导读:本文包含了领导原型论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:群体卷入模型,互动公平,领导原型化,组织认同
领导原型论文文献综述
王艇,郑全全,王国猛[1]（2018）在《互动公平为何能够影响对组织的公民行为:领导原型化和组织认同的作用》一文中研究指出群体卷入模型强调组织认同对于组织公平作用过程的中介机制。然而该模型忽略了互动公平的效应。在互动公平领域,当前研究对于互动公平是否能够影响员工对组织的公民行为(OCBO)还存在争议。本研究以群体卷入模型为理论框架,探讨互动公平为何能够影响OCBO,研究关注领导原型化的调节效应和组织认同的中介效应。基于现场调查研究的结果表明:(1)领导原型化在互动公平和组织认同以及OCBO之间起着调节作用;(2)有中介的调节作用分析结果进一步说明领导原型化在互动公平和OCBO之间的调节效应会受到组织认同的中介。最后,文章讨论了研究的贡献和今后的研究方向。(本文来源于《管理工程学报》期刊2018年04期）
徐琪[2]（2017）在《女性领导力、领导原型和领导意愿的关系研究》一文中研究指出随着女性地位的不断提高,有关女性领导力的研究也逐渐引发学者们的热切关注。尽管如此,女性在组织上层依旧代表性不足,女性领导力的开发与提升仍面临着许多阻碍。已有的相关研究大多是对女性领导力结构特征的定性研究,实证研究较少。据此,本研究基于感知领导力(包括人际感知领导力和自我感知领导力)的视角,采用文献法、问卷调查法和实验法,探讨性别对感知领导力的影响及其作用机制。本研究围绕着两个中心问题展开对性别和领导力的关系研究,其一,性别是如何影响感知领导力的?其二,人们基于性别的感知领导力会对女性群体追求领导岗位造成什么不利影响?具体通过叁个研究来探讨:研究一,验证已有的研究结果,探究性别对人际感知领导力的直接作用。研究二,基于领导联结主义模型,探究领导原型在性别和人际感知领导力之间的中介作用机制。研究叁,揭示自我感知领导力和领导意愿的性别差异,探究自我感知领导力在性别和领导意愿之间的中介作用。结果如下:(1)人口学变量上,人际感知领导力在学历上存在显着差异。领导原型中的若干维度分别在研究对象的性别、领导经验、年龄和学历上存在显着差异。(2)目标对象的性别对人际感知领导力有显着的直接作用,女性较男性更不容易被感知为领导者。(3)领导原型在目标对象的性别和人际感知领导力中起中介作用。面对女性,人们更容易激活正性领导原型;相应的,男性更容易激活人们的负性领导原型。(4)女性对自我的感知领导力和领导意愿均显着低于男性。(5)自我感知领导力在性别和领导意愿之间起中介作用。女性的自我感知领导力较男性低,从而导致其领导意愿低于男性。最后探讨本研究的管理实践启示,以期提升女性群体职业发展和晋升的机会。(本文来源于《广州大学》期刊2017-05-01）
杨梅[3]（2010）在《内隐领导原型差异对领导信任度及组织承诺的影响作用分析》一文中研究指出内隐领导理论问题的研究是近些年来西方心理学领域研究的热点,在我国也开始受到有关学者的重视。内隐领导理论是追随者心目中理想化的关于领导特质和行为的原型,而在我国企业中,员工的上级领导是否是员工心目中公认的领导形象,上级领导是否符合他们的内隐领导原型,这二者之间是否有差异,以及这种差异对员工工作态度有什么样的影响?这是本研究要探讨的问题。本研究在领导原型差异、领导信任度、组织承诺的相关文献述评的基础上,采用探索性因素分析、验证性因素分析对内隐领导特质问卷、领导信任度问卷、组织承诺问卷的结构进行了分析,并通过独立样本t检验、方差分析、相关与回归分析等统计方法分析了领导原型差异、领导信任度、组织承诺的叁者之间的关系,并分析了人口统计学变量对员工的领导原型差异的影响作用,研究结论如下:第一,员工的心目中的内隐领导特质原型与员工感知到的现实领导特质存在差异。其中在“正性特质”和“负性特质”两维度上均存在显着差异,但是在“正性特质”上的差距更为明显。第二,正性特质认知差异在员工的不同年龄、学历、职位、工作年限、企业性质、工作种类中存在一定差异。人口统计学变量对负性特质认知差异上没有显着影响作用。第叁,正性特质认知差异对领导信任度和组织承诺有显着负向影响。其中,正性原型差异对领导信任度和组织承诺水平有显着的负向预测作用,而负性原型差异对领导信任度和组织承诺水平没有显着的影响作用。第四,领导信任度在正性原型认知差异上与组织承诺之间起部分中介作用。(本文来源于《河南大学》期刊2010-05-01）
谢隽,马红宇[4]（2009）在《领导原型和现实领导的匹配对领导-下属交换关系和工作态度的影响》一文中研究指出在中国文化背景下,我们对领导原型和现实领导的匹配进行了研究。本研究分成叁个部分。研究一检验了表示领导原型和现实领导匹配的绝对差异分数,并比较了领导原型、现实领导、领导原型和现实领导的匹配叁者对领导-下属交换关系(LMX)、工作态度的影响,以及领导原型和现实领导的匹配在人口统计学上的差异。研究二考察了领导原型与现实(本文来源于《第十二届全国心理学学术大会论文摘要集》期刊2009-11-05）
