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摘要：随着我国社会经济的发展，机电安装工程也逐步发展起来，机电安装工程能否顺利的实施将会对最终工程质量带来非常严重的影响，因此必须要对其给予高度重视，不断提升施工管理水平，这对于建筑项目而言非常关键。这篇文章主要针对机电安装工程项目施工安全风险管理开展分析，找出其中存在的问题，并提出了一些建议。
关键词：机电安装工程；项目施工；安全风险管理
引言
当前我国机电安全管理正在向着一体化方向发展，机电安装已经成为建筑工程项目施工重要组成部分。在机电安装工程项目施工管理过程中，一旦有安全管理问题出现，不仅会直接影响到施工的质量和进度，甚至会出现非常严重的人员伤亡。机电设备安装有着非常强的特殊性，在施工过程中，施工单位必须要对机电安装工程有足够的重视度，实现对各类隐患问题的有效解决，本文就此进行了研究分析。
1机电安装工程项目施工的主要特点
1.1综合性较强
机电安装工程项目在具体施工过程中，需要应用到类型各异，功能不同的设备以及装置，同时安装工艺要求也并非完全相同，施工环境更是千差万别。此外其施工还需要应用到广泛的学科知识和大量的新技术、新工艺和新材料等。这些都决定了其具备着综合性的特点。
1.2施工要求较高
伴随着工业生产和建筑行业的快速发展，使得机电设备安装项目逐渐增多，其中大型机电设备更是层出不穷，这就对设备的吊装等作业提出了更高的要求。尤其是部分大型精密设备的组装，更是要求高超的现场装配技术和检测技术。
1.3技术含量较高
科技水平的日新月异，使得机电设备的智能化水平也逐年攀升。加之科技更新发展速度极快，使得机电安装工程项目的技术含量也在日渐增加。
2机电安装工程项目施工安全风险管理中存在的不足
2.1风险管理意识薄弱
安全防范的重要性已然得到机电安装行业的共识，然而对于风险管理工作的认识还存在一定的不足，整体管理意识稍显薄弱，且风险管理体系也不够完善。这些都不利于安全风险管理工作的顺利开展。
2.2管理水平落后，工程设计不科学
就目前来看，在对建筑机电安装工程开展施工管理工作的时候，存在着很多问题，管理水平相对较差。大多数管理工作者并未能掌握非常扎实的专业知识，并且他们的管理意识也很淡薄，这样就造成合同存在着管理不严格的情况。这样一来，不但会对企业自身的利益带来比较严重的损失，此外还会对声誉造成一定程度的损害。近些年来，随着社会逐渐向着信息化的趋势发展，大部分企业自身的管理理念非常落后，很难适应现代社会的需求，从而导致在实际开展造价管理过程中，存在着问题处理不及时、分类不合理的情况。这样就会使机电安装工程量显著上升，而且成本也会大幅提高，使企业的经济利益受到一定的损害。通常情况下，工程的设计会对最终的造成产生很大影响，如果未能将设计工作做到位，那么很容易造成设备以及材料选用不合理的情况出现，进而使工程造价很难被有效控制。
2.3设计不够规范，缺乏协调配合
近些年来，国家经济得到了非常迅猛的发展，而且工业也有很大的发展，出现了很多规格和型号的产品，导致国家很难对产品型号制定出统一标准。而机电设备材料自身的标准会在采购过程中发挥非常重要的作用。但是，就目前来看，大多数设备厂家都未能制定出统一的标准和规范，这样一来，如果设计存在着标准不清的情况，将会导致订货出现错误。现在大多数施工图仅在电气图中有防雷接地图，并且也只是简单的做一下标记，没有详细的进行说明。这样将会对工程监理工作的顺利进行造成严重的影响。
3机电安装工程项目安全风险管理措施
结合机电安装工程项目安全事故的有效控制管理，必须要切实加强全面安全风险管理，促使其能够形成理想的安全施工效果，其中较为关键的安全风险管理措施如下：
3.1风险的识别与评价
