导读:本文包含了工程管理人员论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:现场人员管理,建筑工程管理,必要性
工程管理人员论文文献综述
陈国钢[1]（2019）在《现场人员管理在建筑工程管理中的必要性》一文中研究指出在经济社会快速发展的带动下,我国的建筑行业取得了长足的进步,建筑项目数量不断增加,建筑项目的规模不断加大,施工量大幅提升。本文主要就现场人员管理在建筑工程管理中的必要性的相关内容进行分析阐述,提出问题,提议解决方法,希望为提高建筑工程管理中的现场人员管理水平提供参考与借鉴。(本文来源于《居舍》期刊2019年33期）
张志宁,任婧婉[2]（2019）在《排险除患，一刻也不能松懈》一文中研究指出“虽然台风没给咱区带来什么损失，但大家思想上不能有丝毫懈怠，一定要认真查找隐患，看看水势对水利工程及其附属设施有没有造成不利影响。”8月29日，陵城区水利局工程管理股股长裴仁波带领几名工作人员来到德惠新河管理段，对河道及涵闸设施进行隐患排查。虽然(本文来源于《德州日报》期刊2019-08-31）
肖凤[3]（2019）在《建筑业工程管理人员的素质要求及培养模式》一文中研究指出随着国家经济的高速发展,建筑行业呈现出一派欣欣向荣的景象,不但意味着政府致力于提高国家建设,更意味着党中央对广大人民群众的高度重视。于是在整个建筑业蓬勃发展的环境下,我们对工程管理人员的素质水平有了更高的要求。本文分析建筑业对工程管理人员的具体素质要求及在培养过程中存在的问题,提出当前形势下对建筑工程管理人员的素质培养新模式。(本文来源于《教育现代化》期刊2019年63期）
樊鑫月[4]（2019）在《工程管理人员应具有的能力》一文中研究指出工程管理方面的人才是不同于其他企业的管理人才,它要求学习这方面的人员不仅需要掌握管理方面的理论知识,还需要具有一定的技术知识。工程管理人才可以不像土木专业的人员对于技术方面的知识那么精通,但是需要有一定的了解。总的来说,工程管理专业的学生需要掌握的东西有很多,需要具备很多的能力。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年08期）
邬碧蕾[5]（2019）在《论财务人员在项目工程管理中的深度介入》一文中研究指出经济社会的发展带动了我国各行各业的进步,各种项目工程的建设也是如火如荼。企业的财务人员深度介入到项目工程管理中,有利于企业加强对项目工程的管理、项目工程风险控制以及项目工程造价合理控制,提高建设项目投资效益,是值得企业和每一个财务人员深入思索。基于介入项目工程管理的全过程,财务人员如何更好地发挥作用,本文提出了几点对策以供借鉴。(本文来源于《行政事业资产与财务》期刊2019年11期）
张璋,李芸,谢飞[6]（2019）在《建筑企业工程管理人员绩效考核研究》一文中研究指出中国建筑行业现处在由黄金时代向白银时代变革的时期,因此如果想要加强国内建筑企业的优势,务必要重视人力资源的管理。文章结合Z建筑企业绩效考核的案例分析,使用层次分析法对其绩效考核体系进行了简单优化,最终提出相关对策和建议。(本文来源于《中国市场》期刊2019年13期）
王玉良[7]（2018）在《工程建设中建设单位工程管理人员素质的重要性》一文中研究指出在最近几年来,随着我国城市建设速度的的不断加快,诸如房地产、建设单位以及施工企业等都在面临着改革与创新,因此对于优秀人才的需求量也在随之加大。基于此,本篇文章以工程管理人员的素质水平为切入点,结合笔者自身经验提出了几点措施建议,其中包括严格落实持证上岗制度、优化职业资格考试体系、培养终生学习的良好习惯以及开展科学有效的绩效考核等等,以供参考。(本文来源于《绿色环保建材》期刊2018年08期）
