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摘要：在新时代中国特色社会主义新的了历史方位下，即需要也有必要利用建筑工程项目施工技术来加强建筑工程现场施工管理质量，使建筑工程现场施工管理朝着更加制度化、规范化、可行性、有效性的方向迈进。
关键词：房建工程施工技术与现场施工管理
一、房屋建筑工程施工技术要点归纳
1、基坑技术
基坑技术，也称为深层基坑支护技术，是指房屋建筑中地基施工部分，它与房屋建设的稳定性和夯实度之间有密切联系。一般来说，基坑技术施工期间，做好基坑挖掘前计算和挖掘中具体环节管理，是技术实践把握的关键环节。
某房屋建筑工程施工期间，施工人员就主要从基坑技术层面进行要点把握，本次实践要点可归纳为：①结合房屋建设设计图，精准测定基坑挖掘深度、宽度、以及开发角度等数据；②在基坑挖掘区域进行开挖土方管理，在基层挖掘土层较松软的部分进行相应支护，避免基坑开发后出现局部坍塌；③基坑挖掘部分采取统一管道排水的方式处理后，间距离式进行防水施工。
房屋建筑施工中基坑挖掘部分，一方面采取客观数据精准定位的方法，进行基坑挖掘要素的把握，另一方面是在具体实践期间进行相关实践要素的调整，其过程具有指引性和借鉴性。
2、钢结构施工技术
钢结构是房屋建筑中最基础的施工材料之一，它主要是房屋上层框架的支撑体。施工期间，应尤为注意钢结构连接和防火工作的防护：①房屋建筑中钢结构施工中钢筋的捆扎与连接设计，应按照房屋总体承重情况、局部承重效果进行规划，尽量保障钢结构资源综合运用；②钢结构在房屋建筑中应用时，可通过导热温度、应急防火措施等方面的全面性分析，发挥钢结构的支撑作用。
某房屋项目建筑期间，施工人员就主要从钢结构视角上进行技术把握。本次工作实践的要点可归纳为：①施工人员按照房屋设计的结构图，进行钢结构设计框架安排。一方面，在剪力墙、房屋承重墙部分着重进行重力分析；另一方面，按照房屋结构设计规划，在多个房屋框架连接区域进行重力强度调整，适当的进行重力大小的控制；②所有钢筋捆扎时，均要采用麻花捆扎法进行加固，尤其是3个以上钢筋捆扎在一起的部分，更是要进行二次性强度检查；③钢筋施工期间，防火工程师要进行钢结构防火等级检测，并在施工期间对应做好防火安全等级施工准备，最大限度的保障施工材料应用的安全指数。
钢结构施工要素的把握与调控，是项目资源得以科学性安排与系统性调控的有效方法，它可以最大限度的提升资源利用率，保障施工材料的建设质量，由此，有序的工作安排战略，也是房屋施工中不可忽视的技术要点。
3、混凝土施工技术
混凝土也是现代房屋建筑，尤其是城市高层建筑中使用最多的资源之一。为了确保房屋建筑工作的有序性实践，也应注重混凝土施工中的施工条件。
某房屋建筑工程施工期间，施工人员就针对现场混凝土部分的施工技术进行了管理。本次工作实践的具体要点可归纳为：①施工人员按照房屋建筑中混凝土应用的一般要求，进行水泥、沙石、融合剂等材料的混合搅拌；②房屋建筑施工过程中，混凝土搅拌位置尽量在浇筑应用区域1000~1500m之内，减少混凝土凝结等问题的出现；③房屋建筑中混凝土浇筑期间，施工人员选择了倾倒式浇筑和局部浇筑法进行施工。倾倒式主要用于外墙后续处理环节，而局部浇筑法，是在房屋局部建筑施工期间进行操作；④混凝土施工工作完成后，全面性进行施工区域检查，对于局部施工不完善、或者浇筑不均匀的部分进行后续修缮。混凝土施工技术要点的把握，是项目施工环节中最基础，也是影响最广的区域。施工人员既要注重施工材料的调节搭配，又要明晰技术实践要点，这样方可保障房屋建筑施工质量。
二、加强房建工程现场施工管理成效的对策
1、健全现场施工管理体系
