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摘要:随着近些年来房地产企业的快速发展,房屋建筑项目也开始逐渐增多,但是房屋建筑施工过程中的施工质量问题和施工安全问题也开始逐渐增多。难以保证房屋建筑质量和安全达到相应的规范标准,对人们的生命财产安全造成巨大隐患,因此一定要加强房屋建筑的施工质量控制与安全管理,下面我们详细分析分析一下在房屋建筑施工过程中应该怎样进行房屋建筑施工的质量控制与安全管理。
关键词:房屋建筑施工;质量控制;安全管理
1加强房屋建筑工程施工质量控制管理的意义
房屋是集人们生活、工作、学习、娱乐育一体的实体化容器,与人们的生存紧密结合,它承载着人们的生命安全和生活质量的职能。从原始时期的人类洞穴发展到现在形式各异的高楼大厦,都是建筑业积极发展的功劳。通常住宅房屋的使用权限是七十年,因此人们在关注房屋环境美观的同时更关心房屋的质量问题,也是住房的安全问题,它涉及人们对房屋使用年限问题和人们的舒适度问题。另外,改革开放使得经济自由化,建筑业的竞争也十分激烈,对于建筑质量稳固、口碑好的建筑单位能收获更高的经济效益,人们的认可度高,无形中提高了建筑施工单位的声望。再次,房屋建筑施工本身也对施工质量有较高的要求,质量是建筑的基础,出现工程问题也会给施工工期造成延长,或者返工的情况,这都会给建筑企业带来经济损失,强化监管建筑施工的质量问题可以有效规避这一风险,确保房屋建筑施工有序、有质、有量的实施,最大化保障建筑企业经济效益。
2明确建筑施工质量与安全管理中存在的主要问题
2.1施工人员的不规范操作
在现阶段的房屋建筑工程中,经常会因为一些员工的不规范操作而频发安全事故。虽然在施工现场,人员众多,工程复杂且周期长,会对工程管理带来很多麻烦,但是必须减少以至杜绝安全事故的发生。所以在安全管理中,相关部门要针对不同的工作性质,分门别类地对员工进行规范管理和相关考核,加强员工对规范操作的安全责任意识,并进行监督巡视,时刻提醒员工重视安全问题。
2.2不会协调配合,制度落实不到位
在施工过程中,存在工作落实不到位,人员分工杂乱等问题,应当要求相关负责人之间注重协调配合,保持严谨的工作态度。把每个任务落实细致,并时刻督促,保证工程进度。管理人员要具备较高的素质,有责任感,认真履行工作职责,做好调节管理和监督工作。在注重协调配合的基础上,助力员工成长,强化制度管理。建立健全的督促机制,明确职责,细化分工,保证落实管理任务。
2.3缺乏安全意识及相关教育培训
很多施工人员缺乏一些建筑安全意识,特别是刚开始工作的人,没有经验,对突发事件比较陌生,会忽略一些安全规范的重要性,缺乏安全意识,给工程质量和安全管理造成影响。因此,定期对员工进行相关安全教育培训很有必要,首先需要提高工作人员的安全意识,使其时刻把安全放在第一位。其次是让员工学习安全知识,只有具备了一定的安全知识,才能在具体工作的时候提高警惕。最后是训练员工掌握安全技能,使其在工作时能够有效地避开事故起源,降低事故的发生率。
3完善房屋建筑施工质量与安全的管理措施
了解了施工质量与安全管理的重要性,对施工项目的现场管理必须要求严格,避免在施工现场造成混乱。因此监理部门应当加强现场人员的分配管理,随时检查施工材料的安全指标,避免严重超标的情况发生。如果发现违反规定的操作,要及时制止,并责令整改。然后结合实际情况,做好分析报告汇总,加以完善管理制度。
3.1制定完善的管理机制
