导读:本文包含了前期定位策划论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:房地产开发项目,前期成本,控制重要性
前期定位策划论文文献综述
陆伟,邵庆[1]（2017）在《房地产开发项目前期定位策划及成本控制研究》一文中研究指出房地产开发商为了获得经济效益的最大化,对工程的各个项目环节进行成本控制十分重要。本文从房地产开发项目成本控制的内涵入手,详细分析了房地产开发项目前期成本的构成及其重要性,并就控制房地产开发项目前期成本的有效途径进行了深入的探讨,以期为促进我国房地产开发行业的健康快速发展做出贡献。(本文来源于《居舍》期刊2017年21期）
孟祥熙[2]（2017）在《房地产项目前期定位与策划的风险管理研究》一文中研究指出房地产行业经历了快速发展的30年,正朝着更加规范化、市场化、机制化的方向发展。在中国8万家房企,每年均有一定数量的房企倒闭、兼并、收购,归根结底企业的规划定位能力、招拍挂等土地获取能力、开发运营能力决定了企业生存能力,而在上述叁大核心竞争力当中,项目规划定位能力是根本,它基于获取土地和开发运营,也在某种层度上决定了土地获取和开发运营。大型房企更加规模化、规范化,并依靠品牌优势、集团化优势,在招牌挂拿地、银行信贷政策、产品规划研发等方面具有明显的优势。中小规划房企面对强大的市场危机,在整个产业链条中不占有任何优势,规划之后、成本高起,进而形成规划落后、售价高的销售终端。面对房地产行业竞争的愈演愈烈,开发商项目整体规划定位初期,决定了项目拿地的可能性、可行性,以及后期开发的成败,因此项目定位与策划的角色和地位变凸显出来。综上,项目前期定位和策划至关重要。项目前期定位和策划也涵盖诸多风险,如:市场研测风险、土地获取风险、资金运营风险、市场预判风险、开发运营风险等。因此在项目前期定位和策划当中要意识到风险的特征并加以识别,正确的度量和评价风险,并利用科学合理的方法进行风险分析,进而对风险进行管理和控制,进而降低风险发生的概率。前人进行了房地产项目管理的相关研究,将房地产项目产业链条进行细分,率先研究项目前期定位和策划的风险管理,并对其进行风险细分,结合风险识别、风险评价、风险分析、风险管理和控制进行领域分析研究,并理论结合实际,将上述理论细分研究成果应用到实际项目案例当中,进行实施研究和佐证,进而得到切实可行的分析和结论。(本文来源于《北京化工大学》期刊2017-06-02）
杨瑛[3]（2016）在《论房地产开发前期策划定位的作用——以中星美华村项目为例》一文中研究指出房地产开发的前期策划定位工作是项目成败的关键。文章结合工程实例,详细论述房地产前期策划定位的重要作用:精准的前期定位策划能为规划设计及居住建筑提供科学的基础资料,为项目提供开发方向,提升品牌价值,对于提高去化速率起到决定性作用,最终实现项目的经济效益和社会效益。(本文来源于《住宅科技》期刊2016年06期）
杨志刚[4]（2015）在《别墅项目前期定位策划研究》一文中研究指出房地产业已从黄金十年进入了白银时代,市场由卖方市场进入了买房市场,我国除了北上广等一线城市,大多区域与城市的房地产市场目前处于供大于求局面,二级市场的楼盘营销竞争日趋激烈。房地产项目开发建设前期定位策划作用日益显现,其直接关系到项目开发进程、经营目标的实现,乃至整个项目运营的成败。别墅项目作为一种中高端、改善型居住产品,其受众面较小,具备购买力的客群偏少,而目前的市场供给远大于市场需求,仅沈阳棋盘山板块的别墅存货,在新增供给为零情况下,需要约4-6年才能去化完毕。造成这种局面原因较多:经济减速、行业不景气,一个重要且关键原因在于项目前期定位策划。从目前别墅项目供给情况来看,同质化严重、配套不足、受众面窄、开发无序、营销策略不系统,这与别墅项目前期定位策划直接相关。根据当前别墅市场现状,本文总结归纳出别墅项目前期定位策划存在问题,主要包括:对市场发展趋势判断不准、产品同质化严重、项目选址错误、设计建造偏离前期定位、建筑风格选用不当、客群定位错位、产品配置与客群不对位、园区配套无差异化、园林价值不被认可、营销策略滞后、定位策划成果无标准。