张平丽石建中尹勇
四川桂辰建设有限公司西昌615000
摘要：水利水电工程施工阶段的质量管理是整个水利水电工程质量管理的核心环节，在很大程度上直接决定着整个水利水电工程建筑的使用效果和使用寿命。但是由于施工阶段的质量管理会受到外界各种因素的影响，导致实际的施工阶段质量管理工作还存在一定的问题，本文对此进行分析，并提出了加强水利水电工程施工阶段质量管理的措施，以供参考。
关键词：水利水电工程；施工阶段；质量管理
1水利水电工程特点
与常见的项目比对来看，水利项目的特点比较明确，其有着自身的独特性，具体来讲，有如下几个特点：第一，在开展建设工作的时候，必须要高度重视安全。因为该项工作在开展的时候，多是在高空或是水域之中进行的，这些区域的地形较为复杂，所以我们必须要确保安全．陛高。具体来讲，就是要积极的开展施工质量监管工作，确保项目的各个细节的质量都达标。第二，一般来讲，这类项目的选址较为偏僻，多是在山区，距离城市较远。而材料供应地一般都是在城市，这就使得材料的供应地和需求地之间的距离较远，无形之中增加了运输费用，使得它们所需的资金较之于别的项目要多一些。第三，由于项目的性质比较独特，会受到季节的干扰。除此之外，它的施工量非常大，而且对强度有着较高的规定。
2水利水电工程施工阶段质量管理常见问题
2.1缺乏健全的施工质量控制体制
我国有部分水利水电施工单位不仅漠视国家的法律制度，而且自身缺乏健全的施工质量控制体系，机械设备不完备，施工管理人员和技术人员配置不充足。施工人员素质普遍较低，施工过程不规范，不注重施工工艺及施工技术规范要求，使水利水电工程施工阶段质量管理受到一定的影响。
2.2对施工质量的意识不高
在水利水电工程的施工过程中，若出现工程质量和进度发生冲突的问题．施工人员往往放弃质量管理，进行偷工减料，节约投资，保证工程的施工进度。在这样的情况下，质量第一只是成为人们口头上的一种说法，并未落实到实际工程中，对质量的要求以及意识比较淡薄。
2.3水利水电工程的施工原材料不能够达标
由于整个水利水电工程所需的原材料种类比较多，而且需要进行运输以及现场管理，而如果缺乏对水利水电工程施工原材料的质量管理意识，那么很容易导致一些原材料不符合施工标准。或者是由于对水电水利水电工程项目的原材料没有按照正确方式进行运输以及现场的管理，很有可能造成原材料失去原有的特性，失效变质。
2.4经费短缺导致质量控制把关不严格
水利水电的施工阶段中经常会因为施工的经费不够，导致施工质量控制把关不严格。施工经费不足主要是因为在工程的招投标过程中出现的压低临时建设费等现象，导致施工部门的经费紧张．施工部门会采用隐性分包和转包等方式进行施工，这样分包部门为了得到更大的利润，偷工减料，弄虚作假，从而影响到整个工程施工的质量。
2.5施工技术以及施工设备的老化
水利水电施工涉及到很多的施工设备以及施工工艺，而如果不能够及时更新施工的技术，那么很有可能影响到整个项目建设的质量，同时如果缺乏对施工设备的更新，能够影响到整个项目建设的效率。比如说混凝土在高温的环境下就有可能变质，而如果对混凝土的管护不严，那么就会使得原材料出现质量问题，从而影响到整个水利水电工程的质量。
2.6施工管理人员不够充足稳定
我国水利水电工程当前存在的普遍问题是施工管理人员队伍不够充足稳定，缺乏专业的固定施工班组，从而在实际运行中造成施工组织和管理杂乱无章，施工单位现场管理更是混乱，执行力度不足，此外还存在许多违法的挂靠资质现象，施工水平不够高，现存的项目管理模式也是较为低级落后的包工头管理，施工理念和施工管理的手段方面都较为落后。专业技术人员匮乏。
3加强水利水电工程施工阶段质量管理的措施
3.1健全的施工质量保证体系
