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摘要：建筑工程施工企业若想得到稳定的可持续发展，则需要认真做好建筑工程质量与安全管理，为此，则需要借助先进的建筑施工技术与科学合理的施工现场管理方式。随着我国社会经济水平的快速发展，在这样的发展趋势下，建筑工程就必须将之前旧的体制进行改革，作为企业就应该建设一支具有高素质而且专业的施工队伍。为了企业的安全管理可以得到发展，建筑企业就要在土建施工中做好现场的安全管理体系的建立，有利于其建筑企业在行业中增加其市场竞争力，土建的现场施工质量也可以得到提升，在外界可以获得良好的影响。只有将制度措施等落实到实处，发挥其监督功能，在行业中才会具有优势，企业才会获得其更多的经济利益，质量才能提高。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
一、建筑工程施工技术分析
1、灌注桩技术。灌注桩施工技术的优势特色是，无需接桩，与其他基础施工技术相比，施工过程中产生的噪音干扰小，对建筑工程现场的地质要求低，因而被建筑工程项目施工方案广泛采用。建筑工程项目中，通常使用振动式或者锤击式的打桩、沉管灌注工艺，将预制钢筋、火瓣式的桩靴或者桩尖入土成孔，之后在桩孔基础上安装钢筋框架，实施混凝土浇筑施工。在灌注施工作业的准备阶段，应仔细清理作业现场，清除杂物和垃圾，进行凿孔施工以获得泥浆和土渣，为后续的灌注施工提供便利。桩孔定位后，施工人员可凿出桩孔；凿孔施工作业中，应保持钻杆处于垂直位置，避免钻孔直径过大，影响施工质量。
2、电气接地施工技术。电气接地技术也是基本施工技术之一，可以有效保证建筑施工安全，如今我国建筑种类不断增多，建筑规模也在不断加大，功能也越来越完善。例如：住宅建筑和城市商业活动的大型商业综合体可用于各种电气设备。为了保证电气设备的使用安全，防止建筑物在雨天被雷击损坏，防止因电力问题引起的各种安全事故造成不必要的损失，施工技术人员必须重视电气接地施工。此外，我国大多数建筑主要是钢筋混凝土结构。为了确保这种建筑物的电气接地的正常施工，施工技术人员必须首先确保建筑物的所有部分之间有良好的连接
3、建筑防水施工技术。随着城市化进程的逐步加快，建筑防水技术在建筑工程中也得到了广泛的应用。防水技术在实际施工过程中的应用可以有效控制建筑工程的用水量。建筑防水材料有很多种，包括沥青防水材料和高档卷材。建筑防水技术在一定程度上提高了建筑的美观性，施工操作更加方便，有效提高了建筑施工的恒温技术。我们不仅要引进国外先进技术，还要加强新材料的使用和研发。
4、混凝土技术。混凝土施工管理中，管理人员应对混凝土的材料性能加强检测，确保的附加剂、砂石、水泥等搅拌材料的科学配比，确保混凝土的配比强度符合国家施工管理规范的标准与要求。混凝土搅拌和浇筑施工中，还应当注意对内外温度进行测量和控制，防范混凝土裂缝的产生。
二、建筑工程现场施工管理中存在的问题
1、施工技术问题
尽管强调施工技术的重要性，但是某些施工企业任然存在施工技术不高的问题，主要表现在：施工图纸出现错误。施工图纸是工程施工的技术依据和总体指导，要提高工程质量和施工技术，其施工图纸必须准确无误。一旦施工图纸出现错误，那么后续的工程施工以及工程预算也会发生错误。不但不利于工程成本的降低，而且延误工期降低施工质量。技术指导不足。技术指导是提高工程质量的有效措施，而且也是监督工程质量的方法。某些施工企业缺乏工程施工技术人员，也就无法全面指导施工人员。失去工程监督那么施工人员在施工过程中也就无法发现自己的错误，导致工程质量下降。工程预算不准确。工程预算是降低工程成本的有效措施。如果施工图纸绘制不科学，那么就会导致工程预算出现问题。其次再加上预算人员缺乏与技术人员、施工人员的沟通，那么必然导致工程预算出现错误。
