导读:本文包含了过程性冲突管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:绿色建筑,目标冲突,冲突管理理论,LINMAP模型
过程性冲突管理论文文献综述
王芳[1]（2017）在《绿色建筑项目全过程冲突管理研究》一文中研究指出我国正处在工业化、城镇化快速发展的关键阶段,坚持可持续发展、大力推进建筑节能,妥善应对气候变化,事关我国经济社会的发展全局和人民群众的根本利益,也是国家经济社会发展的重大策略,所以在经济的宏观大环境下,加快绿色建筑项目的实施与推广势在必行。本文从绿色建筑项目实施各阶段所形成的内部目标体系出发,首先综合相关文献将绿色建筑的目标体系逐层分解,并划分出各实施阶段需实现的子目标群;其次,应用冲突管理理论,根据各实施阶段参与方的不同,识别目标体系中各子目标之间的冲突;再者,选择贯穿绿色建筑全生命周期的目标冲突组,应用决策论中的多维偏好分析的线性规划方法——LINMAP模型(Linear Programming Techniques for Multidimensional Analysis of Preference多维偏爱分析的线性规划法)建立冲突的解决模型,并从实际角度出发,提出解决方案的具体实施方式与案例实证;最后,针对“十二五”期间建设部提出的《绿色建筑行动方案》,从控制目标冲突角度给予方案实施的相关建议。(本文来源于《华东理工大学》期刊2017-11-03）
陈丹丹,谢全刚,王丁宏[2]（2016）在《玉米制种过程中的冲突管理及思考》一文中研究指出杂交玉米去雄过程中,因制种纯度等问题,经常会发生制种企业管理人员与农户的冲突。分析了玉米制种去雄过程中冲突发生的原因、预防冲突的措施和处理冲突的原则,并以甘肃省制种去雄冲突为例进行了分析,讨论了可有效避免玉米制种去雄冲突的方法。(本文来源于《种子科技》期刊2016年07期）
杨从杰,鹿洪蕾[3]（2014）在《跨部门岗位轮换过程中的冲突管理研究》一文中研究指出跨部门岗位轮换一直被企业作为培训和激励员工、促进部门交流的重要手段,但是岗位轮换过程中的冲突问题作为阻碍岗位轮换成功实施的重要因素逐渐凸显出来。本文全面梳理了跨部门岗位轮换过程中不同层次冲突的表现形式及冲突产生的原因。在此基础上,文章基于沟通视角,从文化、制度和沟通管理方法叁方面提出了系统的冲突管理对策,并以某房地产公司和博世集团为例分析了其在企业具体实践的可行性,最后总结了这一冲突管理对策给其他企业实施岗位轮换带来的管理启示。(本文来源于《中国人力资源开发》期刊2014年07期）
曹峰[4]（2012）在《协商式社会冲突管理——化解对抗的谈判过程与方法分析》一文中研究指出我国正处于社会冲突的高发阶段,管理社会冲突不仅仅限于动用公安和武警的力量强力恢复社会秩序的硬方法,还可以采用司法、仲裁、调解和谈判等软方法。其中,谈判的方法是在社会冲突演化的早期阶段,通过当事双方直接协商和沟通,寻求合作、化解对抗、防止冲突升级的重要手段。本文从理论上分析了政府在协商式社会冲突管理中的谈判模式选择,并进一步结合案例讨论了谈判过程中的过程和方法。(本文来源于《公共管理评论》期刊2012年02期）
