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摘要：电力行业是支撑我国经济发展的重要行业，输配电及用电工程自动化运行是电力行业的一次革命，提升了我国电力生产的效率与质量，对我国现代化建设有着重要意义。本文针对输配电及用电工程的自动化运行，阐述电力工程自动化的特点与推广的必要性，针对现阶段暴露出来的问题，提出了相关的优化策略。
关键词：电力输配；用电工程；自动化运行
引言
随着近年来我国科学技术的快速发展，自动化技术被广泛应用到各个领域之中。尤其是在输配电及用电工程中的应用更是最大限度的推动了电力行业的稳步发展，实现了电力企业运作效率的不断提升，这对有效提高我国电力企业的市场占有率有着十分重要的意义。
1输配电及用电工程自动化运行的主要特点
1.1控制输配电过程的电能消耗
电力是消耗能源，这些年国家倡导节能减配，期望促进经济发展与生态环境的和谐相处，电力企业在输配电管理中，最主要的工作就是降低电力能源的外损耗，有计划、有条不紊的输配电。计算机技术与网络技术融合以后，智能化、自动化的输配电及用电工程系统应运而生，有效的改善了传统输配电消耗电力的缺陷，同时也提高了电力工程的工作效能。
1.2对电网的全方位控制
自动化的输配电和用电工程渗透于整个电力行业的每个细节操作，首先，利用计算机技术能直接掌控电气线路、电力运行情况、各区域用电数据、用电高峰等信息;其次，在了解数据的基础上对电力输配全程跟踪，有效的智慧各种电力输配元件，让电力输配具有管理上的灵活性;再次，输配电及用电工程的自动化能自动识别输配电故障，并主动报错，主机控制人员接受报错信息后能立刻处理，提高了输配电的时效性。
2输配电及用电工程自动化运行的必要性
2.1当前社会经济发展模式的必然选择。
现代科技发展和人们生活水平的提高使得人们对电能的需求越来越大，电力企业通过输配电工程，为各个用电地区输送电能，担负着重要的社会职能。为了适应社会经济发展形势，满足用户的用电需求，企业必须优化生产模式与管理机制，用电工程自动化运行则有效地解决了高效生产、稳定输送、安全供电的民生问题，能够有力保障社会经济效益，提高当地人民的生活水平。
2.2有助于提高电力企业的生产技术。
电力企业实现输配电及用电工程自动化运行，能够实现电能的自动化生产，大大节省了生产电力的时间成本，减少一线劳动力投入，在提高生产效率与企业经济效益的同时也实现了自动化技术与产品设备的改革创新。通过对传统电力工程技术的改良促进了企业科研力度，有助于维持良好的企业氛围，实现对员工的科学管理。
2.3是我国现代化建设强有力的保障。
输配电及用电工程自动化技术的开发利用是我国工业快速发展进入现代化建设进程的重要标志。电力工程自动化，是企业生产技术不断创新的成果，也是企业科学研究工作不断推进的动力，在现代化城市建设中，只有不断提高输配电工程的效率和质量，才能更好地服务用户，提高工业企业的发展水平，为我国现代化建设提供强有力的保障。
3我国电力工程输配电及用电工程自动化运行中存在的问题
3.1电力输配工作缺乏尖端技术
尽管这些年经过科研人员的不懈努力，电力输配电工程有了非常大的进展，无论是输电还是变电都已经达到掌握领域的最高层次，不过总的来说相对于欧美国家我们对输配电及用电工程自动化运行的研究仍然处在启蒙阶段，缺乏尖端输配电技术使得电力企业的供电无法达到深层发展，尤其一些用电精密机械还需要从外观进口，否则仅凭国内工业制造业的产出还不能满足中国庞大的用电需求。
3.2缺乏科学管理体系
