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摘要：新时期，企业持续经营发展，必须要注重成本和利润的把控，进而不断增强自身的市场竞争力。从实践情况来说，对于工程造价的管控，有利于建筑工程成本的全面控制。不过当前的工程管理工作中，采取的工程造价管理方法，还存在着需要完善的部分。因此，深度分析此课题，提出行之有效的措施，具有现实意义。
关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制探讨
1导言
在我国的国民经济建设过程中，建筑行业发挥着重要作用，并且获得良好的成绩，在这一方面，建筑工程造价管理作出了突出贡献。建筑行业在发展过程中，建筑企业投入的人力和物力等影响到经济效益，只有合理管理人工、材料、机械等，才能提高施工效率，保证企业利润。因此在管理工程项目的时候，造价管理控制工作占据重要地位，科学合理的造价管理，既有利于提高建筑企业的经济效益，又能保障社会效益的提升。
2建筑工程管理中工程造价基本概述
2.1内涵
建筑工程在建筑施工期间，各项施工工作都会涉及到相应的费用支出。建筑工程造价管理主要是对建筑施工过程中，涉及到的各项费用与资金进行有效监督与管理，保证为建筑施工方创造更多经济效益与社会效益。在建筑工程项目施工中会涉及到不同的参与主体，所以，工程造价需要从不同方面进行管理。例如，如果从项目投资者角度出发，工程造价管理工作需要对工程项目投入的全部投入资金进行管理与控制。如果从工程项目承建者而言，工程造价管理工作需要对工程项目所有承包费用进行管理与控制。在我国市场经济不断完善背景下，建筑工程管理中工程造价管理工作需要建筑工程项目多方进行协调与沟通，共同完成此项工作，从而创造更多利润。
2.2作用
在建筑工程管理工作中，工程造价管理在其中占据重要组成部分。通过工程造价管理工作，使建筑部门的经济效益与社会效益得到保障。在我国建筑工程行业不断发展期间，项目资金筹集可以通过各种方式展开，对各环节工作进行造价管理，是创造更多利润的前提保障。对施工单位而言，工程造价管理工作在其中发挥着不可替代的作用。工程造价管理工作的落实，可以在很大程度上提高施工质量与施工效率，增强建筑行业在市场中的竞争地位。
3建筑工程管理中工程造价管理存在的问题分析
3.1缺乏管理制度
建筑工程中的工程造价管理工作想要充分发挥自身最大作用，需要有效的监督管理制度对其进行约束。通过相关管理制度的落实，可以对工程造价管理中存在的风险因素进行有效控制。由此可以看出，管理制度与工程造价管理的重要作用。但是，由于我国建筑行业起步相对较晚，所以，在相关管理制度上仍然缺乏。有关工程造价管理制度以及相关标准等需要进一步完善与优化，制度的欠缺对相关建筑企业的更好发展产生制约。
3.2缺乏统一性
在建筑工程项目工程造价管理工作中，相关建筑企业可以针对建设成本以及投资费用等展开全面的研究与分析工作。与此同时，通过对建筑工程项目的施工合同、投资设计等进行监督与管理，保证各项资源能够得到科学合理配置。但是，从目前建筑行业实际中不难看出，在工造价管理计划工作中，经常会出现与实际施工情况不符的问题产生。所以，工程造价管理无法充分发挥自身最大价值。
4建筑工程管理中工程造价的管理控制策略
4.1提高造价管控的信息化水平
造价管控水平的不断提高，必须要注重技术手段的升级。在建筑工程管理实践中，为强化造价管控，不断提高管控的信息化水平，具有重要意义。目前，BIM技术逐渐被推广应用到建筑工程造价管控工作中。其具体应用的技术如下：①构建算量平台。使用的BIM模型，其建立数据细度可以达到构件级，在实际应用中，能够实现工程量的精准高效计算。同时构建结构化数据库，能够为造价管控工作的开展，提供强大的技术支持。②造价分析软件。利用基于BIM技术的工程造价分析软件，能够完整接收BIM模型，借助模型数据库，能够快速完成造价的统计以及分析，使得造价数据的粒度可以达到构件级，为造价管控提供技术保障。③EDS系统。具体应用中，利用企业级多工程基础数据库，能够把项目群或者企业级的各类工程BIM模型，整合为数据仓库，进行大数据分析和统计，实现企业和工程项目部的信息高效对称，极大程度上提高了企业的管控水平以及集约化运营水平。从工程造价管控工作中BIM技术的应用来说，能够实现设计到运营维护全过程的造价辅助管理，为造价管控工作的开展提供了极大的帮助。值得一提的是，借助BIM技术，在设计阶段开展模拟碰撞检查，进行设计方案的优化和完善，能够减少由于设计问题引发的成本增加问题。
3.2提高工程造价的动态化控制水平
从造价管控的角度来说，强化动态化控制，不断提高造价管理水平，对实现工程造价控制目标，有着重要的意义。在具体实践中，实施动态化控制，主要采取以下措施：①做好事前控制。建筑工程招投标工作具有专业化特点，此项工作开展的效果，直接影响着项目投资效果。此项工作具体包括设计招标和施工招标等，若想实现对工程造价的有效把控，必须要不断强化工程招投标，精准确定工程造价。开展工程招投标工作，首先必须要坚持公平、公正、公开的基本原则，加大对项目招投标的监督力度。其次，加大对招标控制价的把控，最后，要保障双方的利益，构建良好的合作关系。②事中控制。此阶段为工程投入最多的环节，造价控制水平如何对建设费用以及竣工结算有着很大的影响。开展施工作业前，要根据项目以及施工进度，合理配置建设投资，做好工程组织设计以及工程方案的全面审查，进行技术经济性分析。建筑施工全过程，根据市场经济的基本要求，以工程施工进度来计量和支付工程款，强化造价的动态化控制，加大对工程变更的控制力度，工程变更、现场签证的确认及时、合规、符合程序及过程资料的整理、存档、根据规定的程序，来确定工程变更价款。为不断提高工程造价的管控水平，要积极创新和完善管理方法，提高造价管控水平。
3.3不断提高造价管理队伍的水平
随着建筑工程规模的不断扩大，工程造价管控工作的开展，呈现出复杂度高、涉及范围广、跨专业、跨行业等特点，要求造价管理工作者要具有较全面的工作能力。除了对经济市场运行规律和特点有所了解之外，还要掌握相应的工程造价管理专业知识，分析行业新标准对工程造价的影响，跟踪造价管理部门新政策，确保造价管控工作的高质量落实。这需要从造价管理人员的选拔入手，认真做好考核，保证其能够高效完成造价管控工作。在日常管理工作中，对从事造价控制的工作人员，要做好相应的培训，不断加强思想政治教育力度，提高人员的责任意识、造价管控意识和专项业务能力，保障各项工作高效开展。除了专业的造价管理人员外，工程施工人员和其他人员也是造价控制的重要参与者。要充分发挥其作用，做好材料使用、资源配置等环节的成本控制，杜绝资源浪费情况的发生，同时不断提高生产效率和工程质量。平衡好施工工期、施工安全、施工质量、环境保护与施工成本的对立统一关系，最大程度上保障工程建设的投资效益，不断提高造价管控水平，实现造价控制目标。
4结语
综上所述，工程造价管理工作对建筑工程项目施工而言具有重要作用。所以，相关建筑企业领导者与管理者需要认识到工程造价管理工作的意义，在各环节工作中落实工程造价管理意识与工程造价管理工作。保证企业建筑项目施工所使用的每一笔费用，都可以得到科学合理配置，为企业创造更多经济效益与社会效益。
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