张慈[5]（2012）在《A电力项目执行过程中的冲突管理》一文中研究指出冲突管理是管理中一个很有理论意义和实践意义的问题。在经济环境和政策不断变革的前提下,唯有不断提高项目的管理水平和管理能力,才能达到项目设计要求,同时最大程度的控制项目投资风险以及最大程度使项目相关方获得各自的利益。电力工程项目本身具有较强的复杂性,涉及的利益相关方较多,关系复杂,整个执行过程涉及项目目标、进度计划、工程质量、技术问题、工程成本、资源分配、管理程序等因素和环节,预见和协调不力极易引发冲突；此外还存在项目的宏观和微观层面上的投资及管理风险；项目的利益相关方在整个项目过程当中形成了不同类别的冲突。本论文旨在让更多的项目业主和项目管理者意识到冲突对于项目目标、项目管理过程、管理方式的影响,进而分析项目执行过程中的冲突以及如何对冲突进行管理。在当今经济环境中管理者唯有不断提高对项目的管理水平和能力,才能充分利用项目相关的所有资源,有效地控制各类风险,才能达到项目投资方及设计的要求,并使项目利益相关方获得应有的利益。本论文案列是电力工程项目,因为电力工程项目比较复杂、利益相关方、管理环节较多,在执行过程中极易引发冲突；还因为电力工程项目关系国计民生,意义重大。本论文是在研究冲突、冲突管理及相关基础理论及相关文献的基础上,结合实际案例进行分析,论文主要分为：第一部分导论、第二部分冲突的基本概述、第叁部分冲突管理的基本概述及相关理论、第四部分A项目概况、第五部分A项目冲突状况分析、第六部分A项目冲突管理、第七部分结论。该案例具有自身的特殊性,同时也有很多电力工程项目普遍存在的共性,因此希望通过对A项目研究,同时能对企业内或其他电力工程项目提供借鉴。(本文来源于《云南大学》期刊2012-05-01）
陈小芳,张伟强[6]（2010）在《乡村旅游发展过程中的文化冲突管理》一文中研究指出乡村旅游的兴起和发展缘于它对农村经济发展的特殊贡献,受到国家和地方政府的支持,于是有关乡村旅游的理论研究也逐渐增多。在这些研究当中,对乡村旅游的影响的研究大多侧重于经济方面,而对文化方面的研究大多集中于旅游对文化变迁的影响,对文化冲突方面的研究则很少。本文利用异质文化、新闻传播学、管理学的一些理论来研究乡村旅游发展过程中文化传导机制以及文化冲突,并提出了文化冲突管理模型。(本文来源于《商业文化(学术版)》期刊2010年05期）
徐强[7]（2009）在《浅谈企业改革过程中的内部冲突管理》一文中研究指出企业的改革过程实质上就是利益的调整过程,必将伴随着思想观念和物质利益的冲突。理论上,只要有人存在的地方,就有冲突的存在,实际上,在企业的改革过程中,冲突在一定的程度上推动或阻碍着改革的进程。在现代企业管理理念中,制造和利用冲突,是提高员工的创造力和满意度、提高企业活力和效益的重要手段之一。加强企业改革过程中的内部冲突管理研究,合理使用冲突,把握好冲突管理的边界,对顺利推进企业改革具有积极的意义。(本文来源于《江汉石油职工大学学报》期刊2009年05期）
马志强,邓博,朱永跃[8]（2009）在《基于并购过程的被并购企业人力资源冲突管理》一文中研究指出首先分析并购前期、中期和后期等不同并购阶段中被并购企业的人力资源冲突,包括冲突产生的原因、冲突给员工带来的心理变化以及冲突引起的对员工行为的负面效应等。然后从全程沟通和文化整合的视角提出被并购企业人力资源冲突管理的对策。(本文来源于《科技管理研究》期刊2009年06期）
范学平[9]（2009）在《S厂破产过程中群体性冲突管理的研究》一文中研究指出冲突在一定程度上是无法避免的,处于转型期的中国社会,群体性冲突是一种重要的表现形式,尤其是国有企业引发的群体性冲突居多。国有企业破坏性群体性冲突的管理研究,在当前金融危机的冲击下具有特别重要的意义。本文以笔者参与调解的案例作为研究对象,通过相关文献的分析,以组织行为学的理论为基础,用冲突管理的系统分析模式作为理论框架,按照系统、整体、全面的思维,以及冲突的发生是多种因素和环境共同作用结果的观点,根据冲突是一个动态过程的特点。在冲突因素分析模式分析冲突原因的基础上,按因素影响的相对大小和CPM矩阵确定冲突的输入根源。