导读:本文包含了全球化采购论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:供应商,全球化采购,有效策略
全球化采购论文文献综述
宋彤[1]（2019）在《供应商应对全球化采购的策略阐释》一文中研究指出本文主要以供应商应对全球化采购的策略为重点进行阐述,结合当下全球化采购实际情况为依据,首先分析供应商应对全球化采购存在的问题,其次从建立友好合作关系、科学运用电子商务科技、引进国际化专业人才、严格遵守国际采购的准则、加大技术开发力度几个方面深入说明并探讨供应商应对全球化采购的有效策略,旨意在为相关研究提供参考资料。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年06期）
宋彤[2]（2018）在《企业应对全球化采购策略分析》一文中研究指出本文主要以企业应对全球化采购策略为重点进行阐述,结合当下社会体制发展趋势为依据,首先分析企业应对全球化采购现状,包括贸易环境不够公正、增加全球采购的预算成本,其次从产品完善角度、采购模式角度两个方面深入说明并探讨企业应对全球化采购有效策略,进一步加强企业针对全球化采购的应对效率,确保企业长久发展,旨意在为相关研究提供参考资料。(本文来源于《商业故事》期刊2018年18期）
赵艳丰[3]（2016）在《鞋企全球化采购的流程重构》一文中研究指出纵观许多国际化的鞋业生产厂商,大多数采取的是全球化生产和全球化集中采购的模式,因为他们发现与其在本国受到排斥和挤压,不如去国外寻找原材料供货商,而且成本还要比本国低很多。所以,重构全球化采购流程,对提高采购效率具有重要的现实意义。(本文来源于《西部皮革》期刊2016年15期）
赵艳丰[4]（2016）在《木门企业全球化采购之痛》一文中研究指出纵观很多国际性的木门生产企业,大都采取的是全球化生产和全球化集中采购的模式,因为这些企业的管理者发现与其在本国遭受排斥和挤压,不如眼光往外放,去国外寻找原材料供货商,而且成本还要比本国低很多,这就让全球化采购成为这些世界级木门企业的首要战略。应该说,全球化采购使得木门企业有能力开拓更广阔的全球化市场,然而随着全球化市场销售速度的逐渐加快,全球采购模式中的一些问题(本文来源于《国际木业》期刊2016年04期）
陈喆,朱敬华,徐海波[5]（2016）在《我国油气管道建设企业全球化采购战略分析》一文中研究指出当前,我国大规模油气管道建设进入相对低潮期,企业的生存形势越发严峻,开源节流、降本增效变得尤为重要。采购作为管道建设企业EPC总承包模式中的重要一环,对降低项目成本、提高企业利润率有着直接而且非常重要的意义。在油气管道建设企业全面推进全球化战略的背景下,开展全球化采购战略研究对我国油气管道建设企业具有重要意义。(本文来源于《交通企业管理》期刊2016年01期）
周晓枫[6]（2015）在《中国企业应对全球化采购策略研究》一文中研究指出经济全球化的发展,推动了全球经济的一体化和采购全球化发展,一些企业开始不断寻找物美价廉的采购供应商。中国企业以其丰富劳动力和成本低的优势受到世界其他国家采购商的青睐。本文探讨了全球化采购发展给中国企业带来的机遇与挑战,并研究了中国企业应对全球化采购的有效策略。(本文来源于《科技经济市场》期刊2015年10期）
李飞[7]（2015）在《创建国际贸易运行机制 打造全球化采购与营销平台》一文中研究指出简要介绍了创建国际贸易运行机制的背景和内涵,从专业化采购、区域化服务、一体化运作叁个方面阐述了运行机制建设的主要做法,以及取得的效果。(本文来源于《石油石化物资采购》期刊2015年05期）
赵艳丰[8]（2015）在《中央空调企业全球化采购“痛点”分析》一文中研究指出随着全球化市场销售速度加快,全球采购模式的问题逐渐显露,形成这些跨国中央空调企业新的"痛处",只有解决"痛处",企业才能有能力开拓更广阔的全球化市场。去国外寻找提供低成本原料供货商的全球化采购,已成为世界级中央空调厂商的首要战略。然而,随着全球化市场销售速度的加快,全球采购模式中的一些问题也逐渐显露,成为跨国中央空调企业新的"痛处"。本文以世界领先的中央空调生产企业A公司为案例,探讨中央空调企业如何应对全球化采购,希望能带来借鉴意义。(本文来源于《供热制冷》期刊2015年01期）
赵艳丰[9]（2014）在《冰箱企业全球化采购之痛》一文中研究指出纵观很多国际性的冰箱生产企业,大都采取的是全球化生产和全球化集中采购的模式,因为他们发现与其在本国受到排斥和挤压,不如去国外寻找原材料供货商,而且成本还要比本国低很多,这就让全球化采购成为这些世界级冰箱企业的首要战略。应该说,全球化采购使得冰箱企业有能力开拓更广阔的全球化市场,然而随着全球化市场销售的速度的逐渐加快,全球采购模式中的一些问题变也会显露出来,形成了这些跨国冰箱企业新的"痛处"。本文以A公(本文来源于《家用电器》期刊2014年12期）
赵艳丰[10]（2014）在《全球化采购——宜家的“内伤”如何愈合》一文中研究指出作为一家全球瞩目的跨国家居连锁巨头,宜家家居(IKEA)采取的是全球化生产和全球化集中采购的模式,其中全球化采购起始于20世纪50年代中期。那个时候,迫于瑞典国内同业的排斥和挤压,宜家无奈到国外寻觅原材料供货商。结果大吃一惊,发现国外采购成本比原有成本要低很多,于是宜家就开始大规模拓展全球采购业务。应该说,全球化采购使得宜家有能力拓展更广阔的全球化市场。然而,随着宜家全球化市场销售的速度加快,近几年其全(本文来源于《进出口经理人》期刊2014年06期）
全球化采购论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要以企业应对全球化采购策略为重点进行阐述,结合当下社会体制发展趋势为依据,首先分析企业应对全球化采购现状,包括贸易环境不够公正、增加全球采购的预算成本,其次从产品完善角度、采购模式角度两个方面深入说明并探讨企业应对全球化采购有效策略,进一步加强企业针对全球化采购的应对效率,确保企业长久发展,旨意在为相关研究提供参考资料。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
全球化采购论文参考文献
[1].宋彤.供应商应对全球化采购的策略阐释[J].现代营销(经营版).2019
[2].宋彤.企业应对全球化采购策略分析[J].商业故事.2018
[3].赵艳丰.鞋企全球化采购的流程重构[J].西部皮革.2016
[4].赵艳丰.木门企业全球化采购之痛[J].国际木业.2016
[5].陈喆,朱敬华,徐海波.我国油气管道建设企业全球化采购战略分析[J].交通企业管理.2016
[6].周晓枫.中国企业应对全球化采购策略研究[J].科技经济市场.2015
[7].李飞.创建国际贸易运行机制打造全球化采购与营销平台[J].石油石化物资采购.2015
[8].赵艳丰.中央空调企业全球化采购“痛点”分析[J].供热制冷.2015
[9].赵艳丰.冰箱企业全球化采购之痛[J].家用电器.2014
[10].赵艳丰.全球化采购——宜家的“内伤”如何愈合[J].进出口经理人.2014