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摘要：建筑工程技术管理对于整个建筑工程来说，不仅可以保证施工进度、加强施工的安全性、提高建筑的质量，更加重要的是，建筑工程技术管理可以将建筑企业推向又一个高峰，极大地促进建筑行业的发展。建筑行业作为经济链的重要一环，其发展必然可以推动经济的发展，从而出现双赢现象，这对我国经济的发展有重要意义。基于此，本文就针对高建筑工程施工技术管理水平进行具体分析。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
引言
建筑工程施工企业要注重加强施工技术管理工作，注重人员技能培训和新技术引入工作，做好施工全过程的监管，从而建设高质量的工程，增强企业综合竞争力。
1工程技术管理的必要性
第一能够让工程的施工进度与质量得到保障。环境因素对建筑施工有很大的影响，自然与周围环境因素直接干预着施工过程，建立完善的工程管理体系，提高项目预警机制，可有效降低其对施工产生的影响。在工程管理体系中，施工技术管理体系是重要构成部分。项目顺利施工与科学管理紧密相连，在复杂的施工环境中，应用科学技术管理，有目的、针对性的进行各项建筑施工，提高施工进，为企业创造更多的经济效益。因而，加强建筑项目施工技术管理，施工进度与质量得到保障，有利于企业稳定发展。
第二可以提高施工技术水平与企业综合竞争力。在新时期，市场竞争归根结底是科技的竞争，技术水平直接决定了企业的综合市场竞争能力，对建筑工程加强技术管理，有利于提高施工技术水平，培养综合素质高的人才。在企业管理中，施工技术水平的提高是核心，这是为了更好的顺应市场发展需求。面对日益激烈的市场竞争环境，企业必须要加强技术队伍建设，加大技术培训，在此基础上不断提高自身综合发展实力，推动企业获得更好的发展与壮大，从而提高企业市场竞争力，获得更多的经济效益。
2建筑施工技术管理现状分析
2.1建筑施工技术管理相关规范不健全
首先，建筑施工技术管理机构就残缺不全，机构内缺少专门的、全面的、系统的一套规章制度，未能成一套完整的管理体系。施工质量要想真正得到提升，就需要进行有效地监督，建立健全监管制度对于施工技术管理水平的提升有相当重要的意义。再者，身处建筑施工技术管理机构要职的管理人员，尸位素餐，不为建筑工程质量出力；甚至有许多技术管理人员对于专业技能和专业知识本身就没有很好的掌握，自身又缺乏社会责任感，并且还不按照施工技术规定和标准来进行管理；这样的情况下，建筑工程的质量受到技术管理层面的严重影响，施工技术管理无序进行。
2.2施工设备及材料不达标
建筑工程对于施工材料有很高的要求，材料一旦出现任何问题，千里之堤溃于蚁穴，材料的问题必然导致整个工程出现安全隐患，必须给予施工材料足够的重视。但是我国目前的状况大相径庭，施工人员对于建筑材料的质量没有进行严格检查，材料是否存在问题是个未知数；还有就是，建筑工程的选材由于施工方法的不同，会有很多差异，建筑材料的选择不当，同样会导致质量的下降。
2.3管理规范不健全
当前很多建筑企业在工程建设过程中，缺乏完善的施工管理制度，而且参建人员也没有明确的责任意识，相关管理人员没有足够的管理意识，在管理方法和图纸设计上都存在很大问题，而且施工进度也很难保证。
2.4安全管理不到位
一直以来，建筑企业安全管理问题备受关注。建筑企业良好的施工安全管理，施工人员生命安全得到保障的同时，施工进度与质量也有了保障。反之，建筑工程安全监督管理质量较差，就会引起很多安全问题。作为工程技术管理与创新的基础，安全管理如果没有保证，技术管理与创新也就无从谈起。
3技术管理与创新的措施
3.1积极贯彻落实施工技术管理的基础工作
对于建筑工程施工技术管理水平的提升，首先就需要从基础工作上进行完善，施工建筑工程的基本工作项目非常多，在施工之前需要做好全面的施工准备。其中对施工材料、施工设备、施工场地、施工环境等都要严格审核，并且提前进行施工设计，严格对施工设计图纸进行审核，工作人员也需要提前进行准备，只有做好施工准备，才能保证建筑施工的顺利进行。施工技术相关人员一定要及时对施工设计图纸进行详细审核，充分了解施工设计原理之后，正确对施工要求以及施工功能进行理解，若是在施工图纸审核中发现问题，一定要及时提出并且改正，防止后期施工中出现问题。相关工作人员一定要将相关的施工准备资料保管好，其中包括对施工环境的监测以及原材料数据、各种测量数据等，方便以后施工查询。
3.2完善施工技术管理相关制度
不断完善施工技术管理制度，这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障［3］。因为施工建筑工程中，施工技术对于施工质量而言非常关键，施工技术管理又是施工技术正常应用的重要制度，所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善，这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善，能够从整体上提升施工建筑的质量，保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中，首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升，定期对其展开培训，保证其专业素质基础上，能够正确对施工技术进行管理，这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。
3.3提高施工人员综合素养
新时期，人才竞争是企业竞争的关键，建筑企业加强工程技术技术管理，人员综合素养的提高是首要问题。在人才培养中，加大资金投入，加强培养高科技人才，合理制定奖惩机制，激发员工工作积极性与创新性，推动企业发展。此外，为员工组织专业技术培训与职业道德教育，增强员工安全与质量意识，鼓励员工创新施工技术，为企业打造高水平、技术与素质的施工管理队伍，有效提高企业管理水平与员工综合素质，推动建筑企业可持续发展。
3.4充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用
如今已经是信息时代，信息技术的发展和运用可以说是渗透到家家户户。将信息技术与施工技术管理进行合理有效的融合，使得信息技术为建筑工程服务。合理的信息技术在建筑工程中的使用，可以是建筑工程的施工技术管理更加方便快捷，管理信息可以收录全面，对于信息的管理也是可以更加方便，极大地提高了技术管理的效率，还能够保证施工的顺利进行和整个建筑工程的质量。
3.5完善竣工阶段的施工技术管理
在工程建设竣工以后，也不能忽略施工技术管理工作，应该安全设计图纸和合同进行最后的检查和评价，要重点对比工程质量状况，以检验施工技术是否达标。监理人员要具备认真负责的工作态度，检查工程设计状况，要认真核查施工现场签证，对于不符合标准的项目要及时完善。
结束语
综上所述，作为国民经济发展的支柱产业，建筑行业对人们工作、生活及经济发展具有非常重要的作用。新时期，建筑企业要善于把握时代潮流，充分认识到施工技术管理与创新的重要性，不断完善自身管理系统，建筑项目施工质量、进度与安全得到保障的同时，施工技术管理与创新水平得到提高，为企业创造更多的经济效益。
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