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摘要：从建筑装饰施工管理机制和施工组织的角度，找出目前建筑装饰施工管理在具体实践中存在的一些问题，最后针对问题进行分析，并给出几条切实可行的改善措施。
关键词：建筑装饰；施工管理；研究
引言
近年来随着人们对居住和生活场所要求的提高，我国现代建筑装饰业兴起，在国民经济中所占比例不断提高，建筑装饰业开始从传统建筑业中分离出来，独立形成一支新型的行业。建筑装饰在保护建筑主体、完善建筑物的物理性能、使用功能的基础上与艺术结合，将传统现代建筑美学等多门学科融合。然而由于发展时间短，发展模式和管理理论仍然延续传统的建筑业，缺乏针对性改革，因此理论和实践均没有得到实质性突破。建筑装饰要向环保、节能、和谐的方向发展。对建筑装饰项目施工管理的要求是后场化加工和产业化分工。目前我国建筑装饰行业与发达国家存在差距，差距也意味着巨大的发展空间。
一、建筑装饰施工程序
建筑装饰工程施工程序主要是装饰施工单位从接受施工任务开始到竣工验收的先后顺序，具体内容包括以下六个方面。第一，确定施工任务，签订施工合同；第二，统筹安排，做好施工规划；第三，做好准备工作，提出开工报告；第四，全面组织施工；这个阶段是整个建筑装饰工程过程中最重要的一个阶段，施工组织一定要严格按图施工，由于这个施工阶段决定着施工工期以及产品质量、施工成本和施工企业的经济效益，所以，在建筑装饰施工中要按期检查，保证质量、进度、成本和安全控制达到施工预期目的。第五，竣工验收。这个阶段的主要工作是规划好各项施工验收资料，做好准备工作，等待其他建设单位、监理部门以及设计单位验收。第六，施工保修阶段。在合同所规定的保证期限内，返修出现质量问题的各个部位，保证达到原来的设计要求和使用效果。
二、装饰工程施工管理问题分析
2.1装饰工程的设计缺乏深度。设计阶段是工程建设的基础阶段，同时该阶段也使确保工程建设质量和施工秩序的基础，当前有很多装饰工程在开工前仍没有将施工图纸的设计工作做好，通常只有几张简单的平面图和效果图，而对于大样图的设计却少之又少，还有一部分装饰工程连施工最基本的大样图都省略了，这种情况导致很多装饰工程在建设过程中是一边施工一边进行设计的，该现象严重制约了工程施工质量和施工进度，而且经常会使电专业、水专业以及通风专业的建筑内容返工，致使工程建设资金大量流失。
2.2新施工技术缺少定额的标准规定。在最近几年，我国装饰行业出现了大量的新施工方法和施工工艺，现有工程定额中的选材与做法通常无法与新施工技术相匹配。因为装饰工程的定额造价没有完善预测的方式，致使投资单位无法对工程造价进行控制，大部分投资单位在无可奈何的情况下将报价进行综合，采用取平均值的方式分包出去。还有一部分投资单位或委托其他组织或自行组织人力进行市场考察，对工程单价进行分析。这样做不但将大量的财力和人力白白浪费掉，同时也无法和施工单位形成统一意见。
2.3装饰工程的施工团队素质过低。当前装饰工程施工团队的素质普遍过低，其主要表现为以下几种形式：第一，施工个体的职业素质过低，国家建筑装饰产业的市场准人标准太低，甚至有的企业连最基本的员工准人标准都不具备。致使很多非专业人员，例如：农民和搬运工等直接进人到施工现场开展工程建设工作，这些人没有经过专业的培训，其自我保护意识薄弱，胆大且无知，在蛮干的同时又有冒险精神，并且这类员工的专业技能几乎没有，使得工程质量无法得到有效的保障。第二，管理人员的专业素质过低，在工程管理过程中管理人员无法发挥其真正的管理作用。最近几年，因为装饰工程施工单位的数量越来越多，而国家又没有出台施工单位的用人规定，致使很多施工单位在人员培训和监管方面存在较大问题，导致施工单位技术力量的薄弱，而且建筑行业的流动性较大，导致施工单位很难将素质过硬团队组建起来。
2.4新工艺和新方法的控制难度过大。现代化施工技术正在不断出台，致使装饰工程中出现了大量的新工艺和新施工技术，比如说在外墙的装饰工程中，施工单位已经普遍使用玻璃幕墙和板材贴面等一系列新型装饰材料，而很多新施工技术也取代了传统的刷涂料和抹灰，类似于室内硅藻泥等新型材料的面世使得装饰工程的施工难度越来越高，与此同时，也导致了新施工工艺和施工材料与传统施工工艺与施工材料间出现了大量矛盾，所以也就给装饰工程的造价投资方带来极大困扰。由于现在许多装饰工程都没有预测工程造价的习惯，因此就有许多投资单位采用综合报价方式进行调控，使得投资方的人力和财力大量浪费。
2.5工程质量隐患越来越多。我国市场经济体制正在不断发展和完善中，同时装饰材料的品种和价格也越发难以考量，其质量和价格有了很大差距，比如在花岗岩和大理石市场中，便宜的不足百元一平米，而贵的甚至有四五百元一平米的，甚至还有几千元一平米的豪华装饰物品也有出售，这种情况就使得材料市场越来越混乱，有助于投机取巧的建筑单位在如此混乱的市场中得以隐藏。施下单位选材过程中如果其用途较为特殊时，其材料的价格也会稍高一点，可是有很多施工单位在施工时大量使用伪劣材料，还有的甚至有意削减材料规格和厚度，这不仅使施工单位的资金大量流失，同时也使工程建设质量得不到应有的保障。
