建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨狄友帅

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨狄友帅

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摘要:建筑工程的质量直接关系者建筑企业的市场信誉以及经效益,因此,针对建筑工程项实施的各个环节进行细致的管理是十分有必要的。其中建筑工程施工技术以及其现场施工管理更是其中的重中之重,加强这方面的管理不仅可以提升企业的生产能力,还能切实的提升企业的核心竞争力。文章首先对建筑工程主要的施工技术进行了阐述,然后通过对其现场施工中存在问题的分析,提出管理策略以供参考。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理;策略

引言

现今越来越激烈的建筑市场竞争,使多数建筑单位面临着发展的困境,一个建筑单位若想在市场竞争中保证单位效益,长久立于不败之地,就应该不断建立和完善企业工程项目管理制度。工程项目从设计到施工的各个细节都有可能影响施工的质量和施工成本,甚至会影响建筑单位的市场信誉度。在建筑单位工程项目进行过程中加强工程施工技术和施工过程的管理,可以有效提高企业生产能力,保证低投入高收益,增强企业的核心竞争力。施工技术管理和现场施工管理无疑是建筑单位工程项目的管理重点,做好这两项工作,会使建筑单位获得良好的经济效益和社会效益,维持长远的生命力。

1建筑工程相关施工技术研究

1.1软土地基处理技术

在建筑工程施工中,软土地基的处理乃是一项关键技术。众所周知,我国疆土辽阔、地域跨度很大,各地无论是气候环境还是地质条件,都存在很大差异,而这点给建筑工程的施工带来了非常大的困难。尤其是在软土地基处理方面,由于各地的软土地基性质不同,所以在软土地基处理上必须要依据当地实际情况来采取具有针对性的处理措施,否则若是采用了与实际不符的处理办法,将可能极大地影响到最终的处理效果。通常如果面对的是承载能力及稳定性均较差的软土地基,则在进行软土地基处理前必须先对当地土壤、地质及气候条件进行实地考察和分析,然后再根据考察分析结果来选择具体的处理方法。比较常用的两种软土地基处理方法是换填垫层法和化学加固法。只有处理好软土地基,才能够避免在施工中出现沉降不均匀现象,引起地基变形,影响施工质量。

1.2电气接地施工技术

近年来,随着社会环境的发展,人们对建筑工程的要求也逐渐趋向于复杂化,为满足人们多样化的建筑使用需求,一些新型的施工技术渐渐涌现出来,电气接地施工技术便是其一。实际施工中,施工单位在保障工程施工质量的基础上,还要使建筑的安全得到保证。因此建筑内部的电气接地工作至关重。该技术是为防止建筑在雷雨天气因受到雷击而产生损坏。其前提条件是保障建筑结构中的混凝土及钢筋间的相互连接。因此建筑电气接地施工是保障建筑安全的重要手段。

1.3建筑防水施工技术

建筑防水施工是建筑工程中的重要内容之一,水的过多入侵会使建筑质量受到严重的影响。建筑中用水频繁的场所,要注重防水施工技术的应用,使建筑的防水能力得到推升,避免建筑的质量受到影响。实际的施工中,施工单位对于施工材料质量的检查以及施工技术应用的管理必须要加强力度,对于容易出现漏水问题的地方要进行重点的防护,必须严格的依据施工的标准规范来进行。

2建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题

2.1技术问题

在建筑工程实际施工现场技术中主要问题有以下几种:首先,图纸技术较差,尤其是图纸审核不够细致,加之缺少全面性与科学性的融入,导致技术环节误差较大,降低了施工质量。其次,施工预算与实际施工出入大,由于并未正确运用相关技术进行预算,致使各环节实际施工成本不断上升,也容易给施工企业带来损失。再者,工程材料、设备技术准备工作不充分,缺少专业检验技术使得检查不全面,各种故障频发。最后,基础施工技术不合理,特别是道路施工情况较差,污水较多等很容易影响施工质量与施工进度。