针对上述问题,本文运用定位策划相关理论,采用理论分析与实证研究、定性和定量相结合的研究方法,较为系统地对别墅项目前期定位策划进行了深入研究,提出系统解决思路。文章设定别墅项目前期定位策划逻辑框架,保证前期定位策划实施上逻辑合理性;明确别墅项目前期定位策划各阶段的成果及具体内容,有效指导房企的项目开发运营;编制别墅项目前期定位策划实施计划模板,提高经济效益和工作效率;归纳别墅项目前期定位策划各阶段实施要点,保证别墅项目前期定位策划的精准性、有效性和系统性。以此提升房企别墅产品的市场竞争力,让客户买到符合自身需求的产品,优化资源配置,促进社会经济健康发展。(本文来源于《沈阳建筑大学》期刊2015-12-01）
严协芳[5]（2014）在《浅析房地产开发前期定位的策划》一文中研究指出本论文以房地产开发的前期定位策划的相关理论为基础,详细阐述了房地产前期定位策划的方法。(本文来源于《江西建材》期刊2014年23期）
党兆迎[6]（2014）在《论房地产开发项目前期定位策划》一文中研究指出伴随着城市建设的不断发展,房地产开发已成为新的经济增长点,同时,拉动着房地产策划行业的不断进步。此文讲述了项目策划的基本理念与项目未开发前的重要任务,并且阐明了项目在未开发前策划任务的重要性,解析了现阶段项目前期策划工作中出现的难题,最终提出了解决办法。(本文来源于《低碳世界》期刊2014年01期）
江素珍[7]（2013）在《乡村房地产项目前期定位策划研究》一文中研究指出我国有关营销定位策划实践和房地产营销的理论相对落后,源于中国的房地产市场形成还是比较迟。在市场的不正常发展时期房地产市场只是曲解、标榜,甚至异化,根本没有得到正确、充分的理解和重视。本文主要运用营销理论当中的4C策略等在房地产领域的发展成果和创新,确定了项目的实际开发较为可行的方向,对今后将进行的多种开发、营销工作具有一定的实践指导意义,显现了强大的应用价值。用前瞻的思维研究系统问题的始点和关键点,符合抓重点,抓宏观哲学。同时本文坚持"始于客户、归于客户"的理念,为乡村房地产项目前期策划提供了一种研究思路和框架,并且为今后相似的乡村房地产研究和实践提供借鉴、参考。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2013年08期）
奚祥华,吴霁君[8]（2012）在《房地产开发前期市场定位策划方法探讨》一文中研究指出房地产开发的前期策划对于房地产开发以及项目的顺利实行有着重要的作用,其中前期市场定位的准确性与科学性就尤其值得重视,在当前市场定位理论的基础之上,提出了较为科学的市场定位策划方法,即模糊综合评判法在市场定位中的应用,以期为房地产企业从业人员的策划工作提供一种科学合理的方法和思路。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2012年01期）
王琛,景瑾[9]（2011）在《成本控制从源头做起——重视项目前期定位策划的成本研究》一文中研究指出房地产前期定位策划作为房地产策划的核心内容之一,在理论和实践中都得到了一定的发展。目前,随着房地产市场从扩张型向精细型转变过程中,对成本控制的作用越来越明显,本文在理论研究的基础上,对重视项目前期定位策划的成本进行了研究。(本文来源于《价值工程》期刊2011年32期）
郑岩[10]（2008）在《住宅房地产项目前期策划阶段的价格定位》一文中研究指出改革开放以来,随着经济体制改革的不断深入发展,以住宅为主的房地产业已成为我国的支柱产业。住宅房地产价格是影响房地产业发展的一个重要因素,是调节房地产经营、促进房地产经济迅速发展的有力杠杆。因此,确定有效的住宅房地产销售定价方法,对开发商在竞争中处于有利地位,对我国的房地产业健康发展,都具有十分重要的意义。房地产企业在制定住宅销售价格时,通常采用成本定价法和竞争法。由于现实生活中,房地产的价格主要由其本身的价值和市场供求关系来决定的,而不是由所支付的费用决定的,并且并不是所有房地产交易的地区都有很充分的买卖实例。因此,上述两种方法在实际应用中效果并不理想,寻求合理的定价方法是一个垦待解决的问题。本文尝试将伯特兰德优化模型应用于住宅房地产销售定价之中,建立基于伯特兰德博弈理论的住宅房地产项目价格定位方法。