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摘要：在建筑工程造价实施的过程中，会存在诸多不确定因素，从而使工程的造价失真。基于此，文章分析了工程造价管理过程中各个环节的影响因素，并提出了相应的控制措施，从而达到控制工程造价的目的。
关键词：工程造价；影响因素；对策
引言
社会的不断繁荣，促进了我国经济发展水平的快速提升。与此同时，城市间各类建筑也取得了很好的发展，工程造价作为保障建筑工程顺利按时完成的基础保障，其在实施工程造价管理中发挥着重要作用。
一、建筑工程造价控制的影响因素
1、施工因素
第一，施工的组织。对人员的管理架构与施工人员的作业进行合理安排。大量建筑单位工程师因为建筑知识专业水平不够，缺乏较强的管理人员的能力，因而难以合理管理施工现场，阻碍工程的有序施工。第二，施工程序。许多施工单位为了保证工期，不按照施工要求和标准进行施工，存在许多地方违规作业，这样不但不利于工程质量的把控，同时也会对施工人员的生命安全造成影响。还有部分施工团队，无视图纸上规定的建筑标准，肆意地修改图纸，导致施工程序变得混乱、复杂，无法有效地控制工程造价。第三，建筑工程材料和设备的租赁等费用，也是施工造价的重要组成部分。建筑工程需要租赁众多大型设备，对于设备的进场时间、次序、使用范圍等也是影响工程造价的重要因素，同时原材料市场价格的波动，也会在一定程度上影响工程造价。
2、管理因素
管理人员对竞标、施工准备与施工的管理态度与行动，直接决定工程造价控制效果。但是，根据现阶段工程造价效果看，管理人员普遍缺少对工程造价的重视与理解。实际工程建设中，未通过可行性方法进行工程造价控制，使得增加经济投入，减少整体效益。工程施工时，缺少对材料质量、机械设备检查管理，导致材料浪费以及机械设备的不合理使用，增加总体费用。因此，建筑工程完善的管理方法是直接影响因素，能够确保材料的充分使用与设备的合理利用，做好成本控制实现经济效益最大化。
二、降低工程造价的对策
1、严格控制工程变更程序
工程变更是建筑工程施工过程中不可避免的一项，同时也是施工单位二次经营的模式之一，施工单位会想方设法的增加变更，来提高施工产值与效益。这就要求建设单位要制定一套完善的变更程序与管理办法。完善变更设计程序与管理办法，减少频繁变更，以避免为业主造成不必要的费用。一般业主要求设计变更或者是修正性的变更，可以直接进行变更处理，如果是施工单位提出的变更要求，则必须立项报告，报监理单位审核，业主单位批准立项后才可以变更。工程变更的施工方案与施工费用是相辅相成的，变更立项报告不仅包括变更的费用，而且包括变更处理的施工方案。尤其是变更后费用的变化必须明确，尤其是增加的变更后增加的费用，这样业主在决策时，避免出现造价失控。
2、落实招投标环节的规范化
招投标阶段作为建筑工程实施过程中极为关键的一个阶段，通过强化对投投标阶段的規范化管理，有利于实现对工程造价的有效控制。因此在招投标阶段，无论是建设企业还是施工企业都需要遵循公开、公正和公平原则来强化对投投标工作的监管，全面提高招标投方案的编制质量，强化评标人的工作效率和综合素质，使其能够以严谨的工作作风来开展招投标工作。施工企业需要对拟投标项目的地理互不干涉、地质情况及周边环境等进行充分了解，对可能会对工程成本投入带来影响的因素进行分析，并尽量进行规避，合理编制施工组织计划，采用先进的施工技术和措施，以保证投标方案经济上的合理性和技术上的可行性。全面提升招标人员的职业素质，使其在招标工作中能够在保持双方利益均衡的前提下认真对待，从而实现双方的互利共赢。
3、强化施工阶段造价控制
施工阶段是确保建筑工程整体质量，提高工程造价的关键阶段，此阶段的工作具有工程量大，涉及面广，影响因素较大，费用投入较大等特点，因此需要尽最大努力加强这个阶段造价控制力度。这一阶段是工程造价的形成阶段，若在项目的实施过程中不能充分考虑到众多因素的影响，那么就算设计概算，施工预算的质量再高也是没用的，必将会产生结算超过预算现象，给工程造价控制带来一定的影响。因此，在此阶段中，需要认真落实招投标工作，实行工程量清单计价，严格按照基建程序办事，做好施工配套工作，加强设计变更管理，加强对设备和材料采购工作的管理。与此同时，设备和材料的市场价格变动将会影响到项目工程造价，所以要及时掌握设备和材料的市场情况，货比三家，必要时采用招投标的方式进行选择。在采购过程中还要采用批量的采购方式，减少中间环节，以降低设备和材料的价格，节省采购费用的支出。另外，在采购设备和材料时，还要加强资金的支付管理，要根据工程进度做好库存和采购计划，在确保工程建设质量的基础下，最大限度地提高项目的进度，以节省工程的成本。
4、深入现场收集资料，加强动态跟踪控制
作为一名合格的造价员就要要深入到施工现场，了解现场实际情况，收集可能造成造价变化的各种原始资料。对于隐蔽工程、争议项目以及容易扯皮的部位要掌握第一手原始资料，如影像资料和原始文字记录资料，以更好的控制建设工程项目造价。建设工程项目的施工周期长，而随着市场中各种因素的变化（利率、汇率、人工费、材料费、机械费等变化）和工程的一些变更，会对工程造价影响。因此，造价工作人员要根据市场的变化以及现场的实际情况出发，综合已经发生的费用和即将发生的费用情况，对工程造价进行跟踪并实时的进行调整，这样才能使得工程管理过程中，造价方面处于主动地位。
结语
综上所述，在建筑工程施工的过程中，工程的造价控制直接影响着整个工程的质量。因此在工程施工的过程中一定要重视对工程造价的管理与控制，通过科学的方法与先进的理念，来提升工程造价的控制效率，最大程度上确保工程的整体施工质量，促进我国建筑行业的发展与进步。
参考文献
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