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摘要：本文主要研究了城市公路桥施工管理的内容和特点，并对公路桥施工现场的管理情况进行了探讨，为我国公路桥的顺利施工提供了理论依据。
关键词：市政工程;道桥;施工管理
市政工程的道路桥梁建设不仅有利于城市交通和各种配套设施的实现，而且在人们的生活和工作中发挥着重要作用。因此，市政工程公路桥的建设不仅关系到城市的发展，而且对人民的生命财产安全也起着重要的作用。施工管理对市政工程公路桥的施工质量起着重要作用，因此施工管理对市政工程公路桥的顺利施工至关重要。
1市政工程管理的运营现状
1.1重视度不够
通过对我国市政工程管理现状的调查研究发现，我国许多市政工程建设没有相应的管理体系或管理体系，但效果很差，原因主要是由于施工管理部门对施工的管理价值程度不高或仅限于管理所产生的文本，没有实际管理操作的可行性。在市政工程施工管理过程中，施工管理因施工管理措施不足而出现混乱，而部分一线施工经理的管理意识缺失，也在一定程度上导致了管理工作的混乱。因此，在以后的施工管理中，施工管理部门应定期对管理人员进行业务质量培训和改进，在施工过程中执行管理规定和方法，及时发现和纠正施工过程中存在的问题。
1.2补救措施很难有效的落实
由于建筑部门缺乏相应的管理体系，各部门协调能力较差，市政管理部门缺乏相应的管理体系作为市政建设管理的基础。此外，许多管理规范和系统只停留在文档中，难以实现。由于缺乏必要的专业施工管理培训，管理人员只能根据自己的管理经验进行施工管理。这样，施工管理往往做得不好，但效果不好或不能有管理的效果。在施工管理中，需要各部门之间的合作，各部门之间缺乏合作的工作态度，必然会导致管理上的偏差或错误，从而影响工程质量。
1.3缺乏现代化技术的应用
在市政公路桥的建设中，施工单位缺乏必要的专业管理培训，所以管理只能依靠现有的旧的管理方法，这将导致市政公路桥建设中使用的旧的管理方法，管理效率很低。但由于许多市政工程施工采用袋的形式，为了节省行政成本，会导致施工管理部门，继续采用旧的施工管理方法和模式，由于管理措施频繁，跟不上现代建设的速度和施工问题，导致市政道路桥梁建设管理效果不佳；由于市政公路桥施工进度紧张等实际问题，市政公路桥施工管理部门缺乏对施工管理人员的管理培训和岗位责任教育，容易导致公路桥施工管理的落后。
2市政工程道桥施工管理问题分析
2.1质量意识淡薄
质量意识薄弱主要体现在以下几个方面：目前，市政道路和桥梁工程承包商多由政府选择，而且，由于过于强调经济效益，许多承包商未能从长远角度考虑质量管理的重要性。建筑单位的管理比较松懈。合同签订时，质量标准及其他相关问题不明确，使施工质量无法达到预期目标和要求。同时，施工单位为了从道路和桥梁工程中获得最大的利润，往往采用削角的方法和部分工艺不符合设计单位施工的要求，而且一些工程违法分包没有资质单位，难以保证施工质量，埋下了工程质量隐患，增加了质量问题的风险。
2.2安全管理不到位
在市政道路桥梁建设中，施工现场安全管理的常见问题主要体现在以下几个方面：施工单位在进行桥梁建设中的工程任务，通常临时雇用大量农民工，农民工文化水平较低，他们缺乏自我保护意识，在施工过程中，不穿安全防护设备，不安全，容易造成安全事故。同时，在建筑工地的用电和露天消防管理方面也有遗漏，特别是在电力安全方面，造成这个问题的主要原因是缺乏专业的电工。一些需要现场施工的项目，如果由非专业人员操作，很可能会造成安全事故。此外，由于部分管理人员缺乏工作经验，以及缺乏对安全检查的关注，一些安全事故被隐藏起来，一旦施工现场发生安全事故，势必影响施工质量和进度。
2.3现场监理问题
监理在市政道路桥梁工程中起着非常重要的作用。在整个施工过程中，要对工程质量、工期、安全等各个方面进行监督管理。通过一些路桥工程调查发现，施工现场监理问题主要体现在以下几个方面：监理人员的专业资格不足，在从事路桥工程监理之前，他们都从事土建工程监理，由于缺乏相关的专业知识，再加上责任心不强，使得施工现场监管异常混乱，对质量安全事故等隐患埋下隐患。
3施工工程道桥施工管理措施
3.1施工准备阶段管理措施
施工前，施工技术人员对施工人员进行技术说明和图纸审查，说明工作主要由业主方主持，主要根据设计图纸和施工技术的关键设计对业主、承包商和承包商进行技术说明，你需要做施工现场的主体和技术难点的关键标签，在技术披露质量需要技术的澄清文字记录；施工勘察到位后，施工方需要对施工项目进行现场测量，并在监理工程师的监督下进行。主要任务是完成项目现场的测量和每个参考点的确定。此外，一些关键测量点需要根据现场重新测量。在原材料采购中，施工方应当经承包方或者业主批准，每一批进料由监理方取样检验，并将所有关键的建筑材料作为样品保存备查。
3.2施工过程管理措施
(1)质量管理
施工质量管理是施工管理的重要组成部分，施工质量管理主要包括施工过程中的材料质量管理和质量管理，施工材料需要严格按照设计要求进行采购，采购材料，而材料取样检验工作必须在每一份材料到位后进行，退回无材料加工证明，并为检验不合格产品退回，必须严格执行严格的材料进入图书馆管理体系约束进入施工现场。在施工过程中，监督部门要严格执行施工监督和质量检查的每一过程和步骤，不得按照施工部分的施工技术进行拆迁处理，监理人员应严格按照质量监督过程的要求，及时纠正施工过程中的错误，保证施工质量，从而在保障公民出行安全的同时，为公民生活提供便利。
(2)进度管理
施工进度管理作为施工管理的三大目标之一，对施工有重要的影响。在施工过程中，业主与承包商定期沟通交流，解决影响工程施工进度的问题，如质量问题、材料采购问题和施工工人问题，加强施工进度管理可以同时保证工程质量，加快施工进度，缩短施工工期，发现施工进度的制约及时通知业主，通过相应的措施及时解决问题。
(3)合同管理
市政工程道路桥梁建设的基础是工程合同。合同作为业主与施工方签订的重要工程协议，对施工方的施工行为具有一定的规制和约束作用。在施工阶段，施工方必须做好施工合同的管理工作，这有助于施工方了解施工任务和工作量，也有助于业主控制施工数量和投资。
4结论
市政工程的道路桥梁建设不仅有利于城市交通和各种配套设施的实现，而且在人们的生活和工作中发挥着重要作用。因此，市政工程公路桥的建设不仅关系到城市的发展，而且对人民的生命财产安全也起着重要的作用。施工管理对市政工程公路桥的施工质量起着重要作用，因此施工管理对市政工程公路桥的顺利施工至关重要。
参考文献:
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