江苏淮安223200
摘要：城市里纵横交错的道路、桥梁、管线、地铁等市政基础设施工程，是城市文明的窗口，也是城市活力的象征，更加是城市的血脉。然而纵观当下我国大量的市政基础设施工程建设，在工程的用地、报建、建设管理及竣工验收等方面均存在诸多问题，既有体制上的问题，也有管理上的缺漏。本文将对市政基础建设工程管理方面存在的问题进行分析，并提出了几点控制措施，以供参考。
关键词：市政；基础建设；工程管理
市政基础设工程在施工过程中存在很多问题或者不合理的情况，因此有必要对其进行梳理、统计，以期找到正确的解决方式也将是长期和复杂的问题，这些问题将是一些市政基础设施工程今后长期面临的困难。下面将从市政工程施工特点出发进行相关探讨。
1市政工程施工特点
就市政工程来看，作为一项基础工程，工程涉及内容较广，建设周期长、造价高，需要多方参与其中，致使工程复杂性不断提升，很容易受到客观因素影响，影响到工程建设质量和效益。在市政工程建设中，施工材料、施工人员、施工设备和施工监管力度都是影响市政工程施工活动有序开展的主要因素，工程施工存在较大的不确定性，需予以高度关注和重视。市政工程管理难度较高，施工综合性较强，要求施工人员掌握丰富的道路工程专业知识，还需要养成良好的安全意识和职业素养，全身心投入到施工管理中，掌握更加丰富的管理专业知识。市政管理工作中，包括成本管理、安全管理、质量管理、进度管理和施工管理等几个方面。施工企业需拥有工程管理自主权，拥有充分的时间组织施工活动；市政工程建设中，根据实际情况动态调整管理工作，促使管理工作可以更好地适应实际要求；市政工程建设中，需要协调工程管理工作。
2市政工程管理工作的重要性分析
市政工程在施工建设过程中，加强其工程管理非常重要，首先通过加强市政工程管理可以保证工程的建设质量，避免工程事故的发生；其次通过工程管理可以规范施工建设的工作流程，保证操作规范，同时还可以将具体责任落实到位，保证工程建设的施工安全，最大程度的降低事故发生的概率；最后通过工程管理，可以实现工程建设的有效监管，避免项目资金和资源材料的浪费，有效提高资金材料的使用率，在保证施工成本的同时也提升了工程建设效率，为后期的工程应用打下了坚实的基础。
3市政基础设施工程管理存在的问题
3.1管理意识不到位
由于城市建设加快，市政工程建设的相关工作人员盲目寻求城市化的发展而不注重对市政工程的质量进行严格的管理。同时市政工程建管理设还存在着其他严重的问题。①施工方存在的问题，在完成项目招标之后，施工方对工程开始具体施工的过程中有些施工企业为了更好的为自身赚取经济利益，在材料采供环节购买使用不符合规定的相对廉价或者有回扣的不合格的原材料，同时在施工过程中为了减少施工成本，不严格按照设计图纸进行合理的项目施工，偷工减料盲目追求施工速度，忽视施工质量，使用非专业人员来减少劳动酬薪的支出。由于缺乏相关的管理，施工企业私自对工程计划进行不合理的修改变更以达到赚取更多经济利益的目的。②政府的相关管理工作不到位，政府盲目追求城市化建设，同时又缺乏市政工程的管理意识，在项目招标完成后，逃避自身工作责任，对工程的具体施工缺乏有效的管理，只看重最后的施工结果而忽视对施工过程的管理监管，很难保证工程质量，管理力度的松懈，也为施工企业“为非作歹”提供了有利条件。政府对市政工程管理的意识不到位，导致市政工程的施工质量难以得到保障，为后续的使用增加了安全隐患。
3.2规范化管理没有到位
在我国许多的市政工程施工建设过程中，存在着规范化管理没有到位的情况：①在建筑材料的采购上没有按照建筑行业的相关质量标准进行，而且还有一些施工企业在施工时没有按照施工标准采用相应的工程机械；②某些施工企业为了能获得更多的经济利益，私自将市政工程承包给第三方，而这些第三方施工单位很多都没有相关资质，在施工上注重工程进度而忽视施工质量，最终导致工程建成投入使用后没有取得相应的价值；③一些施工单位冒用其他公司的施工资质来参与施工建设，同样也不注重施工质量，总之市政工程在管理工作上的规范化管理没有到位，导致让别人钻了这些漏洞。
4如何做好施工基础建设工程管理工作
4.1提高市政工程管理的相关意识
要加强提高市政工程管理的力度，就要从根本上解决问题。市政工程的管理人员要对工程管理提高认识，重视市政工程的质量管理而不是形象和速度。相关施工单位要严格按照事先制定的相关计划和标准进行原材料的采购和具体项目的施工。不能私自缩短工期，杜绝非法的利益交易。使用专业的施工人员进行施工操作，确保工程质量。
4.2建立科学系统的质量管理体系
科学系统的质量管理体系是保证市政工程保质保量顺利完工的基础，因此，对市政工程的管理必须系统化、规范化。为了保证对市政工程的规范化和系统化至少需做到以下两点：①项目开工前，要在施工场地建立工地实验室，并根据实验的标准对现场施工质量进行抽查，整个实验的过程均应有相应层级的质量管理人员监督，从而保证实验的科学性；②在进行施工前，还需根据国家相关标准制定科学、合理、系统的质量管理控制细则，在施工过程中，所有施工人员应遵照质量管理控制细则进行作业，按照相关作业流程进行施工，严格把控每一个施工环节质量。
4.3加强BIM技术的应用
在市政工程建设施工时，可以通过BIM对建造工程施工进行模拟，同时预演整个建造过程，也就是对整个施工现场进行三维组织设计。在这个过程中就会及时发现市政工程中存在的问题，并且及时改进，可以有效的避免在实际施工过程中遇到相同问题。所以说在市政工程中利用BIM技术不仅可以提高工程设计水平和质量，还可以将BIM延伸到工程施工运营管理中，使市政工程充分发挥其经济效益和社会效益。通过BIM建模可使施工当中发生碰撞的机率减少，促进建筑工程设计精度以及管理质量的提高。利用数据库可使BIM技术在工程建设中的应用效率得到提升。比如，在市政工鍵设中对污水的处理，就可以通过BIM技术和相应的三维图对参数进行调节，所以，在污水处理上，可以直接利用BIM对原先的普通工艺图进行修正完善。
4.4做好施工进度管理
施工进度管理在工程管理中占据十分重要的地位，为确保施工管理活动有序开展，需选择科学合理的管理方法，借助现代化管理技术，建立统一的信息管理平台。结合工程建设情况，合理安排施工活动开展，并制订完善的管理制度和决策机制，切实地将各项工作落实到实处，协调施工活动有序开展，消除其中存在的安全隐患和矛盾问题，不仅可提升施工质量，还可创造更大的经济效益和社会效益。
总而言之，市政工程是城市发展的基础保障，市政工程施工的质量管理对城市建设有着重要的意义。因此，需不断加强对市政工程质量的管理，加强对施工质量、进度等方面的管理，制定相应的管理制度，而相关部门也要做好相应的监督工作，如果发现施工过程中存在问题要及时采取相应措施进行处理，从而解决好市政工程管理中的问题，为城市的现代化建设提供保障。
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