——以楚雄彝族自治州为例
李丽娇
昭通学院云南昭通657000
摘要：民族文化是孕育企业文化的“肥沃土壤”，是企业发展创新的基础和前提，本研究以楚雄彝族文化为例，基于楚雄彝族文化与企业文化发展现状，分析楚雄彝族文化对地方企业文化中物质层、行为层和精神层的影响。
关键词：民族文化；企业文化；彝族；影响
一、楚雄彝族文化与企业文化现状分析
（一）楚雄彝族文化独特性分析
彝族是我国第六大少数民族，据统计全国彝族人口871万多人，云南彝族共计562.8万，楚雄州彝族人口为74.79万多人[[[]楚雄统计信息网.http://www.cxtj.gov.cn/default.aspx]]，楚雄彝族具有独特的文化特征和魅力。首先彝族文化具有独特的地域性、多元性和包容性，位于滇中地区的楚雄彝州土地广博、交通便利，形成独特的地域文化，追溯至先秦，楚雄彝族为当地世居民族，不断南下的氐羌和土著的百越、百濮相互融合[[[]杨甫旺.楚雄彝族文化史[M].云南大学出版.2002.]]，此外，六大彝族方言汇集于楚雄地区，大支系有罗罗、理颇和诺苏等13种。其次楚雄彝族文化刚柔并济，火作为其信仰的一种精神力量，代表了生生不息和热情开放，而楚雄彝族对马缨花、山茶花、桃花等的偏爱，体现出人与自然的和谐统一。再次，楚雄彝族文化神秘莫测、丰富多彩，楚雄南华“咪依噜”、武定“花山节”及双柏“虎笙节”等传统节日均源于神秘莫测的传说，为楚雄彝族文化增添了神秘色彩。
（二）楚雄民族文化与企业文化交互情况
楚雄彝族自治州由于地处西南地区，经济相对落后，区域产业分工不平衡，企业发展受限、竞争能力不强，除企业内外环境的影响，企业发展战略眼光欠缺是本质原因。据调查，楚雄很多中小企业忽视企业核心竞争力，即企业文化的塑造。事实上，位于楚雄彝族自治州的企业对于塑造企业文化来讲拥有巨大的民族资源优势，如表1：
表1楚雄部分企业文化理念概况
楚雄诸多企业，如德胜钢铁、汇东房地产开发有限公司、楚雄彝人大酒店、楚雄咪依噜大酒店等在文化的打造上会将彝族文化引入企业文化，甚至部分企业设备装饰均会引入彝族典型元素或民族的理念、价值观、文化特质等。特别是主题酒店的设计装潢具有浓厚的彝族文化氛围。
二、楚雄彝族文化对企业文化影响分析
彝族文化固然有其优秀和魅力的方面，民族文化中必然存在部分保守观念和迷信思想，所以民族文化对企业文化的影响必然存在两面性。
（一）楚雄彝族文化对企业物质层的影响
物质层是企业文化的外在表现，它通过制度文化规范下的行为模式、标识特征等将理念形态文化展现出来，展现企业的形象。优秀的企业文化都具备独特、良好、个性鲜明的企业形象，以品牌为标识，彰显着企业独特且富有魅力的品质，成为企业的无形资产。楚雄彝族文化引入企业形象中加强了企业文化浓厚的地域性和融合性，易于增强市场的认同感。楚雄彝州部分企业在企业形象塑造方面吸收彝族文化，特别是餐饮、酒店、服装、旅游业。例如彝人大酒店和楚雄咪依噜大酒店在内外设计上引入诸多彝族文化元素，包括企业建筑物的土掌房形式，墙壁上的彝族绘画，用品的颜色搭配等等。但是在企业形象塑造上却略有不足，包括产品的包装、网站的宣传设计等企业形象未体现彝族文化的精髓。
（二）楚雄彝族文化对企业行为层的影响
企业行为规范是在企业核心价值观的指导下，通过培训教育等进行强化形成企业组织及个人在行为上实践企业文化的范本[[[]陈丽琳．《企业文化的新视野》［M］．四川大学出版社，2005.8]]。人的行为方式，诸如沟通渠道等会受到价值观念或者信仰的支配，民族文化的不同则价值观念也不同，因此，表现出来的行为方式也有所不同。楚雄彝族文化中要求人的行为方式是随性、忍耐，知足常乐，强调和谐、人与人之间团结和睦。从表二里可以看到，长期的民族文化熏陶下，楚雄许多地方企业文化塑造都秉承“和谐”“以人为本”的行为规范。诸多企业领导者、企业员工的行为规范都在努力营造一种社会的和谐共赢。但是楚雄彝族文化在对企业行为规范的引导上也有一定的局限性，譬如过于强调合作共赢，客观上就会导致一种竞争意识的薄弱、安于现状。
（三）楚雄彝族文化对企业精神层的影响
精神层是企业文化的核心，反映了企业的信仰和追求，是企业的灵魂，是形成制度文化和物质文化的思想基础[[[]秦德智，秦超，蒋成程.企业文化软实力与核心竞争力研究[J].科技进步与对策.2013.07]]。位于滇中的彝族文化相对于贵州和凉山州的彝族具有良好的包容性、融合性等特质，形成一种团结和睦、合作共赢、勇敢率真、诚信善良、含蓄温婉的品质。例如由周开富创办的南华县咪依噜天然食品开发有限责任公司。该公司以“诚挚互信，开拓创新，品质第一，追求卓越”为理念，公司的全体员工坚持做到“共创双赢”，该公司的名字“咪依噜”代表彝族同胞坚毅不屈、舍身奉献、英勇顽强的精神。然而，楚雄彝族文化对企业思想内涵的塑造也有其负面的影响，由于交通闭塞、信息不畅，地方企业只能接收到当地的民族文化，容易使企业因循守旧、安于现状、缺乏创新精神等。
参考文献：
[1]陈丽琳.企业文化的新视野[M].四川大学出版社，2005.8.
[2]杨甫旺.楚雄彝族文化史[M].云南大学出版.2002.
[3]秦德智，秦超，蒋成程.企业文化软实力与核心竞争力研究[J].科技进步与对策.2013.7