关飞辉
广州市志信建筑工程有限公司广东广州510000
摘要：在建筑工程施工管理中，施工进度与质量的管理是重点。文章结合施工实际，针对施工进度、质量的管理，提出了相应的优化控制措施，供相关的管理人员参考。
关键词：施工进度；施工质量；优化措施；控制措施
随着我国经济建设发展速度的不断加快，建筑工程施工建设也随之进入到了一个快速发展的黄金阶段。对于施工企业来说，施工进度的快慢、工程质量的好坏直接影响到整个工程最终的结果，以及施工单位的形象和今后发展的空间，只有不断地优化施工管理，提高施工进度和质量管理水平，才能使整个建筑企业的管理水平得到提高，从而实现企业的远景规划和战略目标。
1建筑工程施工进度影响因素与优化措施
1.1影响建筑工程施工进度的因素
1.1.1资金因素
充足的工程资金是保证工程顺利开展的重要基础。通常情况下，大多项目是由投资方提供建设资金，如若资金不到位或是不充足，会导致施工过程中所需要的各种材料和机械设备无法及时到位，工程就不能按时开工，工期也就会加长，同时也会影响施工质量[1]。
1.1.2物资因素
工程物资主要包括了施工设备与材料，这均是影响工业与民用建筑施工进度的主要因素。施工设备是否完好，运转情况是否正常，施工材料质量是否达标，与国家标准是否相符等都会对工程施工进度造成影响。
1.1.3人员因素
工业与民用建筑施工人员包括了作业人员、项目管理人员以及项目经理等。施工人员是工业与民用建筑施工的基本元素，其素质的高低、专业技能的优劣直接关系着整个工程是否能够在规定进度内完工，且关系着整体施工质量是否能够达到标准。
1.1.4施工方法
一般情况下，在工业与民用建筑施工时均会制定施工方案、工艺流程、组织方式以及检测途径等内容。然而在具体施工过程中，通常会出现许多问题，如作业人员不依照制定流程来进行施工，私自更改施工方案，且在设计过程中，并未对有可能出现的问题制定出有效的防范策略而侧重于事后管控，如此一来，不但会导致工程进度延期，而且还会对工程质量产生影响。
1.1.5业主方面的因素
业主方为了通过短时间的建设获取最大的利益并且减少成本的支出，可能要求施工单位加班加点尽快完工。为了使得工程的工期尽可能的缩短，业主单位在进行招投标的文件中会对施工的各项工期进行压缩，这种行为不仅不能给施工方足够的时间施工，而且往往使工程从一开始就处于被动赶工期的局面。而在评标阶段，业主方为了选择适合自己利益的施工方而放弃报价合理、计划工期科学的竞标单位。同时，业主单位在对施工单位提交的施工组织计划文件进行审查时，由于业主单位自身对施工方案的合理性认识不足，尤其是对于大量的压缩工期对工程质量的影响方面缺乏必要的认识，对项目的整体目标都会造成严重的偏差[2]。
1.2建筑工程进度的保证措施
1.2.1加大进度控制的管理力度
进度控制是一门艺术，是一门科学。各方面都合理到位，才能实现设计目标，否则，肯定是一步乱，步步乱。这要通过几个科学的安排来实现。第一，从计划及相应的目标来看，这个计划必是符合实际的，只有科学的、符合现实情况的才是可行的；第二，从执行的力度看，需要把经验加科学加制度的结合体用之于其中，方能优劣得当；第三，从责任落实的角度看，应当将进度施行中的具体施工内容、具体分工、具体职责落实到每个人员身上，细化目标；第四，要编制可行的附加条例，与之相关的人财物、核查等不可遗漏。第五，制定好进度联动机制，搭建沟通平台，形成有效联动，确保工期目标，实现进度的有效管控。
1.2.2重视对施工进度经济管理
资金的配合和管控是工程施工顺利开展的关键之一。可以说，一切施工进展都与资金紧紧相连。筹备资金，使所需资金及时足额到位；合理安排分配资金，使所用资金按施工进度得到合理的安排，有效分配下去；认真节约资金，严谨而精确地使用资金是施工量化考核的一个重要方面。资金的细化预算及使用也都是非常需要重视的事情。
1.2.3做好施工进度的合同和安全管理
