建筑施工管理中信息技术的应用李锡培

建筑施工管理中信息技术的应用李锡培

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摘要:现代社会的持续发展,使我国建筑行业呈现蓬勃发展,各建筑企业竞争更是日益激励,随着信息技术的持续发展,建筑企业为了提高自身竞争力。以获取明显进步与发展,则应加大信息技术应用力度,将其合理应用于建筑施工管理工作,以促进其长远发展。对此,本文首先对建筑施工管理中信息技术作用进行分析,其次进行应用问题的阐述,最后对信息技术应用予以研究,通过对信息技术的运用,以实现建筑施工管理水平的提升。

关键词:建筑工程;施工管理;信息技术;应用

当前,我国科学技术发展比较迅速,信息技术作为重要技术手段,对其进行合理运用,尤其是建筑施工管理中的应用,一直发挥着重要作用。对于建筑工程来讲,在其施工管理工作中,信息技术应用属于先进手段,不仅可以提升其管理效率,而且还能减少工程成本,确保工程建设的科学减少。除此之外,信息技术在建筑施工管理中的应用,还能利用信息收集分析等,以实现资源科学配置,避免施工过程出现任何不必要浪费,确保建筑施工管理有序进行。

一、建筑施工管理中信息技术的作用

建筑企业利用信息资源展开存储和传递等相关工作,确保施工管理的信息得到有效处理,借助计算机技术进行施工管理,在实现大量信息高效处理的同时,还能对人为因素予以控制,实现施工质量与成本等跟踪管理。换而言之,建筑工程施工过程,各项计算与辅助管理等均能通过计算机进行,以此提升建筑施工效率。因此,信息技术在建筑企业中的应用,主要包括:造价计算与信息处理、标书制作和模板设计等,通过对信息技术的有效运用,以实现建筑施工管理的目标。对于信息自动控制技术,例如:同步提升技术的运用展开设备安装,或者进行混凝土施工质量的控制等,均属于信息技术主要表现,在提升建筑企业工作效率的同时,还能对建筑企业整体形象进行调整,从而为建筑企业技术水平的提升提供保障,在减少企业生产成本的基础上,使其工作质量显著提升[1]。

由此可见,建筑企业应用信息技术比较广泛,以工程管理为例,在工程计量中的应用,可以保证施工平面图的合理设定,通过信息技术进行资源全面分析。将信息技术运用于企业管理工作,能够实现自动化管理,如文字处理货财务等。因此,对信息技术进行应用时,需要强化各子系统的协作,实现资源共享,以达到建筑工程持续发展的目的。

二、建筑施工管理中应用信息技术存在的问题

(一)信息技术应用范围狭窄

在进行建筑施工管理时,根据当前信息技术应用现状发现,其应用过程仍然存在问题,主要表现为应用范围狭窄中,对于多数施工单位进行信息技术运用时,主要是以工程造价和招标等为主,同时具有丰富应用经验。但是,多数单位进行工程成本控制和质量管理等,仍然是以人工管理方式进行,并未实现信息技术有效运用,如果未对此类问题进行及时处理,不仅会阻碍建筑智能化与现代化管理,而且还会对建筑施工管理造成不利影响。

(二)应用存在局限性

建筑施工管理中,结合信息技术应用情况,其应用局限性问题相对比较显著,即大部分施工单位仅采取信息网络工作方式,即通过信息技术进行文档存取和文件编辑等,没有实现信息分析和整理等,从而无法进行实现建筑现代化管理。因此,建筑施工管理过程进行信息技术的应用,仍然存在较多不足之处,如管理者思维模式比较老旧等,如果没有对此类问题进行有效解决,会影响信息技术灵活应用[2]。

(三)应用呈现孤立性

在建筑施工管理中,虽然施工单位已经完成信息技术网络的构建,且项目数据和信息内部实现相互交流的目的,但是,因其网络框架过于简单,无法进行对外交流和互动,使信息技术应用呈现孤立性特点,不利于实现建筑施工管理全面应用,需要管理人员予以重视。

