建筑项目施工管理中信息技术的应用分析王利

建筑项目施工管理中信息技术的应用分析王利

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摘要:随着科技的发展,计算机信息技术的应用也越来越广泛。在建筑施工企业,计算机信息技术也起着越来越重要的作用。本文分析了建筑项目施工管理中信息技术的应用。

关键词:信息技术;建筑施工;管理;策略

建筑项目施工管理技术和水平的提高,需要人们打破传统的管理模式,进一步掌握科学先进的信息管理思想。在建筑项目施工管理中,掌握和利用现代信息技术,充分把握真实、准确的市场信息。因此,信息化技术的应用,是建筑企业走上良性循环的企业发展的百年大计。

1信息技术在建筑项目施工管理中的作用

1.1有效的存储和传递信息。对于建筑施工企业来说,采用信息技术对信息的存储和传递,可以对施工过程的进度及出现的问题及时进行追踪管理,提高工作效率,降低生产成本,提高整个建筑施工企业的管理质量。

1.2保证建筑施工的科学性。对于工程中出现的大量信息,可以运用计算机技术进行计算分析,提高决策的正确性和合理性。

1.3同时运用信息技术辅助生产建设,可以使施工的技术更加科学合理,使建筑的成果更加优质。

2建筑项目施工管理与信息技术的关系

企业的发展离不开信息技术,信息技术是企业运用科学的手段对建筑项目施工管理的数据进行统计和处理,从而得出在建筑施工项目中的计划。计算机技术是信息技术的基本手段,也是信息技术的重要组成部分.在建筑项目施工管理中,利用信息技术有利于取代更快地解决计算机计算数据作用,还有利于解决怎样运用信息技术的问题,在使用信息技术的建筑项目施工管理中,建筑业不但可以提高建筑工程的质量,还可以提快建筑施工的速度及提升建筑麓工的施率,并可以确保在建筑施工中的数据精准,最主要的还可以降低建筑施工的成本费用。所以,计算机技术在建筑业中的应用,直接体现了信息技术在建筑业中的应用,这表明,信息技术在建筑施工中具有提高建筑施工管理水平的能力。

3我国信息技术在建筑工程管理的应用现状

相对于传统的建筑工程施工,现代化的工程施工过程中,融入了现代计算机技术,运用于招标系统自动化,和设计系统自动化以及项目管理系统的自动化。让建筑工程从开始的招标工作到后期的验收工作管理都运用现代化的计算机信息技术,使工程管理更加智能化,在施工过程中,通过智能信息技术将整个项目工程进行合理规划安排,利用智能信息自动化对工程进行测量施工分析,减少人工施工误差,并及时更改在施工过程中的问题,使工程建筑能更加安全,使施工质量水平得到保障。现阶段,我国建筑工程在计算机现代信息技术的运用上还不完善,尚在摸索阶段,相比于其他行业运用上存在着较大差距,需要不断地改进。

3.1现阶段的大多数建筑工程单位对智能信息化管理的认识不到位,对智能信息化管理技术的认识还停留在传统的信息时代,对智能信息技术的先进工作运用不能很好地掌握,另一方面是传统的工程管理方式观念根深蒂固,对于信息技术的使用还存在一些方面的顾虑。

3.2我国当前的建筑行业市场竞争越来越激烈,建筑单位的信息化水平也在不断地提高,信息化技术在建筑行业的工程管理中的运用也越来越广泛,先进的建筑单位在试着建立了信息局域网,开发的一些有实用价值的技术工程管理软件也受到重视。

3.3但是目前我国一些建筑工程单位开发的一些工程管理软件与国外其他的工程管理软件相比,还需要不断地完善,因国外的单位组织结构不同,使工程管理软件在运用上的范围也大不相同,其研发的工程软件价格也比较高,这些方面的原因导致我国的建筑工程管理软件承受能力受限,达不到相关的标准。

4信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题

4.1应用周期短,维护任务重。现阶段,计算机信息设备需要不定时的进行更新维护,并且计算机每维护一次就会对程序上进行修改。

4.2信息通用性差。建筑工程分布在很多不同的地区,地区不同,对于计算机信息的要求和使用就不相同,根据不同性能的计算机,在工程使用时就需要对计算机程序和资料上进行更新修改,因此计算机在工程应用上具有限制性。

4.3计算机智能化水平低。目前的工程计算机在应用上具有一定的缺陷性,现阶段的计算机在进行工程整理资料上不能自动审核,需要人工审核,使目前的信息计算机在工程项目的应用上的智能水平相对较低。

4.4缺乏人才。对于信息智能计算机的使用,需要专业的技术人才,为了使智能计算机在工程项目上的运用更广泛,就需要不断地培养信息智能化方面的高科技技术型人才,在对计算机的使用和维护上都具备更专业的知识水平。

5针对信息技术在建筑工程管理应用中的相对性措施

5.1进行工程管理企业信息化技术创新。我国建筑企业在提高工程管理的信息智能化方面离不开政府部门的大力支持,需要政府部门投入一定的资金和人才进行专业化的研究。

5.2做到工程管理信息化发展的均衡。建筑行业的工程项目分布在不同的地区,受我国目前的信息化水平不平衡的影响,工程管理信息化发展也相对不均,这影响了各工程项目在相互间的信息交流,使工程项目数据在一定程度上相对不充分。

5.3完善工程管理信息化的工作流程。为了更加完善的建立工程项目的信息数据,在目前的建筑工程信息数据管理方式应该更新,改变传统管理模式中的传递速度慢,和片面的弊端,利用一些高科技使工程信息化体系正常运行。加强建筑行业工程管理信息化专业软件的开发和推广应用,研发出适合自身的工程信息化管理。

5.4政府加强对信息化的保护力度和提供完善的服务措施,政府要坚决依法打击各类假冒伪劣产品,在信息的提供和知识产权的保护上制定完善的政策,要发挥政府在信息领域内的牵制性作用,力争提高整个行业的技术与管理水平,同时,我们的政府也还要负责制定较为完善的培训规划等工作,形成一个良好的培训教育环境。

5.5提高工程管理人员素质。建筑工程管理企业建立的智能信息的成功与否在一定程度上取决于工程企业管理层的管理人员对与信息化技术的运用程度,现阶段的工程项目管理人员在文化素质和技能掌握程度上的水平良莠不齐,在很多方面达不到工程智能信息化管理水平,这就要求现阶段的工程管理项目企业在人员的培训上加强技能培训。提高对智能信息化技术的认识度。

6结语

建筑项目施工管理中信息技术的应用,不但可以有效的提升工程管理的效率,还能对工程施工管理的不足之处进行完善,以免问题更加严重。并且,由于当前信息技术的不断发展,信息技术在建筑项目施工管理中的地位越来越重,想要让建筑企业有所发展,就一定要同当今的社会趋势相结合,将信息技术良好的运用在工程施工管理中。

参考文献:

[1]王书平.探讨信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].河南科技,2014,(15):166.

[2]徐桂云.建筑施工技术管理信息技术的应用探讨[J].中华民居,2015,(02):193-194.

[3]杨云峰.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中外企业家,2015,(01):207-208.

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