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摘要：全生命周期造价管理（LCC）是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等总造价最小化的方法。我国正处于经济发展的快速阶段，十六届五中全会提出建设资源节约型和环境友好型社会，建筑业作为大量消耗能源和资源的行业，无论是发达国家还是发展中国家，建筑能耗都是国家总能耗中权重较大的一项，约占30～40%，故发展绿色建筑，走可持续发展道路意义重大。我国现行的全过程造价管理模式只考虑到了建筑物的建设成本，而忽略了设施在移交后的运营及维护成本的造价管理模式，在绿色建筑造价管理中引进全生命周期造价管理模式是十分必要的。
关键词：绿色建筑项目；全生命周期；项目管理模式
1绿色建筑与全生命周期定义和作用
1.1绿色建筑的作用
首先首先，绿色建筑可以节约能源，由于绿色建筑的设计的有效性在于能够充分适应建筑地区的地理环境和气候情况效性在于能够充分适应建筑地区的地理环境和气候情况，因此此，充分利用太阳能是绿色建筑的精髓；其次，绿色建筑可以节约资源节约资源。绿色建筑的设计理念最重要的就是可持续发展，建筑中会合理利用资源建筑中会合理利用资源，在能够使用自然资源时，尽量不使用不可再生能源不可再生能源，达到节约资源的效果；最后，绿色建筑能够实现回归自然现回归自然，促进生态文明的发展。绿色建筑旨在推动自然生态和谐发展生态和谐发展，使建筑与自然相统一。
1.2全生命周期管理的作用
全生命周期管理是现代信息化模式的关键技术全生命周期管理是现代信息化模式的关键技术。已经应用于多种领域用于多种领域，如企业、建筑业、制造业等。其技术的有效利用用，有利于提高企业在市场中的竞争力，有利于为建筑业提供有力的理论基础和技术支撑有力的理论基础和技术支撑，有利于为制造业提供先进的管理理念和高效的制造技术理理念和高效的制造技术。
2绿色建筑项目全生命周期成本管理中存在的问题
相对其他国家来说，绿色建筑在我国发展的较为晚，虽然已经发展了一些年，但是由于没有基础，目前仍然处于发展的初期，虽然我国在不断的借鉴一些发达国家的经验，但在实际的工作中仍然存在一系列的问题。
2.1起点低，人们的认识有误区
“绿色建筑”这个词在我国出现已经很多年了，但是人们对此的认识却不是十分完备。当初的清华超低能耗楼和奥运、世博会的建筑让人们认识了绿色建筑，但也给绿色建筑带上了“大型工程”、“示范”的帽子，在人们的眼中这些昂贵的建筑不属于个人居住，只是国家和政府的一些示范性的建筑。导致直到现在，这些建筑还只是多分布在北京、上海、广州等一些一线的城市，其他一些城市绿色建筑的数量很少，而这些城市想要发展绿色建筑就有很大的难度。
2.2缺乏有效的历史数据的积累
一般建筑物的寿命都很长，可以达到几十年到百年，绿色建筑的生命周期比较复杂，在不同的阶段需要不同的数据作为参考，但是由于绿色建筑的建造地点、时间的不同，便使得绿色建筑的发展缺乏必要的数据来作为参考。这种情况下，就需要从外部来获得一些有效的数据，而这些数据的获取也是需要大量的成本的，这样一来，绿色建筑项目的成本就更加高了，让普通百姓望而兴叹。
2.3对设计阶段的重视程度低
建筑项目属于系统性的工程，综合性很强。而前期的设计对于绿色建筑后期的投资有着很重要的影响，所以，在设计的阶段就应该就应该把成本控制给重视起来，这样对于控制绿色建筑在整个生命周期中的成本都有着十分重要的作用。虽然我国目前对于绿色建筑的重视程度在不断提高，但是与其他的一些发达国家相比，还是处于一种偏低的标准。
2.4绿色建筑项目经济评价