在施工过程中严格遵守和贯彻ISO9001质量标准，贯彻施工质量终身责任制，各级行政第一负责人均为各级的质量第一负责人，如出现重大质量问题，各级行政第一负责人不管调往何处，职务如何变动均对本工程的施工质量终身负责。在施工过程中项目部要编制严密的施工组织设计，明确了各负责人的施工管理范围及责任，责任到人。比如在施工阶段的质量管理中可以设置了以项目经理为第一责任人，以经理部为管理核心的组织机构，然后机构下设专业职能部门，以及进行现场作业的一线生产人员和其他辅助生产人员。
3.2加强质量安全意识教育
首先，做好水利水电工程施工人员的培训工作，定期进行培训并不定期的检查，利用有效的质量管理意识教育，提升员工的质量管理意识。确保员工在上岗前了解相关的安全生产条文；其次，除了安全管理制度和道德纪律教育外，企业还需要对员工进行有效的施工质量安全培训，加强员工对工程质量重要性的认识，树立员工“安全第一”“安全生产”的思想意识，营造良好的“质量氛围”。
3.3加强对施工原材料的质量把关
施工原材料的质量直接关乎到水利水电工程的施工以及施工的安全性，这就需要加强对水利水电工程中的原材料进行质量把关，避免不达标的原材料进入施工现场，这样才能够强化整个水利水电工程项目的质量。要加强对施工现场中的原材料的质量管理，然后通过进行严格的招投标，确保所使用的原材料符合相关标准，有效避免因质量问题导致安全事故的发生，维护整个项目建设的经济利益。
3.4施工过程中的质量控制
第一，加强测量放线质量管理。加强测量人员的专业培训工作，以确保测量的准确性；注重先进科技的投入，使用科学的测量仪器，增加测量的准确性；提高相关人员的意识，使之明确测量的重要性。确保其能在测量工作中负起责任，继而保证测量工作的顺利与准确。第二，加强工序质量和工地试验室的质量管理。在进行工序质量验收的时候，相关部门需要严格执行初检、复栓、终检的相关制度，由专门的质栓部门完成相关的检验并向监理单位提出检验申请，严格执行验收程序，确保单元工程、分部工程、整体工程的质量。加强工地试验室的质量管理．工地试验室必须依据工程的具体情况为工程配置相关的设备与仪器．选派优质的试验人员，以客观、公正、科学为原原则。对工程相关的数据进行测量和记录。第三，加大单元工程和特殊部位的质量管理力度。在进行工程施工的过程中，将工程进行有效的分块，以单元工程为施工的基本单位，加强单元工程的质量控制，继而保障整个工程的质量。对加大工程特殊部位的质量管理力度。在保证初检、复检、终检的基础上落实复检，避免特殊工程部位出现问题影响整个工程的质量。
3.5切实提升工作者的工作能力和素养
对于水利水电项目来讲，工作者的工作能力和素养对于质量的提升有着非常关键的意义。因此我们要通过多种方式切实提升工作者的工作能力。具体来讲可以定期开展培训工作，确保工作者能够从内心之中意识到安全管理的重要性。只有工作者的工作水平提升了，才能够尽可能的放置认为因素给项目造成的干扰，才能够降低各种隐患的发生几率。
3.6加强部门沟通，实现有效的质量监督和监理
水利水电工程涉及到的要素比较多，需要各个部门之间的有效配合。通过明确职责，相互配合，能够确保整个项目建设的进度，同时只有加强对施工的各个环节进行有效的质量监督，才能够及时的发现一些质量问题。确保整个项目建设的质量。
4结语
水利水电施工阶段的质量管理是水利水电项目管理中极为重要的一环。在水利水电工程建设过程中涉及人员众多，工序复杂，因此，要强化质量管理意识，采取科学合理的管理措施，保证施工各个环节有序、安全进行，进而确保水利水电建设工程的质量。
参考文献：
[1]水利工程施工管理问题及对策分析[J].林霞.河南水利与南水北调.2017（02）
[2]浅谈水利工程施工管理的优化[J].张士洪.建材与装饰.2017（28）