赵伟荣[8]（2018）在《现场人员管理在电力工程管理中的必要性》一文中研究指出电力工程涉及较密集的资金,对工程施工资源的要求较高,外加电力工程中的交叉施工作业内容占比较大,这就同步提高了电力工程管理的难度。现场管理是电力工程管理效益得以体现的基础,分析现场人员管理在电力工程管理中的相关要点尤为重要。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2018年22期）
郑雄杰[9]（2018）在《现场人员管理在电力工程管理中的必要性》一文中研究指出为保障电力工程质量,推动电力企业长效发展,加强电力工程现场管理非常重要。电力工程现场管理是一项复杂的工程,因为,人具备主观能动性,在电力工程管理中,人为因素带来的危险是客观存在的,对此,为提高电力工程管理,推动电力企业快速发展,加强现场人员管理非常必要。文章简单叙述了现场人员管理在电力工程管理中的必要性,探讨了电力工程管理过程中常见的问题,并针对性提出策略,有效提高现场人员管理效率。(本文来源于《中国标准化》期刊2018年10期）
许莉莉[10]（2018）在《YH房地产有限公司工程管理人员绩效管理研究》一文中研究指出国家对房地产市场的宏观调控,房地产业面临的竞争越来越激烈,随着业务的快速扩张和人员规模的日益扩大,人力资源管理对房地产企业的作用受到了更多的关注,而绩效管理是人力资源管理的一个核心问题,也是一个管理难题。工程部门是房地产企业的核心部分,而工程部是由各种类型的工程管理人员组成,提高工程部门的绩效水平,说到底就是要开发工程管理人员的潜能。因此如何构建科学高效的工程管理人员绩效管理体系对于一个房地产而言是至关重要的。工程管理人员的绩效作为YH公司绩效管理体系重要内容,直接影响了企业的可持续发展。因此,YH公司在十多年前已对工程管理人员实施了一系列的绩效管理。但随着环境不断变化及竞争越来越激烈,工程管理人员的绩效管理逐渐暴露很多问题。论文以YH房地产公司作为研究目标,通过对现有的文献资料的收集和研究,掌握了相关理论知识和国内外发展情况,同时对YH公司工程管理人员开展问卷调查以及人员访谈,了解YH公司工程管理人员绩效管理现状,且对存在的问题和原因进行了深入剖析,最后提出一套符合公司发展和工程管理人员特点的优化设计方案。新的绩效管理体系在借鉴国内外公司的先进的经验和相关理论的基础上,将目标管理、360评价法和关键绩效指标(KPI)叁种方法融会贯通,细化了工程管理人员的考核内容、明确不同类型人员的考核周期和指标权重,建立了绩效评价的反馈和结果运用流程,促进了绩效评价的良性循环,进而不断提升公司的整体绩效。(本文来源于《海南大学》期刊2018-05-01）
工程管理人员论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
“虽然台风没给咱区带来什么损失，但大家思想上不能有丝毫懈怠，一定要认真查找隐患，看看水势对水利工程及其附属设施有没有造成不利影响。”8月29日，陵城区水利局工程管理股股长裴仁波带领几名工作人员来到德惠新河管理段，对河道及涵闸设施进行隐患排查。虽然
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
工程管理人员论文参考文献
[1].陈国钢.现场人员管理在建筑工程管理中的必要性[J].居舍.2019
[2].张志宁,任婧婉.排险除患，一刻也不能松懈[N].德州日报.2019
[3].肖凤.建筑业工程管理人员的素质要求及培养模式[J].教育现代化.2019
[4].樊鑫月.工程管理人员应具有的能力[J].现代营销(经营版).2019
[5].邬碧蕾.论财务人员在项目工程管理中的深度介入[J].行政事业资产与财务.2019
[6].张璋,李芸,谢飞.建筑企业工程管理人员绩效考核研究[J].中国市场.2019
[7].王玉良.工程建设中建设单位工程管理人员素质的重要性[J].绿色环保建材.2018
[8].赵伟荣.现场人员管理在电力工程管理中的必要性[J].科技经济导刊.2018
[9].郑雄杰.现场人员管理在电力工程管理中的必要性[J].中国标准化.2018
[10].许莉莉.YH房地产有限公司工程管理人员绩效管理研究[D].海南大学.2018