绿色建筑的评价对于绿色建筑的发展会起到很大的推动作用。但是由于我国发展的局限性和数据的不完善，一些评价的指标较为模糊，无法很准确的去评价。而且建筑业是我国国名经济的支柱产业，不仅发展迅速，还具有很强的地域性，使得评价的时候必须考虑地域特征，让经济评价变得更难。
3完善绿色建筑项目全生命周期管理
3.1决策与设计阶段
绿色建筑前期决策与设计阶段所产生的成本费用占整个生命周期成本费用的比例并不大，一般只占建造成本的3%～5%左右，但是这一阶段对项目全生命周期成本的影响却可达70%～80%。设计目标不明确、变更设计、管理分散、预算编制不合理以及缺乏成本控制经验是影响到建筑成本的五大因素，而这五大因素都涉及到决策与设计阶段，因此，这一阶段的成本控制对于绿色建筑整个生命周期的成本控制起到非常关键的作用。根据绿色建筑前期决策与设计阶段增量成本占比小、产出成果影响大这一特点，进行该阶段造价管理首先要组建有经验的决策团队，建立明确的“绿色”目标，在集成设计的基础上准确预计生命周期和全生命周期成本。另外，在BIM的技术理念得到应用之后，设计人员可以借助BIM模型数据库获取历史数据和相关设计指标，并进行快速的限额设计，增强设计的合理性并提高其经济性。
3.2实施阶段的管理
传统的工程项目管理将发包商、承包商、以及后期运营商(非业主运营模式)割裂开来，造成项目参与各方缺乏交流，相互独立，只追求各方利益，容易忽略工程的总体目标，造成质量下降或工期延误等问题。针对绿色建筑的进度管理和质量管理应尤其注意。在施工的具体过程中，利益各方的多协调尤为重要，现阶段绿色建筑施工管理的理论处于初级阶段，缺少有相应经验知识的管理者，所以对工程的进度、质量追踪应由项目各方共同探讨、承担，达成追求节能与经济双赢的共同目标。在施工阶段，同样要本着绿色的概念来施工，搭建临时设施时应注意节地;在建造时节约材料，物尽其用;在采购时使用绿色环保的建材，搬卸材料尽量选择适宜地方，避免不必要的作业量;在施工过程中节约施工用水、用电;同时要注意减少污染，包括光污染、水污染、噪声污染等，对于建筑垃圾处理更应良好控制，构造一一个绿色的施工环境。
3.3运行维护阶段
绿色建筑要达到预期目标，不仅要靠合理的设计、科学的施工，更要有有效的运营管理，即绿色物业。绿色建筑的物业管理应当是技术性较高的服务创新型管理而非低技术含量的劳动密集型管理，不能只停留于安保、清洁等传统功能，可以利用生态绿色化系统、噪声污染控制系统、建筑节能运行和控制等先进的技术，降低建筑的运营能耗;另外，需要充分发挥绿色物业的引导作用，引导消费者节能减耗，降低建筑的运维成本。需要注意的是，该阶段的成本因索应该在项目的前期准备和施工阶段就综合考虑进去，这样有助于优化选材和科学施工，对绿色建筑的推广有积极作用。
建立一种绿色建筑全寿命周期管理模式，可以提高管理效率。其中业主方、总承包方、监理方、设计方、施工方、造价方首先应故到目标一致。项目全寿命周期管理的目标是建设期目标与运营期目标的统一，实现运营期的利益最大化，使得整个管理组织具有统一性。
4结语
总之，绿色建筑全生命周期同建筑科技发展以及国家政策相契合，有利于实现建筑用地规划的合理性，降低能量消耗，节省材料，为实现绿色建筑环保目标提供技术方面的支持。随着研究以及深入逐渐深入，对构建生态建筑、环保建筑以及宜居建筑具有非常重要的作用，促进社会经济可持续发展，实现生态环境良性循环。
参考文献：
[1]王健.基于BIM云平台在建筑节能全生命周期的应用研究[D].安徽建筑大学，2016.
[2]李月香，李超刚.BIM在绿色建筑全生命周期项目管理中的应用优势[J].建设科技，2017（12）：76-77.