利用战略管理的分析方法和分析工具,按匹配的原则选择恰当干涉变量。根据干涉变量的输出,最终形成有益的结果。根据本文的研究,从中发现和得到结果如下:一、国有企业群体性冲突已经转化成动态性冲突管理课题,应从组织行为学角度用一种系统的、全面的、动态的、战略的思维来管理国有企业破坏性群体性冲突。二、国有企业破坏性群体性冲突管理策略依赖于组合策略,并要按其内在逻辑关系有序实施。叁、冲突系统分析模式是管理分析国有企业破坏性群体性冲突的理论框架,但运用于国有企业破坏性群体性冲突管理须作必要修正和完善。四、形成了国有企业破坏性群体性冲突分析管理模式。本文研究对冲突管理的系统分析模式作了验证,对其运用于国有企业破坏性群体性冲突管理作了修正和完善,在理论上具有一定价值。从实践上讲,至少可以减少盲目性,增强预见性和针对性,能为国有企业破坏性群体性冲突管理提供有益的启示。(本文来源于《电子科技大学》期刊2009-04-01）
周佳[10]（2009）在《农地非农化过程中的土地冲突管理研究》一文中研究指出随着城市化和工业化的快速发展,我国大量的农地转为非农建设用地,在此过程中层出不穷且日益趋向于白热化的土地冲突严重影响了新农村和和谐社会的建设进程。与土地冲突严峻形势相比,目前对于土地冲突管理的理论研究无法对实践进行有效的指导,公共管理领域缺乏冲突管理理论探索。本文在总结国内外土地冲突管理研究现状的基础上,以冲突管理基本理论为依据,系统地解析了我国农地非农化过程中的土地冲突问题,并且创新地提出以参与主体层次和法制认同程度为依据的土地冲突分层分类方法。选取杭州市深潭口村和屏峰村作为案例,综合运用深度访谈、田野调查、文本分析等研究方法,基本验证本文提出的假说,即过程冲突管理可以有效提高冲突管理绩效水平,不同层次、类别的土地冲突需要采用的不同冲突管理方法等,总结了政府作为冲突参与者和冲突管理者在土地冲突中的不同行为模式,为农地非农化过程中的土地冲突构建冲突管理的工具盒,并提供合理的政策建议。(本文来源于《浙江大学》期刊2009-03-31）
过程性冲突管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
杂交玉米去雄过程中,因制种纯度等问题,经常会发生制种企业管理人员与农户的冲突。分析了玉米制种去雄过程中冲突发生的原因、预防冲突的措施和处理冲突的原则,并以甘肃省制种去雄冲突为例进行了分析,讨论了可有效避免玉米制种去雄冲突的方法。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
过程性冲突管理论文参考文献
[1].王芳.绿色建筑项目全过程冲突管理研究[D].华东理工大学.2017
[2].陈丹丹,谢全刚,王丁宏.玉米制种过程中的冲突管理及思考[J].种子科技.2016
[3].杨从杰,鹿洪蕾.跨部门岗位轮换过程中的冲突管理研究[J].中国人力资源开发.2014
[4].曹峰.协商式社会冲突管理——化解对抗的谈判过程与方法分析[J].公共管理评论.2012
[5].张慈.A电力项目执行过程中的冲突管理[D].云南大学.2012
[6].陈小芳,张伟强.乡村旅游发展过程中的文化冲突管理[J].商业文化(学术版).2010
[7].徐强.浅谈企业改革过程中的内部冲突管理[J].江汉石油职工大学学报.2009
[8].马志强,邓博,朱永跃.基于并购过程的被并购企业人力资源冲突管理[J].科技管理研究.2009
[9].范学平.S厂破产过程中群体性冲突管理的研究[D].电子科技大学.2009
[10].周佳.农地非农化过程中的土地冲突管理研究[D].浙江大学.2009