合同的重要性不言而喻。工程的相关重大事项和原则性的问题都在其中得有明确的规定，是刚性的。总工期、分期进度、各阶段特定事项以及由此而延伸出来的其他重要文件规定都是合同的基本职能。还有一点特别重要，可以说是工程合同中的基础之一，那就是法律责任问题，为此，需要在相关合同中对事前、事中及事后的所有双方权责有明确的交代，避免纠纷。安全问题也是影响工程施工的重要因素，如若发生安全事故，会给企业带来重大的损失，工程也会因此被迫停工整顿，这样会严重影响工期的进行，而且还对企业今后发展不利。在项目管理进行中，要将施工安全作为最主要的项目来抓，施工总进度在不受到影响的前提下，要尽可能保证参建人员的安全，提供必要的保护设备以及岗前培训，这是非常必要的。安全问题是管理问题，是技术操作问题，是认识问题。安全制度、检查、监督等管理必不可少；根据每一种施工的科学技术操作规范必不可少；对所有人员的安全培训也非常重要，需要从认识上重视，认识到位，执行到位，管理到位，安全问题自然就少之又少了。此外，消防设备的购置及安全使用培训等也必不可少[3]。
1.2.4建设工程施工的组织保障措施
为了保证建设工程施工的顺利进行，需要不断地将施工组织系统进行完善，同时制定各部门的管理制度，将责任不断地进行细化，做到每一个岗位、每一个施工步骤都有相关的责任人，便于实现人尽其责。在这个过程中，一是要根据施工的要素进行合同编制：首先针对承包队要根据施工要求和特点进行合理的合同编制，作为基础保障；二是制定详尽的合同管理，包括延期处罚措施等，作为工期保障；三是制定精确的会议、汇报、审查、分析、工期方案等一系列组织方案，作为过程保障。
2.建筑工程施工质量控制存在问题与控制措施
2.1建筑工程质量控制存在的问题
2.1.1施工质量管理制度不健全，质量监管不到位
管理机制的不健全、不合理是导致工程质量管理控制问题的重要原因。当前我国的建筑企业和施工单位普遍缺少健全、完善的工程施工安全监督管理机制，然而有的企业和单位将安全管理机制流于形式，根本没有采取有效措施去实行。2.1.2技术不健全建筑工程的项目管理工作是一项非常复杂的工作，需要考虑的因素非常多，因此，要想做好这项工作并不是很容易。一个建筑工程从开始到结束都需要项目管理工作，这项工作贯穿项目的始终，缺少了这项工作，项目就没法正常运行。从项目前期的工程策划，到项目的招投标以及工程各项施工材料的购买，这是一个非常庞大的工作量，必须有专业的人员进行管理，并且管理的人员必须有非常丰富的实践经验。因此，建筑工程管理工作需要运用到很多专业的技术，这就对管理的人员提出了较高的要求。目前，我国建筑工程管理人才的技术还是比较落后的，有点跟不上时代的要求，给建筑工程管理带来了较大的阻碍。
2.1.3施工质量问题
建筑工程施工周期较长、工作量较大且较易受外界因素影响，所以施工质量管理涉及面较广。施工质量问题的产生也不单单是管理问题导致，建材设备质量问题、制度问题、人员素质问题、施工图纸设计问题、工程施工现场勘查失误、技术交底不全面、施工进度规划不合理、施工现场管理缺失等都会导致工程施工质量问题。
2.1.4施工工艺专业性不足
工程施工中，工艺是最为重要也是最为基础的方面，这直接关系到施工的质量，从另一个角度来说，也影响到施工的进度。从工程所需工艺讲，按照相应的规范严格实施，完成工艺步骤，这应该是基本要求。以专业的工艺水准进行施工自然是很重要的。然而实践中，有的企业受技术、人员、设备等诸多因素综合影响，导致出现专业性不强的现象，影响施工质量。
2.2提高建筑工程质量控制的措施
2.2.1建立健全施工质量管理制度
对于任何一个工程项目，制度机制的健全是基础中的基础。虽重要，也为管理者所重视，但主要问题就是未能找到非常适合且完善的制度。为此，管理者需要深入实际，全面考虑，对症下药，从而制定适合工程质量要求的相关制度。2.2.2加强建筑工程施工项目质量目标管理设置施工质量目标并对其进行高效管理有利于施工单位和建筑企业对工程质量控制力的提高。这可以使相关人员的积极性得到有效释放和提高，这也能保证工程施工进度，实施合理的目标设定，是关系到各方面协同和提高管理实效及工程质量。
