李秀珍
广东亿德兴工程建设有限公司广东广州510000
摘要：随着新时代的来临，城市化水平也在不断提升，建筑行业也表现出了自身的活力。但在经济发展过程中，逐渐展现出一系列的生态问题，并成为社会关注的焦点。建筑行业需要不断更新管理理念与管理方式，绿色管理理念的渗透也是十分关键的，从而保障建筑施工的安全与质量。基于此，本文对绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新途径进行探讨，以供参考。
关键词：绿色施工；管理理念；建筑施工；创新策略
引言
建筑业的发展对我国国民经济和就业率的提高具有重要意义。建设项目本身可以吸收大量的劳动力，同时也可以有效地改善我国的城市化进程。但在建筑施工过程中也存在着不同的问题。环境问题是目前我国建筑施工的过程。过程中最重要的环节。如何在建筑施工过程中实现生态环境与建筑的共存是我们的首要考虑。现阶段，我国不断推进绿色工程管理，以期在建设项目中贯彻落实“节能、环保、绿色低碳”的方针。因此，应重视绿色施工管理的理念，在当前的施工工作中提倡节约。一个重要的环节。
1绿色施工理念的内在含义
在经济全球化的背景下，我国生态环境问题转变得更为显著，各行业逐渐渗透绿色理念，建筑行业在施工中通常是以绿色理念为基础，建筑施工会出现较多的垃圾，严重迫害了绿色环境。例如在是施工过程中会出现废土以及噪音等大量垃圾，会直接影响到生态环境与人们的日常生活。建筑工程是一项十分繁杂的工作，施工场地中所涉的方面也较为充沛，需要大量的施工人员与建筑材料完成施工项目，其中涉及相关能源，使我国的能源使用量更加紧张。针对这一问题，建筑施工管理人员需要在施工理念中贯彻绿色理念。不断打破原有的施工理念，利用绿色施工管理推动工程建设，大力度的降低污染物排放，减少资源浪费现象。
2绿色施工管理理念下进行建筑施工管理创新的意义
随着现在人们对于可持续发展战略的不断要求，建筑行业的未来发展也离不开可持续发展，绿色施工管理理念的提出，可满足建筑行业在该方面的空缺。绿色施工管理理念在建筑中的应用，需要建筑在进行设计及建设的过程中，坚持绿色环保、节约能源为理念，不断地推动建筑行业的发展。对于绿色施工管理，首先要坚持以提倡保护生态环境、节约能源为核心的理念，建立一个能够推动行业可持续发展的管理模式。绿色施工管理理念在实际的应用中对建筑行业的发展具有重要的意义，一方面可在很大程度上减少建筑行业对于环境的破坏，减少资源的浪费，有效地实现建筑行业的可持续发展；另一方面，在建筑行业进行绿色施工管理理念，可有效管理现在建筑施工过程中存在的成本控制不达标，管理不细致的问题，从而可为企业带来更大的经济效益。
3建筑施工管理创新中存在的不足
3.1建筑企业管理范围不明确，缺乏全方面的管理
建筑施工管理人员所推出创新理念虽然存在较多的优势，但也出现的细微的不足，需要管理人员进行调整。工程建设中准备工作、监督工作以及验收工作这三个最重要的环节在建筑施工创新中都有涵盖，建筑行业的组织机构是建筑施工管理的主体，对工程质量具有一定的影响，但部分建筑企业在建筑施工中，只管合同范围明确的部分，对合同结束后的施工管理缺乏重视程度，导致企业管理范围不明确，出现差错，在工程建设中缺乏全方面的管理，很大程度上影响了工程建设的效益，甚至在建筑施工管理中，出现质量漏洞与安全隐患。
3.2环保意识不强
随着我国可持续发展战略的提出，以及不断宣传的环保理念，使现在人们的环保意识在不断增强，但是即便如此，部分人的环保意识仍没有达到足够高度，尤其是在建筑方面，人们一直没有形成良好的环保节能意识。如建筑施工过程中，还存在部分企业为可获得更多企业效益，而是用具有污染的廉价材料，虽然在短时间内为企业带来了一定的经济效益，但对环境却造成了一定的污染。另外，在建筑废弃物的处理上，存在部分工作人员不能够正确处理，对于建筑中产生的建筑废物，部分工作人员了解到这些废物对于环境会产生一定的影响，但处理时未能进行正确分类，这样也会对环境产生影响。
4绿色施工理念在建筑施工过程中的应用策略
4.1培养优秀的绿色施工人才
随着我国市场经济能力的不断提升，时代的发展告诉我们社会的竞争主要的基础是人才的竞争，无论是哪种行业的发展，都需要奠定良好的人才基础，这就需要企业与教育事业进行紧密联系，开展校企合作，定期的进行人才的引入。通过适当的管理方案的制定，对人才的实践能力进行培训。让学生在毕业之后就能够直接的竞争上岗，人才的投入能够为建筑管理工作的实施提供有力的保障，促进绿色施工管理工作的有效落实，对各个建筑企业发展的影响来看，具有一定工作能力的管理团队的建立，能够更好地实现绿色施工管理理念的应用和创新，结合企业的实际发展情况来对人才进行任命和选聘，从不同层次来进行深入思考，促进建筑施工管理工作的有效发展，在进行企业人才培训方式的选择过程中，需要认真贯彻绿色施工管理理念，满足施工管理工作在当下时代发展过程中的创新要求，全面推动建筑企业的可持续发展。
4.2积极推行管理制度的创新
管理体制创新是企业体现活力、丰富文化、保持活力的重要手段之一。根据企业自身发展的进度、水平和特点，及时创新和调整管理体系的建立。建设管理体系的创新应吸取过去的经验教训，借鉴其他竞争对手的优势，结合自身的发展特点，形成符合企业绿色理念的探索研究发展模式。在此基础上，借鉴国外中小企业的经营战略也非常重要。相比之下，外国科技企业的发展水平要优于中国企业。我们不仅要学习外国企业绿色建设的管理制度，还要引进国外先进的科学技术，努力提高企业的发展质量和水平。
4.3更新绿色管理的方式
对于任何一个企业来说，如果不及时更新自己的管理手段和方法，那么企业的落后是不可避免的。为此，企业管理者必须改进管理方法，加强绿色管理，不断学习和了解绿色管理是什么，在工作和生活中实施绿色管理。只有这样他们才能更好地发展他们的管理方法
4.4实现对建筑工程施工、安全、协同、质量的管理
应用绿色施工管理技术，还能够有效实现对建筑工程的施工过程中的施工、安全、质量等多方面的管理，绿色施工管理技术能够更加直观的将数据反馈给工作人员，从而使得工作人员能够更加直接的判断出施工是否存在风险或问题，
从而及时发现问题，并及时给出解决方案，降低安全事故的发生概率。绿色施工管理技术还拥有可视化的功能，这样的功能更是大幅提供了工作人员的工作效率，确保施工安全。。
结束语
综上所述，在进行工程施工的过程中，需要落实绿色施工管理理念，不仅能够顺利的完成施工进度，还能够提高施工质量，满足人民的绿色发展需求，为了实现这一工作内容，需要在传统的建设理念上进行创新和优化，结合社会发展过程中国家出台的一系列相关建设政策，来对新型的建设理念进行推广和应用，优化建设体系，引入新时代下发展的新设备，运用全新的技术理念来提高整体施工水平。同时，还需要结合实际施工情况来进行绿色施工方式的选择，充分的发挥出应有的建设价值，促进我国建筑事业的稳定发展。
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