房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究苏宝刚

房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究苏宝刚

济南二建集团工程有限公司山东济南273300

摘要:结合当前的建筑发展情况进行分析,绿色建筑已经成为了建筑行业发展的目标和重点。在具体施工的过程中,要对绿色施工理念以及相应的技术手段进行不断的推广。对于新工艺以及新设备的应用,施工工程对于质量的把控有了一定的难度。为了继续迎合当前社会发展的需求,对于建筑工程的施工管理要不断的创新,确定新的管理模式以及管理方式,并且要对管理手段进行不断的探索。

关键词:房屋建筑工程;质量控制;内容;方法

1房屋建筑工程中项目质量的管理与控制的重要意义

现代建筑行业中,房屋建筑工程具有建筑样式繁多,类型种类丰富的特点。现阶段房屋建筑工程是建筑工程的重要组成部分。在建筑物的使用功能及房屋建筑施工技术等因素的影响下,不同建筑项目的建筑规模与工程施工要求也不尽相同,具有一定的系统性和复杂性,然而不同的房屋建筑工程都具有一个共同点,就是对工程质量的要求。尤其是在建筑行业蓬勃发展的今天,房屋建筑工程中项目质量直接影响人们的人身和财产安全,需要得到高度的重视。房屋建筑工程项目的质量受到许多因素的制约,房屋建筑工程质量的影响因素涉及到了以下内容:第一,房屋建筑项目的施工方案;第二,房屋建筑项目的施工设计;第三,施工人员以及施工材料等因素。另外,对房屋建筑工程来说,它属于“一次性”建设工程,即对已经完工的工程,如果出现质量问题,不可再次分拆或改建,因此,工程项目施工单位与项目建设单位均需要对质量控制意识进行强化。

2房屋建筑工程质量控制的特点

第一,一次性,房屋建筑工程一旦完成,不可能再次返回进行分拆检查或改良,如若出现质量问题时,很难回到项目的起始状态。因此,对房屋的建设而言不允许出现质量问题。第二,固定性和流动性,主要指房屋建筑工程的施工地点是固定的。房屋建筑工程施工的流动性表现于以下两方面,一方面,工程项目施工人员的流动性,另一方面,施工材料与施工工具的流动性。第三,建筑项目施工质量的影响因素也具有一定的复杂性,为保证工程施工质量,相关人员需要对现场施工环境的实际情况进行关注。如相关人员需要根据地基承载力的实际情况,对工程项目设计方案进行完善。房屋建筑建设所需的制品设备、工程材料、设备构成繁杂,需要占据巨大的空间,因此要在室外进行,这需要面对气象因素与环境因素对工程施工质量的影响;第四,实施难度大,房屋建筑施工涉及到的工作和内容包含各个方面,建设工期较长,建筑面积较大,施工人员及设备具有一定的流动性。

3存在的主要问题分析

3.1在工程招标中存在的问题

市场中建筑行业的竞争异常激烈,很多建筑企业通过多样化的投标方式来提高其中标率,甚至有些企业会采取非法的渠道获取资质,但是这种做法严重干扰了建筑市场,同时也会为工程的后期施工造成威胁,不利于房屋建筑质量的控制。

3.2质量管理制度中存在缺陷

目前,很多的建筑企业在房屋施工质量管理工作中的相关的制度还不完善,在某些问题上不能找到应该遵从的制度,从而不利于在建筑施工中实现质量管理的规范化和标准化。另外,房屋建筑的质量监督体系还存在一定缺陷,从而不能真正发挥监督部门的真实作用。

3.3原材料采购和管理中存在的问题

原材料是房屋建筑的骨骼和肌肉,如果材料质量不能得到有效保证则肯定不能保证建筑的质量。部分建筑企业在材料采购和管理方面并没有形成完善的机制,过程控制不够严格,首先,不能严格确定材料的采购数额,出现过量采购或者采购不足的情况,从而增加成本或者增加时间成本;其次,材料的质量不达标,不能满足建筑设计的要求。这些因素都极大地影响了质量管理的效果。

3.4偷工减料现象频出

目前我国房屋建筑的施工都是由工程的承包单位进行施工和管理,部分施工单位追逐更多的收益,从而经常出现建筑用料不足的情况,偷工减料导致市场上出现很多的“楼脆脆”,对人们的居住安全造成严重威胁。

4房屋建筑工程施工质量管理提升的有效策略

4.1严格把控招标程序

为了对房屋建筑工程招标过程中产生的一系列问题进行解决,将施工质量管理效果进行提升,保障之后建设工程的有序开展。在具体的工作当中,要严格把控工程招标程序,提高竞标单位的准入门槛,并且对相关的资质实施严格的检查。因为不同建筑承包企业的规模是不同的,所以不同的企业所具备的施工能力,也会有很大的差异。因此,在工程招标开展当中,建设单位要结合实际情况,依照具体的工程量和承包单位的资质,对投标单位进行选择,以便对建筑工程的施工质量管理水平进行保障。在具体招标的过程中,要严格把控招标的程序,将承包单位的信誉以及能力审查力度进行提高,可在某种程度上确保招标的公平性以及规范性,这对房屋建筑施工质量的提升有着很大的帮助作用。

4.2加强对施工管理人员综合素质的培养

工程管理人员的素质提升培训需要定时进行,以便全过程的了解到建筑工程建设情况,不断更新管理方法,使得管理方法更加科学。整个工程品控的关键之处在于严格建筑工程人员的准入制度以及不断提高管理人员的综合素质。除了专业培训,还需要搞好职业道德建设,保障监理的公正性。对于参与项目的每一位员工,都应该有日常的定量的工作,不必要太多但应保证每一位员工充分熟悉了解工程进度以及工程概况。

4.3加强对施工材料及机械设备的管理

由于建筑工程的场地复杂性,施工机械的工作环境是非常恶劣的,经常是露天作业,风吹雨打日晒,加上工地各种施工材料的堆放,周边环境杂乱无章。所以,为施工机械创造一个良好的工作环境尤为重要。如为搅拌机、物料提升机搭设一个合适的遮雨棚,设备周围不要对方建筑材料及杂物,机械的控制台要事业开阔、安全。建立健全机械设备的管理制度,切实加强施工机械设备施工过程的安全管理,落实责任制,对所租赁、使用的施工机械设备必须做到落实责任,专人管理,克服“重用轻养”,做好设备的维修、日常保养工作,加强设备使用过程中的定期自查工作,消除隐患。要对机械管理人员和机械操作人员进行严格的岗前培训,特殊工种必须持证上岗,确保施工机械设备安全使用。

4.4严格审核分包企业和监理单位的资质

当前,建筑施工单位情况复杂,企业的规模和施工技术水平存在比较大的差距,为此企业需要对分包企业的资质严格审查,选择具有一定经验,信誉和口碑良好的企业,降低施工过程中可能存在的各种风险,提高建筑质量。同时,政府相关机构也需要加强对施工过程的监督,发现违反国家法律规定的行为及时纠正,帮助企业提高施工技术水平,保证各项制度落实到位,减少工程可能存在的安全隐患。

结束语:建筑工程的全过程工序繁多且工期长,易受到外界因素的影响,因而在现场施工时对涉及建筑施工质量等的问题都要引起重视,不仅要在管理制度上进行完善,还需要在具体工作中采取确定的措施,从而维护国家和人民的生命财产安全,增强建筑的使用性能。

参考文献

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