2.2.3强化建筑工程施工材料和设备管理
材料和设备的自身质量要有保证，也就是要严把采购或租赁这一关。抽检及维护的工作要严格落实。除了常规的方法外，适合的先进措施都可以用上，以保证质量。
2.2.4提高施工人员和监管人员的专业素质
施工人员能否专业的、规范的操作是施工质量的基本保障，故对专业施工人员的施工素养进行全方位的提升非常重要。从管理的角度讲，一切都是关于人的，作为建筑企业，不管是管理者还是施工技术员，都要尽其责，也要通过各种方法不断提高专业素养，这是基建中的基建，做好这些，方可满足企业及项目需要[4]。
3.案例分析
3.1项目概况
本文主要结合某商业、商务办公楼新建工程项目存在的问题进行分析。本项目总建筑面积145359m2，其中一期建筑面积39445m2，二期建筑面积105914m2。
3.2主要问题
在对新建工程项目进行建设的过程中主要存在两个方面的问题：①现浇楼板中发现有露筋（见图1）问题；②在墙体混凝土浇筑中发现有孔洞现象（见图2）。
3.3露筋产生的原因及防治措施
3.3.1露筋产生的原因
（1）在施工的过程中露放钢筋垫块或者是垫块移位导致钢筋外露。
（2）混凝土配合比不恰当，导致浇筑的混凝土出现漏浆现象，最终出现露筋现象。
（3）当施工人员在钢筋网上浇筑以及振捣混凝土时，导致钢筋网移位而出现露筋现象。
（4）当施工人员对混凝土模板进行拆除时，混凝土龄期没有达到，也会导致混凝土脱落出现露筋现象。
3.3.2防治措施
（1）对于表面露筋的问题处理起来比较简单，可直接采用1∶2.5或者是1∶2的水泥砂浆进行修补，修补完成之后需要对修补的地方进行仔细地养护，确保修补的质量。
（2）对于露筋比较深的地方，首先要做的工作是将露筋周围的混凝土以及其他脏物清理干净，然后采用细石混凝土进行填充，填充的细石混凝土必须比以前浇筑的混凝土高一个等级。另外一种方法就是采用压力灌浆技术进行修补，修补完成之后需要对修补的地方进行仔细地养护，确保修补质量。
3.4孔洞产生的原因及防治措施
3.4.1孔洞产生的原因
产生孔洞的原因比较多，但究其要害，不外乎两个要点：①浇筑的混凝土中泥土或者是水过多；②振捣仓促或者不到位，如只在中心振捣，不去边角困难地带，从而导致混凝土留空，特别是边角和拉模筋、架立筋较多的部位。
3.4.2防治措施
防治措施为：①将孔洞周围不规则的混凝土凿去；②使用专业工具将孔洞周围的碎屑以及杂物清除；③使用压缩空气将孔洞吹洗干净；④使用干净水冲洗孔洞周围，让周围的混凝土充分湿润；⑤采用ＨＧＭ高强无收缩灌浆料或者ＨＧＭ1００无收缩环氧灌浆料进行修补；⑥按照要求进行养护。
4.结论
综上所述，为更好的促进建筑工程项目的顺利开展，提升建筑工程的社会效益和经济价值，势必加强建筑工程施工进度以及施工质量的合理控，根据实际情况，采取一切措施，从人员、材料、机械、方法、环境等全方位、全过程考虑，做好施工进度计划安排，确保工程的质量。
参考文献
[1]赵其斌.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理研究运用[J].现代物业（上旬刊），2014，13（5）：23-25.
[2]王守东.房屋建筑工程施工现场进度以及质量管理研究运用[J].工程技术：全文版，2016（11）：00035-00035.
[3]刘强，王伟.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理研究运用[J].建筑工程技术与设计，2014（24）.
[4]蔡艳婷.建筑工程施工现场进度及质量管理研究运用[J].建筑工程技术与设计，2015（1）.