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【摘要】在社会不断发展进步的同时，土木工程建设也越来越多，然而在土木工程施工建设的过程中，常常会出现各种质量问题，因此这也成了人们重点关注的内容。本文主要介绍了土木工程施工过程中存在的问题，并且针对存在的问题提出了一些优化和改进措施。
【关键词】土木工程施工；问题；对策
我国目前土木工程建设过程中存在的不规范现象也较为普遍，如一些拖延工期、施工人才短缺等，这些问题的存在都会直接影响到土木工程的施工质量。因此为了更好的提高土木工程的检核质量，还需要及时的找出土木工程建设中存在的问题，并且加以有效的解决，这样也能够更好的促进我国土木工程事业的发展。
一、土木施工过程中存在的问题浅析
我国的土木工程经过多年的发展，在施工技术上已经相对成熟，然而在施工过程中，由于各种各样因素的影响，工程建设的质量还会受到很大的影响。其中主要问题表现在以下几方面内容：
1、施工安全问题
施工安全是土木工程建设必须要重视的内容，对于人们的生命财产安全也有着重要的影响，同时也是工程建设顺利进行的前提保障。如果施工过程中不注重时光能够的安全，那么将会带来非常严重的后果。很多企业在施工过程中也常常忽视施工的安全问题，在面对检查时候也只是走走形式，对于施工的安全记录也没有按照标准要求来进行，同时，施工人员的安全意识也相对较为薄弱，安全设施也没有达到规范的标准，这也是影响土木工程施工的首要问题。
2、项目合同的管理问题
施工项目的合同是施工建设的基础参照，也影响着土木工程建设标准，目前很多施工企业都因为施工合同纠纷而导致施工的工期受到影响。在施工合同中对甲乙双方的责任和义务都有着明确的规范，其中条款也规定了施工方必须要遵守的各项工作，然而很多企业在施工时并没有参照相应的施工合同来进行，并且施工后也很容易出现各种纠纷，这对于土木工程的施工管理也会产生很大的影响。
3、工程的投招标管理不够规范
工程项目的投招标都是按照国家规定的政策来进行的，目前，我国很多工程的投招标管理都存在着不规范的现象，比如投招标管理中存在着一些弄虚作假的现象，并且“串标”的现象也时常发生，这样也不利于土木工程建设的顺利进行。而一些单位为了自身的经济利益，在投招标过程中都会与投招标单位串通一气，恶性的降低成本的预算，从而达到竞标成功的目的。这样的行为也严重影响了投招标的公平性，对于投招标的管理也有着不利的影响。
4、施工进度问题
施工企业的施工进度控制都是按照施工计划来进行的，而施工进度也与企业的经济效益有着直接的联系。目前很多土木工程项目中，都存在着施工单位将总包进行分包的现象，由于分包的单位过多，在对于施工进度的控制上就难以达到预期的效果，并且施工的质量也不能够得到保证。在承包合同中，承包方也无法对具体的工作进行量化说明，这样不同的分包单位在施工过程中就容易出现施工进度参差不齐的现象，这对于施工进度的管理也造成了非常不利的影响。
5、施工质量的检测不够完善
施工质量是整个工程建设的核心，可以说施工质量直接关系到一家企业的生死。施工质量的好坏可以说是由质检制度全权把关。一个完善的质检制度为工程施工带来了非常大的便利，反之，若质检制度不够完善，在很大程度上都会影响工程的施工质量，这样造成的后果是不容忽视的。
二、土木施工过程中的优化措施
土木施工过程中存在的问题可大可小，由于工程施工的复杂性、流动性以及施工环境比较恶劣，出现各种问题都有可能，关键是找到解决问题的办法，针对施工过程经常出现的问题，从实际出发，及时采取有效措施，保证施工人员安全以及施工质量，这对施工管理具有非常重要的意义。
1、建立科学的管理机制体系
建立科学的管理机制体系是为了统筹管理，将施工的各个环节都进行有效的监督与管理，这样根据工程的实际需要，做到时时观察，将人、财、物进行合理的市场化运作，从而提高施工质量。
2、完善施工制度
一个良好的施工团队需要一个严格而又科学的管理制度来支撑，合理的管理制度是开展各项工作的前提，对土木建设来说更是如此。一个科学严谨的管理制度有利于规范施工过程中的各种行为，从而保证施工质量。
3、强化工程进度管理
土木工程的施工进度管理，关系到企业的工作效率，也关系到工程的建设质量，在进行进度管理时，必须要在项目施工开始前对工程的进度安排进行详细的说明，如期按照每一个进度计划执行。如果涉及到分包给其他施工单位的，需要在签署合同时详细地说明好工程的某一部分在施工过程中地进度安排，同时需要全面考察分包单位的施工效率，做到工程的各部分安排都能够按照计划安排进行，同时各部分之间也需要协调好进度避免不均衡的现象出现在施工过程中还可以使用先进的信息化手段，使管理全面把握各项进度，管理工作更加高效。
4、加大对技术的管理水平
针对土木项目工程施工技术来讲，不管是在设计阶段还是施工阶段，都具备十分关键的作用，设计从业者的意图同施工技术存在密切的联系，所以，由某一角度来看，施工技术的先进性与合理性对设计从业者的意图实现有着重要影响。
在进行土木项目工程建筑施工期间，需要严格规范相关技术管理标注，特别针对一些技术支持方面的标准，是不可或缺的，应让操作人员树立质量第一的观念，同时经常进行培训工作，提高从业者的专业技能及综合素养，特别针对一些重要性的技术，更需要加大培训力度#在施工期间，还需要创建严谨的项目施工管理标准，同时明确落实责任，更好的调动员工的工作积极性。
施工期间，严格依据项目施工图纸规范施工，保证项目施工的质量，从而提高施工企业的市场竞争能力，促进企业更好发展。
5、对验收标准进行规范
针对土木项目工程施工期间，因为验收标准不符合要求而造成的施工技术问题，相关工作人员应深入研究验收标准，不断对其进行改进与完善。在建筑领域，需要将验收标准进行统一，同时在验收期间，严格依据相关标准中的内容与要求执行，唯有如此，才可以更好的提高项目施工质量，确保人们的生命财产安全，推动我国建筑领域进一步发展。
结语：综上所述，土木工程是工程建设项目的重要基础，是最为重要的组成部分之一，强化对于土木工程施工中的难点解决能够在很大程度上提高土木工程的施工质量，保障整个工程项目顺利有序推进，为建设高品质建筑工程项目做出重要的努力。为此，建设企业要加强对于土木工程施工的重视程度，并采取科学有效措施给予加强与完善，以更好地推进土木工程建设发展与进步，为我国的工程建设事业的发展做出重要的贡献。
参考文献：
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