罗建平[5]（2009）在《“领”与领导原型》一文中研究指出从"领"的本义和音义出发,通过其声符"令",探究政治领导的本质属性(原型)。"令"有连接的语义,是天与人的连接,而"领"的本义(脖子)也有连接头(天命)与身体(大众)之功。"领"的连接在深度心理学中表现为意识与无意识的连接,而这正是阿尼玛(女神)和阿尼姆斯(男神)原型所在,体现为母权统治("脖")和父权统治("项")。"领"、"令"的连接意象进而表现为领导的主体性——"我",从此出发,引入马丁.布伯的"我—你"和"我—他"关系,探究"你"、"他"的语源与"脖"、"项"的对应,建立领导原型的"人称"叁重结构。(本文来源于《华东师范大学学报(哲学社会科学版)》期刊2009年04期）
谢隽[6]（2009）在《领导原型与现实领导的匹配对领导—下属交换关系和工作态度的影响》一文中研究指出国外关于领导原型的研究最早始于上世纪70年代。它以一种独特的视角使人们重新对领导力进行思考。近年来领导原型越来越受到学者的重视。目前国外对领导原型的研究主要集中在形成、结构、测量和应用上。在中国文化背景下,本研究首先对表示领导原型和现实领导匹配的绝对差异分数进行了检验。其次,比较了领导原型、现实领导、领导原型和现实领导的匹配叁者对领导-下属交换关系、工作态度的影响。再者,本研究考察了领导原型与现实领导的匹配对领导-下属交换关系、工作态度的影响。同时,通过层级回归检验了成就动机和领导-下属交换关系的持续时间在领导原型和现实领导的匹配、领导-下属交换关系之间的调节作用。除此之外,本研究还对领导原型和现实领导的匹配进行了人口统计学上的差异检验。本研究的主要结论有以下几个:第一,与领导原型、现实领导相比,领导原型与现实领导的匹配对领导-下属交换关系和工作态度的影响更大;第二,领导原型和现实领导的匹配与领导-下属交换关系呈显着负相关;第叁,领导原型和现实领导的匹配与工作态度存在显着的负相关;第四,领导-下属交换关系和工作态度呈现显着正相关;第五,领导原型和现实领导的匹配通过领导-下属交换关系间接影响工作态度;第六,成就动机、领导-下属交换关系的持续时间没有对领导原型和现实领导的匹配及领导-下属交换关系之间的关系产生调节作用,但是成就动机通过领导原型和现实领导的匹配影响领导-下属交换关系;第七,在才能多样性维度上,领导原型和现实领导的匹配存在性别差异;第八,在目标有效性、个人品德和人际能力维度上,领导原型和现实领导的匹配存在企业类型上的差异。(本文来源于《华中师范大学》期刊2009-05-01）
领导原型论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着女性地位的不断提高,有关女性领导力的研究也逐渐引发学者们的热切关注。尽管如此,女性在组织上层依旧代表性不足,女性领导力的开发与提升仍面临着许多阻碍。已有的相关研究大多是对女性领导力结构特征的定性研究,实证研究较少。据此,本研究基于感知领导力(包括人际感知领导力和自我感知领导力)的视角,采用文献法、问卷调查法和实验法,探讨性别对感知领导力的影响及其作用机制。本研究围绕着两个中心问题展开对性别和领导力的关系研究,其一,性别是如何影响感知领导力的?其二,人们基于性别的感知领导力会对女性群体追求领导岗位造成什么不利影响?具体通过叁个研究来探讨:研究一,验证已有的研究结果,探究性别对人际感知领导力的直接作用。研究二,基于领导联结主义模型,探究领导原型在性别和人际感知领导力之间的中介作用机制。研究叁,揭示自我感知领导力和领导意愿的性别差异,探究自我感知领导力在性别和领导意愿之间的中介作用。结果如下:(1)人口学变量上,人际感知领导力在学历上存在显着差异。领导原型中的若干维度分别在研究对象的性别、领导经验、年龄和学历上存在显着差异。(2)目标对象的性别对人际感知领导力有显着的直接作用,女性较男性更不容易被感知为领导者。(3)领导原型在目标对象的性别和人际感知领导力中起中介作用。面对女性,人们更容易激活正性领导原型;相应的,男性更容易激活人们的负性领导原型。(4)女性对自我的感知领导力和领导意愿均显着低于男性。(5)自我感知领导力在性别和领导意愿之间起中介作用。女性的自我感知领导力较男性低,从而导致其领导意愿低于男性。最后探讨本研究的管理实践启示,以期提升女性群体职业发展和晋升的机会。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
领导原型论文参考文献
[1].王艇,郑全全,王国猛.互动公平为何能够影响对组织的公民行为:领导原型化和组织认同的作用[J].管理工程学报.2018
[2].徐琪.女性领导力、领导原型和领导意愿的关系研究[D].广州大学.2017
[3].杨梅.内隐领导原型差异对领导信任度及组织承诺的影响作用分析[D].河南大学.2010
[4].谢隽,马红宇.领导原型和现实领导的匹配对领导-下属交换关系和工作态度的影响[C].第十二届全国心理学学术大会论文摘要集.2009
[5].罗建平.“领”与领导原型[J].华东师范大学学报(哲学社会科学版).2009
[6].谢隽.领导原型与现实领导的匹配对领导—下属交换关系和工作态度的影响[D].华中师范大学.2009