通常而言，机电安装工程项目的风险主要有人员、技术、材料、设备和环境等五大类型。因此在实际风险管理工作中，就应该将可能出现的风险因素归结到上述五大类中去，并科学分析和预测各个风险因素可能产生的危害性，以便于及时采取有效的措施加以应对。于机电安装工程项目而言，不规范的设备摆放和归位，施工人员无证上岗，违章操作以及带电防护措施不到位等均是最为常见的风险因素。风险评价主要有定性评价和定量评价两种，诸如安全检查表、一般综合性评价等均属于定性评价的范畴，而概率风险评价则属于定量评价。通过上述两种评价方法，科学评断施工过程中存在的风险因素，进而采取有效措施予以应对。
3.2风险回避
对于机电安装工程项目中存在的各类安全风险问题，采取风险回避的方式进行控制是比较重要的一点，也是降低机电安装企业经济损失的一个重要手段，应该在具体施工安装处理中引起高度重视。结合这种风险回避方式的应用，其需要首先做好风险评价工作，对于后续机电安装工程项目中可能出现的各类安全隐患进行全方位分析，如此也就能够较好解决可能出现的各类经济损失，实现风险的有效遏制。虽然这种安全风险的规避确实是比较有效，也是比较根本的一个措施，但是其落实难度同样也比较大，很容易出现一些管理方面的偏差和遗漏，进而也就很可能产生较为严重的问题，损失依然无法规避。
3.3风险转移
为了最大程度上降低机电安装工程项目安全风险对于施工单位带来的损失和影响，采用风险转移的方式进行管理控制同样也是比较重要的一点，这种风险转移主要就是为了将因为安全事故带来的威胁转移到其它单位或者个人，有效避免自身的风险威胁。这种风险转移的有效应用当前比较常见的一类具体措施就是采用保险的方式，针对具体机电安装工程项目进行保险合同的签订，进而也就能够将后续可能出现的各类安全风险威胁转移给保险公司。该类处理方式的应用具备着较为理想的全面性，能够全方位实现对于各类安全风险的转移，但是却需要投入较多的资金，需要相关单位慎重考虑。
3.4预防风险
预防风险主要指的是针对机电安装工程项目施工过程中可能出现的各种风险因素以及可能产生的不良影响，采取积极有效的措施予以应对，最大限度的避免风险因素的发生，进而降低风险因素带来的各种损失。对于机电安装工程项目而言，预防风险是十分有效的一种安全风险管理措施，也是最利于工程项目施工顺利开展的管理策略。预防风险的措施主要包括有形措施和无形措施两种，前者主要有避免风险因素增加，降低已有风险，隔离风险因素等。后者则主要可通过教育培训和强化制度化管理等措施来予以防范。
3.5应急风险
应急风险是通过对机电安装工程项目施工安全风险的特点和规律进行分析评估，提前制定合理有效的应急措施或方案，以保证在施工过程中发生突发情况时能够第一时间用来应对风险。其主要有两方面：资金应急措施和技术应急措施。这两个措施第一是保证工程工期，第二是保证在发生风险时有足够的资金及技术设备、人员等支持，从而能够以最快的速度应对风险。
结语
综上所述，机电安装工程项目因其自身的特殊性，使得其在施工过程中面临着十分严峻的风险形势，一旦处理不好，就会带给企业一定的经济损失。因此机电安装企业必须高度重视安全风险管理问题，通过对风险因素进行有效的识别和判断，来制定切实有效的措施加以应对。同时还可以采取风险回避、风险转移、风险预防、风险储备和风险监控等途径来强化风险管理办法，从而将各种可能出现的风险拒之门外或者将其带来的损失降至最低，最终推动机电安装工程项目的顺利开展，为企业带来巨大的综合效益。
参考文献：
[1]王东.浅析机电安装工程项目施工安全风险管理［J］.智能城市，2017，3（05）：191，227.
[2]曹泽平.机电安装工程施工安全风险及管理措施分析[J].大科技，2014，（4）：64，65.