(四)应用意识较差

建筑施工管理过程,信息技术的应用取得取得一定进步,但仅停留在部分企业,多数企业没有实现信息技术的高效运用,即仍然停留在打印表与信息检索等方面,并未按照企业情况进行动态管理。在对此类问题进行分析发现,其主要是由于管理人员缺少较强信息技术应用意识所导致,管理人员普遍认为信息技术的应用,主要是以施工进度与任务的传达等即可,致使信息技术的应用程度持续下降。

三、建筑施工管理中信息技术的具体应用

(一)施工工期的管理

在进行总体施工工期计划的编制时,需要对施工进度计划进行详细制定,通常是以总系统与子网络、项目分解方式进行,以便于进行阶段任务的明确。当进行项目分解时,对其资源进行合理分配,并运用至总系统,确保总系统任务的顺利进行,做好分包任务信息的及时反馈工作。而总系统对工期进度进行计算和分析后,观察实际工作与工期计划,判断进度偏差的阐述原因,同时制定相关解决对策。除此之外,在工期管理过程,信息技术的应用,能够和其他信息实现对接,对采购系统与合同管理等系统进行结合,使其形成完整网络平台,以便于进行建筑工程施工管理的全程动态监控。

(二)对材料、设备进行管理

在进行材料管理时,对信息技术进行应用,其主要表现以下几点:对材料计划进行网络编制,只有以计划为基础,才能对资金进行有效控制,同时展开采购计划等相关工作。因此,通过网络技术的运用,正确了解各环节的资源使用情况,并进行信息的相应存储,以便于后期资料查看。而根据实际情况进行材料购买与租赁计划的制定,可以实现材料管理的智能化。而信息技术应用于设备管理工作时,通常表现以下几点:设备采购与设备使用情况、定期保修等,确保设备呈现良好状态,为其更好投入使用奠定基础[3]。

(三)质量与安全管理

建筑施工管理过程,根据工程质量标准和施工要求进行管理,对信息技术进行科学应用,可以进行各施工环节有效控制。建设施工管理的信息化,具体是指:工程质检标准与项目规划等,此环节均可以借助信息技术完成网络管理。依据工程质量标准,创建多模块管理,可以保证管理更加条理化,详细规划工程质量状况,做好工程施工质量的管控工作。此外,对计算机系统予以应用,可以实现奖惩制度的完善与优化,防止建筑施工发生问题,如质量问题或安全隐患等,因此,在进行建筑工程的安全管理时,需要以安全培训等形式进行,确保现场隐患得到具体控制。

(四)档案管理中的运用

建筑施工管理工作中,其档案管理内容相对较多,如合同管理等,需要重点加强其信息技术的运用。一般情况下,建筑施工档案管理工作中,信息技术的应用,能够为档案存储、查阅提供便利,进而实现和与其执行情况监督和管理等。除此之外,信息技术在档案管理中的运用,可以防止出现重复劳动的情况,同时还能保证管理工作的顺利进行,使其具备简易操作特点,仅需保证操作人员正确使用计算机系统,即可保证信息管理的顺利进行,在充分发挥此项技术作用的同时,为建筑施工管理发展起到促进作用。

结束语

在建筑工程的施工过程,其信息化管理属于长期工作,主要是指:建筑施工管理过程,将信息技术运用其中,能够保证建筑施工管理的发展。因此,信息技术应用于建筑施工管理,除了关系到和各单位工作职责、利润分配之外,还和施工环节与质量控制等存在直接联系,以发挥信息技术最大价值。对此,建筑施工管理中应用信息技术,需要通过相关措施的贯彻落实,对其进行现代化动态管理,从而提高建筑施工管理整体工作水平。

参考文献

[1]冷超群,席向仁,黄玉玲.建筑施工管理中信息技术的应用[J].城市建筑,2015(35):122-122.

[2]王星,左露萍.小议建筑施工管理中信息技术的应用[J].江西建材,2015(7):298-298.

[3]胡继河.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中国建材科技,2015(2):213-214.

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