2.2管理问题

在实际工作中发现存在于施工现场管理中的问题也有很多,如很多施工管理者或人员不服从企业管理,经常擅作主张开展一些违规活动,由此可见他们缺乏团队意识,个人因素较多,不仅影响了施工进度,还大大降低了施工质量。部分工作人员也缺少一定的安全防范意识,即便佩戴安全帽等也会发生损伤等,同时部分建筑企业并没有制定严格的安全管理机制,导致安全隐患屡见不鲜,在工程竣工以后也没有认真检查,总是在以“差不多”等类似词语应对了事,这样的工程最后很容易发生事故。

3建筑工程现场施工管理的措施、

3.1对施工人员的管理措施

施工人员是施工工作的执行者,是建筑工程的灵魂。只有管理好了施工人员,才能够保障施工质量。所以,在建筑工程现场施工管理中,首先要管理好施工人员。人员管理的关键在于沟通,只有通过与施工人员进行良好沟通和交流,了解其想法,听取其意见,才能够更好地对其实施管理。且若想向施工人员有效传达施工要求及管理制度,也必须要通过有效沟通来实现。再者,企业对于人力资源的开发,不但要开发其能力和素质,还要开发其情感,而情感的开发则是要依靠人性化管理制度,即在对施工人员的管理过程中,尊重其人格、了解其需求、积极解决其问题,这样才能够有效提高施工人员的积极性。

3.2加强建筑工程施工现场的技术运用

在建筑工程施工现场中应该加强技术的运用的规范性和全面性,应该从如下几个环节入手加以强化,一是,严格审查工程施工图纸,要在全面的技术体系基础上,结合工程现场实际对施工图纸进行检验和审查,要首先排除在理论上存在的技术错误,认真修正设计图纸中存在的误差,在结合施工基本条件和实际情况的基础上,做到对技术应用的有效控制,进而确保建筑工程的速度和质量。二是,要全面进行工程预算工作,以技术为平台,对施工项目和内容进行全面分解和科学核算,避免出现施工技术应用的问题,防止工程成本增加,做到对工程预算的技术性、合理性控制。三是,加强工程材料和设备的技术准备,要建立工程材料检查和验收的技术体系,完善工程设备的技术维护体系,确保工程材料技术与质量达到设计与施工的需要,提升工程机械设备的效率和运行稳定性,做到对建筑工程施工多层次地保障。四是,规范进行工程施工基础设施的技术处理,要合理运用技术平台,建立符合施工需要的基础设施,实现交通系统、排水系统、供电系统的功能完备,做到对工程施工质量与速度目标的维护。

3.3完善工程监督制度

随着时代的不断发展,建筑工程行业已经呈现出了一种没有最好,只有更好的局面。只有不断进步才是此行业的生存之道,需要进步,首先要做的就是纠正错误,而需要指出错误并纠正错误,就必须在管理中加入监督工作。监督工作能有效的提升和改进措施,所以需要施工管理者层层落实监督工作,建立并完善施工监管体制和责任管理制度。由于监管部门的工作不到位而产生的安全事故有许多,所以完善工程监督制度平迫在眉睫。

结束语

在建筑技术、建筑环境和建筑市场越来越复杂、越来越多样、越来越激烈的今天,人们对建筑工程的需要逐步走向严格化和差异化,相对应地,行业对施工技术的合理运用和对现场施工的管理工作也提出了更多地要求。应该在建筑工程的施工过程中发挥技术的引导与统领的功能,建立起现场施工管理的体系,在提升建筑工程施工技术运用水平,提高现场施工管理质量的同时,探寻促进建筑工程建设新的保障机制,整体性地为建筑工程施工技术应用和工程现场施工管理建立起新的体系。

参考文献:

[1]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰,2016(36):10~11.

[2]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2016(02):90+94.

[3]韩爱东,韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2015(01):57~58.

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