论文以长沙市A公司X住宅房地产项目为研究对象,在大量的资料和市场统计的基础上,运用伯特兰德期权博弈理论和产品相似度模型,研究并建立了基于伯特兰德优化模型的住宅房地产销售定价方法。在第一章中,详细的介绍了传统定价方法与其不足之处,并对论文研究的意义和目的做出详细阐述。通过对国内外住宅房地产项目前期策划阶段价格定位的研究总结,得到本文的主要研究方法和框架;在第二章中,对本论文中的住宅房地产项目、前期策划以及价格定位等相关概念进行研究和界定,在此基础上详细介绍影响住房价格的主要因素;在第叁章中,对本文所应用的价格定位模型,即伯特兰德模型和房地产项目相似度模型的基本理论和方法步骤进行详细的分析;在第四章中,对长沙房地产市场中房地产项目属性以及消费群体进行详细分析,在此基础上利用相似度模型对伯特兰德模型进行改进,并利用改进的模型对住宅房地产项目进行价格定位;在第五章中,针对长沙住宅房地产项目前期策划阶段的价格定位进行实例验证,分析该项目所在板块发展前景以及主要类比项目,运用本文建立的模型对项目进行价格定位;第六章总结了全文的主要论点和结论,提出尚待解决的问题和进一步的研究方向。(本文来源于《中南大学》期刊2008-11-01）
前期定位策划论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
房地产行业经历了快速发展的30年,正朝着更加规范化、市场化、机制化的方向发展。在中国8万家房企,每年均有一定数量的房企倒闭、兼并、收购,归根结底企业的规划定位能力、招拍挂等土地获取能力、开发运营能力决定了企业生存能力,而在上述叁大核心竞争力当中,项目规划定位能力是根本,它基于获取土地和开发运营,也在某种层度上决定了土地获取和开发运营。大型房企更加规模化、规范化,并依靠品牌优势、集团化优势,在招牌挂拿地、银行信贷政策、产品规划研发等方面具有明显的优势。中小规划房企面对强大的市场危机,在整个产业链条中不占有任何优势,规划之后、成本高起,进而形成规划落后、售价高的销售终端。面对房地产行业竞争的愈演愈烈,开发商项目整体规划定位初期,决定了项目拿地的可能性、可行性,以及后期开发的成败,因此项目定位与策划的角色和地位变凸显出来。综上,项目前期定位和策划至关重要。项目前期定位和策划也涵盖诸多风险,如:市场研测风险、土地获取风险、资金运营风险、市场预判风险、开发运营风险等。因此在项目前期定位和策划当中要意识到风险的特征并加以识别,正确的度量和评价风险,并利用科学合理的方法进行风险分析,进而对风险进行管理和控制,进而降低风险发生的概率。前人进行了房地产项目管理的相关研究,将房地产项目产业链条进行细分,率先研究项目前期定位和策划的风险管理,并对其进行风险细分,结合风险识别、风险评价、风险分析、风险管理和控制进行领域分析研究,并理论结合实际,将上述理论细分研究成果应用到实际项目案例当中,进行实施研究和佐证,进而得到切实可行的分析和结论。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
前期定位策划论文参考文献
[1].陆伟,邵庆.房地产开发项目前期定位策划及成本控制研究[J].居舍.2017
[2].孟祥熙.房地产项目前期定位与策划的风险管理研究[D].北京化工大学.2017
[3].杨瑛.论房地产开发前期策划定位的作用——以中星美华村项目为例[J].住宅科技.2016
[4].杨志刚.别墅项目前期定位策划研究[D].沈阳建筑大学.2015
[5].严协芳.浅析房地产开发前期定位的策划[J].江西建材.2014
[6].党兆迎.论房地产开发项目前期定位策划[J].低碳世界.2014
[7].江素珍.乡村房地产项目前期定位策划研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2013
[8].奚祥华,吴霁君.房地产开发前期市场定位策划方法探讨[J].经济研究导刊.2012
[9].王琛,景瑾.成本控制从源头做起——重视项目前期定位策划的成本研究[J].价值工程.2011
[10].郑岩.住宅房地产项目前期策划阶段的价格定位[D].中南大学.2008