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摘要：改革开放以来，城市化建设进程的不断加快，在一定程度上推动了我国房地产事业的不断发展，但随着其建筑工程项目数量的不断增多，安全事故的频发对社会的发展造成了一定影响，进而引起了社会及人们对工程施工质量的重视。基于此，本文主要从房地产建筑工程的施工特点和施工原则出发，分析了当下我国房地产项目在施工过程中存在的问题，并针对所列问题进行相应的优化措施，以期提高工程的施工质量，保障施工者与使用者的生命安全。
关键词：房地产；建筑工程；现场施工；问题；优化措施
近年来，房地产作为建筑工程中重要的工程建设项目，不仅为人们的生活提供一定的居住场所，同时在一定程度上，也促进了城市的现代化建设步伐，推进了市场经济的发展。但是在实际施工建设的过程中，由于施工者存在质量安全意识淡薄的状况，从而导致房地产建筑出现较多的质量问题，影响使用者的生命安全。因而如何提高建筑的施工质量，成为了现下工程项目建设房地产项目的核心发展方向，为此施工单位必须采取有效地管理措施，对施工现场的资源进行优化处理，从而实现建筑工程数目增多的同时，施工质量与施工安全得到充分的保障。
一、房地产建筑工程施工管理原则
城市化建设进程的不断加快，在一定程度推进房地产行业发展的同时，其工程的施工质量也受到了社会及人们的广泛关注。为从根本上缓解工程建设过程中的安全隐患，在施工过程中，企业管理者应该遵循以下管理原则，以期提高房地产的项目管理水平，保障工程的施工质量：
其一，质量监察的原则。房地产的工程项目质量受到的影响因素较多，为此在建设施工过程中，企业管理这应该树立“质量至上”的管理理念，从根本上提高对工程质量的重视，杜绝不合格产品流入施工现场；其二，预防管理的原则。工程质量管理过程中，企业的管理者应该树立风险预防意识，以期在面对突发问题时，能及时的采取有效措施，规避传统“粗放式”管理方式，做到防患于未然；其三；服务的原则。房地产工程建设项目主要的面向群体是房屋使用者，故此为了控制工程质量，在管理过程中，企业的管理者应该从客户服务出发，将客户需求贯穿到施工管理中，以期保障工程质量的同时，满足客户的居住要求；其四，参考数据的原则。为保障工程的整体质量，在管理过程中，管理作业者的管理应该建立在有效的数据基础上，从而保障管理过程的科学性、准确性、合理性。
二、房地产建筑工程现场施工中容易出现的问题
（一）施工生产过程中存在的问题
城市化建设进程的加快，在一定程度上推进了我国建筑企业的发展，房地产的项目工程规模逐渐扩大的同时，其工程的施工质量受到了社会的广泛关注，但是在实际的施工过程中，往往存在以下问题，影响工程的整体施工质量：
一，施工建材的质量检测存在不足。经济全球化的时代背景下，施工单位问提高企业的经济效益，降低工程的施工成本，在建材的选择方面未严格按照工程的施工需求进行选材，从而为工程的整体工程质量埋下一定的安全隐患，危及施工者与使用者的生命安全；二，未采取先进的施工技术。随着房地产项目工程的整体规模不断扩大，对工程质量要求提高的同时，施工技术的使用也随之提升，但是从相关调查来看，施工者在进行施工作业的过程中，仍采取传统的施工工艺与施工机械设施，从而影响了工程的整体施工质量；三，施工人员的素质状况参差不齐。房地产建设过程中，施工者的文化水平程度与综合素养较低，因此在实际的施工过程中，不能有效地与企业的项目负责人进行有效地沟通，进而导致其在施工过程中，违规操作现象屡见不鲜，对工程的施工质量产生一定的影响。
（二）施工管理过程中存在的问题
房地产的施工管理对建筑工程项目的整体施工质量也具有一定的影响，但是在项目施工建设过程中，企业项目负责人往往极易忽视施工管理的重要性，对待下述现象也往往采取听之任之的态度，进而影响了工程的整体施工质量。
其一，建筑工程的施工现场管理缺乏明确的目标。现阶段，施工管理目标的不明确是当下工程项目建设施工过程中普遍存在的问题，具体表现在管理目标合理性不足、缺乏规范性以及施工人员凭借经验进行管理、管理目标十分松散等两方面，从而导致工程的项目管理无法满足现代化施工的管理要求；其二，现场施工材料的管理存在不足。房地产作为工程项目建设的重大工程之一，其工程的施工建材材质不尽相同，对于存放的现场环境要求也千差万别，但是在实际的施工过程中，建材管理者对于建材的管理往往采取随意摆放的态度，即在具体材料管理中，没有针对施工材料进行合理分类，从而导致材料质量受到影响的同时，波及工程的施工进程与整体质量。
三、房地产建筑工程现场管理优化措施
（一）加强对人员的培训，从而提升施工人员专业能与综合素质
为保障工程的整体施工质量，施工单位在人员的选拔方面应该坚持“宁缺毋滥”的选拔原则，切实提高工程的基础建设队伍综合素养，从而为后期进行有效的施工建设奠定良好的基础。同时，为保障施工人员能够熟练的掌握各种施工技能，胜任各个岗位的工作，当完成人员的选拔后，企业应该加强对人员的培训力度，提高施工人员专业技能的同时，让他们树立良好的安全意识、质量意识。
（二）加强对工程的施工现场管理，强化建筑工程现场质量管理
为切实有效的提高房地产工程的整体施工质量，施工单位应该提高对施工管理重要性的认识，加强对工程的施工现场管理。同时，在管理过程中，施工单位应该坚持“预防为主、强化为辅”的管理原则，对工程的施工前期、中期都需要实施全面的质量检查与控制。从而保证建筑工程施工满足相关标准的同时，提高建筑工程的施工质量。
四、结束语
总而言之，城市化建设进程的高速发展在一定程度上推进了建筑工程的发展，而房地产作为建筑工程的重要项目之一，因其与人们的生活息息相关，故此其工程的施工质量受到了社会及人们的广泛关注。为此，施工企业应该采取有效措施，控制房地产建筑工程现场施工中问题的发生频率与发生范围，以期提升施工质量的同时，提高企业的经济效益和社会效益。
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