2、缺少完善的施工管理制度
大多数建筑工地缺乏有效、完善的管理体系，施工过程中也没有全面的评估和检查，因此对建筑工地没有认识。在此基础上建立的施工现场管理体系缺乏科学性和针对性。甚至一些建筑单位的施工现场管理制度也被使用了多年，或供其他公司参考。对建筑工地的限制是最小的。在施工过程中，施工人员忽视了管理体系。施工现场发生问题、事故时，不可能明确责任归属，也不能及时处理。施工人员对这个项目的责任感很小。在施工过程中，工程质量无法保证，导致施工进度延误或质量不佳。为了有效约束和管理施工现场和施工人员，建立完善的施工管理体系是十分重要的。
三、建筑工程施工技术与现场管理改进措施初探
1、健全管理体制，完善监管体系
要想上述措施能够真正得以执行，发挥作用，最后也是最重要的一部分，就是健全管理体制，完善监管体系，将现场施工与每一个施工人员联系起来，杜绝“事不关己，高高挂起”的思想意识。因此，建筑企业不仅要将责任落实到具体的人员身上，还要搭建相应的奖惩体制，强化人员的主人翁意识，调动人员的积极性，通过主体人员提升施工质量。此外，还要考虑施工项目技术水平高，项目复杂的特点，设立完善的监督体系，以确保每个部分都有另一层保障体系，避免资源浪费和安全事故的出现。
2、提高技术人员的水平
技术人员是建筑工程的灵魂人物，是整个工程顺利开展的基础，其重要性不言而喻。技术人员除了设计图纸和规划具体的施工及用料以外，还担负着施工全过程安全的重要职责。技术人员作为总指挥官和整个工程团队的重要桥梁，其能力的强弱直接决定着工程的进度和质量。因此，为了确保建筑工程工作的顺利开展，就要努力提高技术人员的专业素养，定期开展专业素质培训，使其业务水平不断的被强化。同时，定期学习国家相关的施工规范和标准，为工程的质量、为企业的信誉与利益保驾护航。
3、材料管理
为提高建筑工程现场管理水平，还应该不断优化管理方案，对施工材料有效管控。具体来说，施工材料的管控包含对材料的采购、库存、领用等方面的控制。（1）施工单位应严把材料的采购关，应尽量购置性价比高、质量有保证的建筑材料，并有效控制采购数量，以此来控制材料的购置成本;（2）施工单位应做好材料的库存管理工作，将材料的品种、数目、规格等仔细统计，并确保材料的储存条件优良，避免材料遭受雨淋或日晒;（3）施工单位应制定严格的材料领用制度并予以落实，要求所有的工人依据计划领用材料，避免材料的浪费。
4、施工环境管理
主要包括以下几点：第一点，管理人员应当提高安全生产意识，树立“生产重要，安全更重要”的管理理念和安全意识；第二点，明确管理人员的安全责任，提高管理人员的安全责任意识，对生产安全环节的每一处细节都要责任到每个人；第三点，要建立健全安全生产检查制度，设立专门的安全检查小组，轮班巡逻，对安全隐患进行逐一排查，检查工人是否按照要求佩戴安全帽，警示牌是否按照要求摆放等。
结束语
为了满足人们对建筑工程项目安全与质量的要求，为了给建筑企业增加利润收益，赢得经济市场的竞争优势，应当重视施工技术管理与现场施工管理工作，建立全面的施工管理机制，提高施工队伍的技术水平和专业素养，加强不同部门之间的协调合作，共同完成施工管理任务与目标，促进建筑产业良好、可持续发展。
参考文献
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代经济:现代物业中旬刊,2018(8):66~67.
[2]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2018,31(8):237~238.