电力工程输配电及用电工程自动化运行缺乏科学系统的管理体制，国家电网属于国有企业，各项环节受国家规章制度约束，从总体大框架上看制度无可挑剔，但是输配电过程是工人操作的过程，在很多细化的实际作业中没有非常有效的管理体制约束。甚至有地方领导仍有计划经济的残留思想，从长远看，不利于电力企业的人才管理和物资分配。
3.3电力损耗现象难以遏止
电能损耗现象是目前输配电过程中难以避免的问题，造成该现象的原因复杂，主要原因有二，分别是用电工程长期处于连续工作状态，无法得到养护和技术条件的局限性，当这两个原因同时出现就不免引起电能的损耗。造成的电能浪费非常可惜，不仅对国家资源是一种流失，也体现了我们输配电技术的不成熟。
3.4外界因素影响
除了内因，外界因素带来的输配电局限性也非常多，譬如南北方气候环境的不统一给设备带来的损坏，像北方的冬天严寒可能会是电负荷不断下降，而南方的夏天高温天气也不会刷新用电量，庞大的用户需求对用电企业永远是严峻的挑战。如果企业不能重视这些恶劣外界因素就无法做到设备的定期养护，当设备过度使用后老化速度加快，输变电的性能也自然随之下降。
4输配电及用电工程自动化运行的改进措施
4.1改善管理方式，制定科学严谨的管理制度
完善健全的管理制度是每个企业保证经济效益的根本措施，电力企业应当实行标准化管理提高电力运行效率，保证输配电的稳定性。第一要完善工作流程与责任分配，规范器械设备的使用，明确各部门各人员负责的工作程序，加强部门间的沟通，制定责任制，明确每个人员的负责内容，一旦运行出现纰漏，能够准确找到问题根源；二是要按照电网的规划，进行改造工程，做好电网传输容量提升工作，提高电网配输电的安全和质量项目，优化电网结构；三是完善员工激励机制，制定赏罚制度，充分调动员工工作的积极性与责任心，营造良好的企业氛围。
4.2加大资金投入，加快先进技术的吸收速度
电力企业想要尽快完成自动化工程建设，必须从自身实际出发，针对市场需求，加大对科学技术投资力度和研究深度，加快先进技术的吸收速度。对内，提高成本投入，配置自动化生产设备与系统，优化工作流程，尽快完成自动化技术的更新换代；强化企业员工的科技意识，完善监管机制，严禁员工进行违规操作，降低工作失误。对外，积极运用各种资源，加强与科研院所及专业院校之间的合作，针对企业技术缺陷加大研究力度，逐步完善企业的生产运行。
4.3强化人员素质，重视人才引进与培训工作
工作人员方面要改革不合理的工作体制，健全人才管理机制，保证员工的基本权益，使每个员工都能在合适的岗位上发挥自己的才能。要积极拓宽人才引进渠道，重视高等院校的人才引进工作，对原有员工进行培训教育工作，让员工学习专业的知识，掌握自动化运行手段，在培训中要加入实践操作与思想培训，让员工充分了解设备运行原理，强化操作经验，同时培养现代化的思维意识，更好地适应自动化工程的工作，全面提高员工的知识素养与业务。
4.4针对环境问题，有效提高系统运行稳定性
湿度和温度是影响输电设备的主要环境因素。在设备制造过程中，要注意选材的合理，选用散热良好、密封性强的材料，尽量提高设备对环境的抵抗性。加强输电设备的检修力度，对出现损坏的设备能在第一时间做出补修或更换。优化输配电系统，提高系统的稳定性，夏季用电高峰期要提前准备，做好演练工作，保证用户用电的质量。
结束语
电力行业是我国的支柱型产业，直接影响人们的生产生活，因此保持高质量的电力运输至关重要。我国的输配电技术和用电工程的自动化程度相较于发达国家尚略显不足，为了满足人们越来越迫切的用电需求，需深化电力行业改革，促进输配电技术及用电工程自动化程度，为电力运输夯实基础。
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