住房建设单位应建立完整的现场施工管理机制，建立相应的工程质量管理规范和体系，为施工期间的质量控制和技术管理提供可靠依据。确定施工现场的具体程序和施工现场的具体负责人，建立合理的问责制度，提高施工管理人员对施工质量的重视程度。此外，应加强对现场施工材料和设备的严格控制，施工技术必须与施工图纸和施工规范相结合，必须要按照国家和建筑行业的相关标准来对项目进行严格的验收。对于质量不达标的项目，一定要禁止该项目进行下一个阶段。在验收程序的过程中，必须要有相关的工作负责人签字，以确保后期可以正常进行审查，施工企业可以根据每个住房建设项目的特点来建立相应的责任制度和质量控制，要确保工程类的每个管理人员和相关的设计人员都在质量控制措施和责任范围之内，要对施工技术、建筑材料以及相关施工人员进行强化性的管理，这样才可以确保房屋建设工程的整体施工质量和人员安全。
2、提高质量管理人员的责任意识
工程质量管理人员要是现场施工和控制建筑施工的直接负责人，必须要认识到质量监督意识将直接影响项目的质量控制水平。因此，有必要提高质量管理人员的责任感和质量，确保住房建设项目的现场质量控制能够实施。住房建设企业可以定期开展相关的专项培训和质量管理培训，改变现场管理人员的管理意识和改变施工现场的具体管理方法，提高他们对施工现场条件的适应性以及合理的质量管理措施。还可以建立相应的奖惩制度，奖励那些在现场管理工作中表现良好的人，包括赞美、加薪、晋升职位等，而那些在工作上草率的人应该进行相应的惩罚和追逐，负责住房建设项目的质量，提高对建筑施工现场施工管理的重视，促进现场施工管理和整体施工质量。
3、施工材料管理
如果想要提高施工现场的技术管理水平，可以通过完善施工现场的物料管理计划，这可以直接影响到建筑材料管理机制涉及成本控制和原材料控制，建筑材料在项目建设过程中起着非常重要的作用。如果想要有效地提高现场的质量管理整体水平，那么就一定要进行材料计划的准备和实施工作，并且要准确确定材料的数量、规格以及相应的材料，对于材料的数量应当控制购买，这样可以减少工程采购的投资，同时可以增加项目的建设了，并且有利于控制整个施工的周期。此外，对于建筑材料一定要做好验收和分类的工作，对于施工现场所提供的材料质量，也必须要结合具体的工程条件来进行，应彻底实施进入现场的材料验收计划，并且可以对于现场材料进行抽样检查。在施工建设管理系统中设备管理也是其中的重要组成部分。为了项目的管理质量能够有效地提高，所以必须结合施工技术方案和施工技术条件，对设备进行选型，这可以给施工技术，有效地创造良好的发展条件，并且可以促进设备管理和物资管理能够协调发展进行，并且为项目的整体发展带来更加良好的条件。
结束语
在日益激烈的市场竞争中，建筑工程项目的开展需要先进科学的施工技术作为重要支撑。要建立健全施工现场管理的监管制度，增强技术管理的力度，要重视现场施工计划以及提升施工人员的综合素质水平，加强对施工技术的管理，才能够让建筑工程企业稳定、长久、高效益发展。要切实保障施工的质量，努力研究开发新技术，这样才能保障建筑行业能够有效的进步，同时保障我国人民的生命财产安全和国家利益。
参考文献：
[1]杨颖.建筑工程的施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012，31（8）：237-238.
[2]汤亦.建筑工程的施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，（2）：50-50
作者简介：冯轲（1992.12-），男，汉族，山东省枣庄市滕州市，大专，助理工程师，研究方向：施工管理。