装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究刘少志

装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究刘少志

山东泰山普惠建工有限公司山东省泰安市271000

摘要:近年来,装配式建筑结构得到了越来越多的建筑企业的青睐。以往,对于工程质量评价问题,大部分学者仅对现浇混凝土结构工程做出了比较多的研究,而缺少对装配式建筑结构部分的施工质量评价的相关研究。由于在评价过程中所涉及的内容存在较大的差别,使得传统的工程质量评价不能直接用于装配式建筑结构部分施工质量的评价。因此,如何评价装配式建筑结构部分施工阶段的质量是目前一个亟待解决的问题。

关键词:装配式建筑;项目管理;发展问题

1建筑业产业的现状

现代社会发展的就是知识经济的普及,同时日新月异的信息技术,发展的同时必定引发了思想上的革命,对企业来说就是管理理念和管理模式上的转变。我国建筑业,在发展到今天已经面临越来越多的新困难,包括:1.建筑市场竞争的激烈;2.建筑施工过程中扬尘、噪音等污染影响城市环境;3.建筑过程中人工成本增加(包括为减少避免安全事故而采取的措施)等。目前建筑施工必定走向工业化,即装配式。当然任何技术的发展都离不开人的指挥,所以技术发展的同时必须更新管理理念,寻找与上述模式相适应的管理模式,并利用现代化的信息技术和手段作为保证顺利执行的基础。

2装配式建筑工程管理的主要问题

2.1装配式建筑工程管理体制不健全

管理体制不健全一直是我国建筑工程行业工程管理中存在的突出问题,也是核心问题。首先,作为一个完整的装配式建筑工程管理体系必须要设有一定数量的职能管理部门或者机构,这样才能够施展管理的工作。这个管理部门还要有一定数量的管理人员方便以后能够随时到建筑工程中进行监管,真正地实现对于工程现场的监管。实际情况却是当下的工程项目为了节约经费大量地削减人员以及管理经费,这就使得工程管理部门严重缺少工作人员,部分单位的工作人员不得不身兼数职,从而影响了管理工作的质量。

2.2建筑工程管理人员意识落后

相对于其他行业来说,我国的建筑工程管理人员容易固守成规,坚持认为传统的管理方式就能够满足当前的装配式建筑工程管理工作。装配式建筑无论从施工技术、流程、管理方式、内容等方面来说,相比传统建筑都有巨大的区别。当管理人员不去花费时间和精力学习新的管理理念和管理方法,那么他们的管理方式就是不符合当前的装配式建筑工程的。另外,管理人员的不努力,也会影响着管理体制的建立、健全、发展,使得很多制度无法得到落实,这就限制了装配式建筑工程管理的发展,影响整个工程的发展。

3改善我国装配式建筑工程管理工作的对策

3.1改变当下的建筑工程管理理念

建筑工程管理工作是装配式建筑工程项目的核心,它是整个施工期间的指明灯。受到传统的建筑工程管理理念影响,很多企业并没有真正意识到管理工作的重要性,这在很大程度上制约了装配式建筑工程管理工作。必须要对当下的传统建筑工程管理理念进行改革及完善,形成一套全新的管理理念,以满足当下的装配式建筑工程管理。当然了,这种改革并不是有悖常理的,必须要符合当下的装配式建筑工程管理的。并注意改革的速度,必须是嘘嘘前进的,把握打下我国的国情,建立一套更加符合实情的、创新的、具有发展前景的装配式建筑工程管理体系理念。

3.2健全当下的建筑工程管理体系

当下的建筑工程管理体系是不成熟的,更是不适合当下新兴的装配式模式的,必须要重新建立健全。首先,需要采纳国外的先进经验以及理念,为装配式建筑工程管理设计一套蓝图。依据我国当下的国情来看,建立一套符合实际的管理思路体系。其次,重新优化管理部门的设置,保证每个部门都能够切实履行责任。还要做好用人制度、分配制度意见监督制度等的相关内容。政府部门也要加大监管力度,做好协助的工作。

3.3完善预制装配式建筑工程管理

预制装配式建筑具有确保工程质量、缩短建设工期、节能环保、提高劳动生产率等优势,必将成为我国建筑行业发展的趋势。我国已有很多工程项目正在使用装配式这一建筑,并且也取得了相应的成果和进展。但是在建筑过程中还存在规范标准不统一、管理水平不高、节点关键技术不完善等问题。所以,为了促进装配式建筑快速发展,国家必须建立统一的规范标准,制定相应的规划和政策,并且要给予鼓励和支持;每个阶段都应配有专业的管理人员来进行管理,从而使管理水平在一定程度上有所提高;关于节点的关键技术问题要不断去解决,从而使节点的刚度、承载力以及延性都满足要求。不斷去解决装配式建筑在发展过程中存在的各种问题,才能使装配式建筑的各个方面获得更快的提高,从而促进装配式建筑在我国快速发展,在我国能够得到广泛使用。

3.4对信息系统的管理

因为装配式建筑涉及精度要求更高,施工工艺更高,要善于利用当前全球信息化的环境下,例如运用集设计施工于一体的EPC模式,基于建筑信息化模型--BIM的推行,更好地推动了设计深化工作,建立项目全部构件模型,并进行模拟整楼拼装分析,安装模拟等。同时将性息集中处理,推动设计、生产的参与。

3.5做好后期的完善工作

装配式建筑毕竟是一种在某种程度上具有很大区别的建筑方式,它的管理模式也是初建的、不成熟的管理体制。管理人员根据现场施工情况,不停地进行调整,做好有关管理工作的记录,仔细分析当下的疏漏,及时进行补充。

4装配式建筑项目的发展趋势

4.1建筑信息模型技术的应用

BIM技术作为一种技术作为一种技术、一种方法、一种过程,既包括建筑物全生命周期的信息模型,同时又包括建筑工程管理行为的模型。与传统建筑不同的是,要完成构件的加工生产、施工安装、维护保养等工作,还需完成建筑、结构、机电等专业的协调配合工作,工作量大,信息繁多冗杂。而BIM技术的应用能够有力解决以上问题技术的应用能够有力解决以上问题:(1)BIM模型能够实现对建筑构件的信息化表达功能,对各预制构件的构造详图进行的构造详图进行3D直观动态展示直观动态展示,并提前进行预拼装模拟测试,提高制造精度;(2)BIM模型还可直接指导预制构件在工厂模型还可直接指导预制构件在工厂内的生产流程,生成构件加工图,自动生成各构件二维码与生产表单,为装配式建筑项目在生产与施工的全过程提供便利。

4.2“物联网”、“大数据”等通用技术的融合

的集成应用当下流行的“物联网”、“大数据”等信息技术应用,实现工程项目的信息化管理,完成装配式建筑项目全寿命周期的追踪、定位和维护工作。通过对整体建筑模型进行分解,对各预制构件进行具体编码,借助各生产线的读取装置、运输车辆的运输车辆的GPS定位装置以及施工人员手中的物联网信息终定位装置以及施工人员手中的物联网信息终端,即可实现对构件生产、运输、施工全过程的无缝衔接,为后续建筑施工提供技术保障。

结论

建筑业产业发展的新出路是装配式,是工业化,而在新技术的实施过程中一定要改变传统建筑思维,实施新的管理模式。

参考文献

[1]仇保兴.关于装配式建筑发展的思考[J].住宅产业,2014(02).

[2]颜道淦.谈装配式建筑发展现状[J].山西建筑,2016(09).

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