针对房屋建设的质量安全管理,需要建立健全的管理机制,完善各方面的开展要求。只有全面的制定相关计划方案,囊括所有能想到的问题,加以分析说明,形成全面可实现操作的管理方法,才能保证工程的质量安全。同时,管理任务分配,要落实责任、加强安全意识等,掌握整体局面,形成统一体系,相互管理。
3.2加强资金保障,对机械设备等进行管理维护
在现代化科技的发展和创新下,建筑工程想要加速完成修建,离不开机械设备的正常运作。在日常修建工作中,大部分工程都要依靠机械设备才能顺利进行。所以需要有足够的资金保障,来加强对机械设备的管理维护工作。另外,在日常操作和维护设备时,必须根据正确的操作程序进行使用,避免出现不规范的操作,导致机械设备出现故障,耽误工程进度。并及时检查设备的磨损程度和零件老化等问题,进行相关维修保养工作。
3.3严格管理施工材料质量问题
要保证房屋建筑的工程质量,首先必须对施工材料的质量进行严格把控。如此需要注意的有以下几点:第一,购买材料时,要对比挑选值得信赖的厂家,对材料的各项指标进行严格检验,确保购买材料符合建筑要求及国家标准,同时能够出具产品材料的出厂合格证,并进行防伪检查。第二,验收到场材料时,要仔细核对,并逐一检查货物单,确保每一材料都有符合国家检验标准的完整标识。检查货物是否有遗漏或损毁,保证购买材料的数量、质量没有问题,才能进行交接。第三,针对需要入库保存的材料进行规范管理,做好相关记录,整理好材料合格证书编号、工程部件等信息。第四,要求严格按照相关标准对材料进行分区储存堆放,对一些有危险因素的材料要做好警示标识,避免带来危害。分区管理的材料也要做好标识,规范管理,避免混乱使用。
3.4创新管理形式,实现动态管控
房屋建筑施工企业在发展过程中,经过自己的实践经验,都有一套自己的管理制度,如果在原有的基础上推陈出新,加以创造,将缺点最小化,从而实现管理水平的大幅度提升。同时做好管理防范工作,及时察觉存在的安全隐患,有针对性地采取合适的措施进行解决。对房屋建筑后期工程实行跟踪检查,适时调整相对计划。在管理过程中,及时针对不同情况对相关方案进行修改和补充,以快速适应环境的变化,实现动态管控。
3.5以人为本,注重对房屋建筑施工人员的安全培训
要想保证房屋建筑施工工程的整体质量与房屋建筑施工工序的有序进行,就一定要加强房屋建筑施工人员管理。首先,房屋建筑施工企业要树立以人为本的管理思想,尊重每一位房屋建筑施工人员,千万不能潜意识的认为施工人员文化水平低,不值得对其进行尊重,而是要根据施工工人的实际生活需求,制定房屋建筑施工安全管理准则,保证房屋建筑施工过程中施工人员的生命财产安全。其次,房屋建筑施工企业在雇佣施工人员的时候,一定要对雇佣的施工人员进行严格把关,一定要保证施工人员持证上岗,同时在正式上岗前还需要对施工人员进行专业的施工安全培训。在施工安全培训的过程中要让施工人员明白在房屋建筑施工过程中存在哪些危险源和危险因素,以及在施工过程应該采取怎样的措施排除危险以及排除危险中正确的操作技能,避免在房屋建筑施工过程中发生安全事故。最后房屋建筑企业还要积极构建施工安全管理文化,对施工人员形成潜移默化的影响,提高施工人员的安全管理意识。
结束语
综上所述,房屋建筑施工质量控制及安全管理工作尤为重要,笔者根据当前问题提出建立完整的管理体系、对施工材料及设备进行严格管控、加大施工现场管控力度、对传统安全管理模式进行调整、做好危险点控制工作、对施工人员进行专业培训及安全教育等措施,施工单位可以采纳文中内容展开实际管控工作,进而保证房屋建筑工程保质保量的完成。
参考文献
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