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摘要：随着城市化进程的加快，居民住房、基础设施、道路桥梁、娱乐场所等建筑设施都随之发展，建筑工程项目层出不穷，建筑企业得到迅速发展，但是，随之，建筑工程实施中存在的问题也日益显露，尤其是建筑工程造价不合理等问题，严重影响了企业的正常运营，阻碍了企业的稳步快速发展，基于此，研究控制工程造价的途径，解决工程造价中存在的问题，使工程造价更加合理具有着重要的实践意义。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
1建筑工程造价管理的必要性
工程造价管理是指在保证建筑工程质量的前提下，对投入到工程项目中的财力、人力、物力进行管理与规划，目的是为了让建筑企业能够获取到更大的经济效益。现阶段的工程管理人员应该思考如何在保证工程施工质量的基础上，对整个工程项目展开造价管理。随着我国社会经济的不断发展与进步，建筑工程项目中的物价、人工费用等方面都在不断增加，受到外界因素的影响，大部分工程造价开始呈现出了上涨的趋势，超出预算，这是当前建设企业最需要解决的问题。
2 建筑工程的造价与管理中存在的主要问题
2.1 监督管理工作不够完整
近年来，随着我国建筑行业的进一步发展，造价管理中也暴露出了越来越多的问题，这些因素直接影响着建筑工程造价管理的质量和效果。在实际的建筑施工过程中，我们不难发现，建筑工程造价管理监督工作不够完整，这样就使得市场上的竞争公平得不到有效的维护。很多建筑企业为了追求较高的经济利益，而采用不规则的方法去竞争，例如：压缩工期、压低造价、拖欠公款等等，这就会直接影响建筑工程的施工质量。
2.2 缺乏对工程造价成本控制全过程的认知
建筑工程中对成本的控制工作尤为重要，从某种程度来说，成本控制是建筑工程造价中最为重要的工作环节。为此，参与施工和管理的人员必须充分意识到建筑工程成本控制的重要性，能够对工程造价成本控制有一个全面准确的认知，并展开有效的措施和行动，这样才能够提升整个工程的经济利益。但是在实际的建筑工程进行的过程中，我们不难发现，很多人员对于此项工作的认知和重视程度不足，这样经常会造成资源的浪费，进而对我国建筑行业的长期可持续发展带来威胁。
2.3 建筑工程造价人员的专业素养有待提升
企业的发展离不开高素质人才的建设。虽然近年来，我国的工程造价管理人员的综合素质和专业能力都得到了显著的提升，但是还是存在很多的问题，依旧缺乏高级专业的管理人员，这样就影响人才的培养和工作的水平，进而使得我国工程管理市场的整体人员素质水平很难得到快速提升，影响工程的施工和管理效果。
3控制建筑工程造价的途径
3.1关于决策阶段的造价要点
在整项工程造价的工作中，项目决策拥有决定性的影响力。在关于决策方面的阶段中，去组合技术员工进行现场研商，严谨、科学地去做好评估尺度。对于项目中的每一个步骤和每一个环节都要进行细致地评估和审核，主动的去完成工程的研究计划。另外，我们还应该预测在项目发展的进程中会发生的一些安全危机，科学全面的举出处理的计划，使投资的预算可以有效的减少造价。
3.2投标阶段的工程造价管理
第一，要对投标团队加强建设，建筑施工企业能否顺利中标往往会受到投标团队的专业素养和职业精神的影响，因此，建筑施工企业应该积极引入专业能力强、经验丰富、了解市场的工作人员，确保投标团队能够具有较高的综合素质，以此来保证造价管理质量。第二，要对招标文件进行透彻的研究，在合同管理过程中，要重点考虑标价的影响因素，如果有附带工程量清单，则需要做好工程量的核算以及校对工作，为后期结算奠定基础。第三，要对投标勘察进行认真的组织，勘察内容涉及到工程的具体情况、所在区域的定额收费、市场材料供应情况以及人工费用等等，在勘察过程中，发现的造价影响因素或者是一些概念不够清晰的问题，应该进行集中的处理，通过书面材料，提交招标单位寻求解答，并在报价当中对相关问题加以考虑。第四，企业应根据自身情况以及招标文件内容，进行合理的定价，在完成投标文件编制的同时，要对竞争对手的情况加以了解，对其标底情况进行模拟分析，在投标期间，对各种投标技巧及策略进行合理的应用，进而确定最终报价。
3.3设计阶段的工程造价管理
在保证设计质量的基础上，利用最少的投入获取最高的效益回报，这一点是非常重要的，因此，建筑施工单位必须要对设计单位给出的图纸加强监督审核，同时要对设计概算方法加以规范，经过工程标准方面的定额造价管理，将人为因素造成的设计规模扩大和费用冒算等问题有效去除，并对相关奖罚制度加以建立，对优秀设计的单位或个人进行奖励，使高质量设计的积极性得到有效的提升，防止设计不合理造成变更，加大成本投入，还要在使用新技术、新材料的同时，对工程设计的经济指标进行优化，使工程的科技含量得到有效的提升，以此来保证工程的综合效益。
3.4施工环节中要做好动态管理工作
施工过程复杂性强，因此总是容易会出现各种各样的问题影响工程造价管理工作。为了能够推动工程造价管理工作的正常进行，在建筑工程的施工阶段中，企业应当尽可能的避免更换方案造成浪费。具体来说，要根据施工环节来做好动态管理工作。比如说在材料和机械设备的采购方面，应当及时地了解最新价格、型号以及规格；在超出初步设计范围时，要及时的进行反映和沟通，以便于解决价格问题。
3.5项目竣工阶段造价的关键点
工程竣工的阶段并不是表示整个工程的彻底结束，在竣工的阶段里，我们还应该要不断的控制造价，而办理结算便是控制造价的最主要方式。竣工这一步则是我们整个工程的造价管理中的最后一步，这一步的核算状况的好坏将会直接联系到整个工程中关于造价的高低。因此这就需要负责结算的员工们端正工作的态度，尽职尽责，树立良好的工作作风，严格的按照竣工的图纸和现场签证等要求展开工程任务的审查检验的工作，按照建筑合同里边规定的相应事情，仔细的去搜集、整理竣工时结算的材料。此外，我们还需要去查看概算高于估算或者预算超出概算等问题，准确的将竣工阶段中关于每个环节的任务贯彻到每一处，保障竣工资料的可真实性与稳固性。
结束语：综上所述，随着我国建筑工程行业的迅速发展与提升，为保证建筑工程项目能够长久稳步可持续的发展，务必认真落实控制好建筑工程造价，为建筑工程企业提供足够的资金显得尤为重要。认真做好建筑工程造价控制，不仅是促进企业稳步发展的有效途径，还是保证建筑工程顺利实施的关键，在资金不足的情况下，工程无法开展，工期延误会为企业造成巨大的经济损失，还会浪费人力物力资源。因此，需要根据实际情况，科学的控制建筑工程造价，从而促进整个建筑行业的良好发展。
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