三、建筑装饰施工管理措施
3建筑装饰施工管理措施
3.1完善工程图纸，满足客户不同需求
住户购买住宅之后，会根据自己的需求、兴趣爱好等等因素进行一个平面或者空间的装饰。所以在设计的时候，要把握好大开间的面型设计，以满足住户的装饰需求。同时要大设计的承重荷载，以免住户在装饰的过程造成墙体的裂缝。在未施工的时候，要对一些地方设计一些预留埋件，如房顶钢筋等，以便客户以后安装空调等需要，避免对墙体钻孔，伤害墙体。在如今离不开用电的情况下，设计线路的时候，对线路的实用期限进行优化设计，对以后线路的维修与替换极其重要，同时也可以有效防止火灾的发生。
3.2优化投资管理，确保工程顺利开工
工程项目建设中，成本控制是工程管理中的核心内容之一，也是保障工程项目建设是否顺利进行的重要措施，项目成本控制包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工和成本核算、施工成本分析、施工成本考核和编制成本报告等内容。大型装饰工程都需要大量的工程款，这些资金来源多是银行贷款和地方政府支持。住宅装饰一般是住户自己集资。每项工程装饰所需的资金是以业主编制的资金预算为参照的，投资额的控制方面主要是根据工程变更和决算审核等决定的。只有优化投资管理，确保资金到位，才能顺利开工。
3.3强化管理措施，落实各部门职责
工程部作为工程项目管理的执行者，在建筑装饰企业成本控制的前提下，对工程的施工管理人员进行培训和考核进行监督，严格项目部各个岗位的考核标准，每个工程竣工后，都需要对其各个岗位的人员进行考核，将其监督的作用发挥到实处。管理部的职责是对各个工种的技能以及施工方法等方面进行培训，从业人员在建筑装饰施工管理体制的制约下，规范、合理的施工。管理部门还是工程施工质量的主要把关人，因此，管理部门定期的检查监督，及时发现问题并解决问题，才能发挥其监督检查的作用。
3.4控制施工环境，严格定额管理
施工环境一方面降低了施工质量，尤其是装饰工程中的油漆工程，另一方面，造成了大面积的环境污染，因此，施工时尽力保证现场无灰尘和少灰尘，晴朗天气施工。管理人员在保住施工环境良好的情况下，还要对各个工序进行合理分配和安排，保住各个工序的施工环境达到要求。国家相关部门和地方政府要严格建筑装饰定额管理，及时完善定额装饰数目，扩大定额子目的综合范围，明确界定土建、装饰、修缮、安装定额之间的使用范围，避免交叉、重复，减少重套定额，为确定装饰工程造价提供可靠依据。
3.5.遵守施工程序，完善质量监督
建筑装饰的施工程序主要包括装饰施工单位接收施工项目到顺利竣工并验收合格的整个过程，其主要内容包括以下四个大的方面。首先是双方签订施工合同，确立合作意向，确定施工目标；然后是承包方拟定工程规划书，统一规划，做好前期准备工作，如施工材料和施工人员等，并做出完整的开题报告；其次，委托方根据要求和前期布置进行施工，这是建筑装饰工程最重要的环节，极大的影响着施工的进度、施工成本、施工企业的效益、工程质量等，因此施工组织要严格根据图纸进行施工，监督人员要定期检查，以保证工程的成本、进度、质量等达到预期效果；最后，建筑装修工程结束后，要进行竣工验收，该阶段主要内容是做好验收资料，等待其他监理部门及相关单位验收工程。建筑工程竣工后，还有一个容易忽略的环节是施工保修，根据签订的合同内保证的期限，对工程中出现的质量方面的问题进行改善，保证工程达到最初的施工效果。
3.6控制施工进度，保证按时按质完工
每一个建筑工程项目在施工之前均有一份详细明了的施工组织设计，其主要包含的内容有：建筑装饰施工前准备工作、施工中的进度计划、工程概况分析、合理的施工方案、施工平面布置图和施工资源的规划等。每一个工程施工组织在制定施工组织设计分案时，首先要按照其工程的特点和施工地区，依照业主的要求进行分析布局。施工组织设计方案作为施工的指导范本，在工程进度计划方面要求严格，工程施工企业首先要对施工材料、施工人员、施工材料使用情况等有大致的了解，做好施工单位和建筑单位质检人员之间的沟通，通过合理的设计，确保装饰施工和结构施工的协调，以保证工程的顺利竣工。
四、结语
建筑工程装饰施工管理中，必须结合其特点与具体要求，制定完善的施工管理策略，由项目经理部及相关部门共同进行施工进度、质量、安全与成本的监管，从而确保施工作业的顺利完成。另外，在建筑工程装饰施工管理中，应特别注意对于细节问题的分析与处理，从而保证整体质量达到相关要求与规定。总之，建筑工程装饰施工中必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。
参考文献
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