导读:本文包含了五力分析论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:互联网金融,商业银行,波特五力分析,蓝海战略
五力分析论文文献综述
钱恩伟,王道顺[1]（2019）在《互联网金融行业竞争发展战略——基于波特五力分析的研究》一文中研究指出大数据的开发和应用使得金融行业又跨进全新的互联网金融时代。第叁方支付的出现一定程度冲击了以银行为主要代表的金融行业中支付结算等功能。互联网金融行业的蓬勃迅速发展,也伴随着剧烈的盲目竞争与野蛮生长的行业发展问题。在金融变革浪潮中生存下来谋求发展成了传统商业银行的关注点。本文从经典的波特五力分析模型得出互联网金融行业存面临着"内饱外空"的竞争局面,进而基于蓝海战略思想提出跨越现有竞争边界,以满足互联网金融的市场参与者的不同需求为战略目标,积极开拓信息处理平台以及线下服务支持等不同的全新竞争发展观点。(本文来源于《黑龙江金融》期刊2019年09期）
林琦[2]（2019）在《基于淘宝网的C2C店铺竞争战略研究——以波特五力分析模型为视角》一文中研究指出近年来电子商务和网络经济保持高速发展的趋势,我国网络购物用户规模逐年递增。网络C2C店铺在快速成长的同时,也面临激烈的市场竞争。竞争战略的缺失及不足是导致大量店铺被市场淘汰最主要的原因之一。本文基于淘宝网平台,应用波特五力分析模型对C2C店铺的竞争环境进行研究,进而提出一套有效的竞争战略。(本文来源于《商场现代化》期刊2019年16期）
曹斌,郭芸芸,尚团[3]（2019）在《“波特五力分析”视阙下的日本香菇产业发展特点研究》一文中研究指出以"波特五力分析"理论为基础,结合实地调研结果和相关文献、统计数据,研究了日本香菇产业发展特点。认为影响日本香菇产业发展的外部因素呈现菌种品质稳定、替代食用菌增加、进口产品减少、消费市场预期萎缩的发展趋势,内部因素呈现鲜香菇供给量增加、市场集中度提升和外资生产主体增加的发展特点。建议我国应加强菌种知识产权保护力度,提升食用菌行业协会服务能力和加快开展工厂化生产技术研发。(本文来源于《中国食用菌》期刊2019年07期）
谷才宝[4]（2019）在《波特五力分析法在投资战略中的应用》一文中研究指出在当前煤炭企业形式不好,特别是中小煤炭企业面临关闭的大形势下,投资非煤产业、寻找合适的投资项目需要进行科学的分析论证。本文结合集团投资需要,采取波特五力分析法对拟投资的两个项目,从供应商、购买者、潜在进入者、同行竞争者和替代品五个方面进行对比分析,为集团正确决策提供了科学依据。(本文来源于《财会学习》期刊2019年13期）
侯哲[5]（2019）在《唯品会:竞争环境阐述之波特五力分析模型》一文中研究指出随着互联网技术不断发展,电子商务平台更新迅速,唯品会作为专门做特卖的网站,面临着许多市场环境问题。运用波特五力分析模型,从同业竞争者的竞争程度、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力五个方面对唯品会所处环境进行分析,为其发展提供更好的方向。唯品会首先在中国开创了"名牌折扣+限时抢购+正品保障"的新型电商模式。唯品会自建物流体系,与各大航空公司战略合作、拥有专属的航空货运,使其在短(本文来源于《营销界》期刊2019年11期）
姜丽佳[6]（2018）在《基于“波特五力”分析模型的SiTV竞争环境研究》一文中研究指出SiTV即上海文广互动电视有限公司,隶属于东方明珠新媒体股份有限公司,是国内领先的数字电视集成运营商、互动电视服务商和专业频道产业运营商。在媒体融合转型的大潮中,数字电视的商业模式也在不断摸索和创新。本文以"波特五力"分析模型为理论基础,试析SiTV面对的竞争状况。(本文来源于《西部广播电视》期刊2018年16期）
高迪[7]（2018）在《基于五力分析模型的喜马拉雅FM数字有声出版竞争战略研究》一文中研究指出随着时代的发展和技术的进步,我国出版业已经由原来的传统纸质图书出版迈向了如今纸质出版、数字出版、数据库构建等多元一体化的发展之路。其中,数字出版作为一种新型的出版方式尤为引人注目。而在数字出版中,现在增长最快的行业——数字有声出版则因人们生活节奏的加快和阅读方式的转变受到了众人尤其是年轻人的追捧。本文即以目前我国发展较好、规模较大的数字有声出版平台——喜马拉雅FM为重点研究对象,运用五力分析模型分析了喜马拉雅FM的外部竞争环境,并通过对叁大基本竞争战略的选择,制定出了适合喜马拉雅FM发展的竞争措施,以期能够对其他有意部署有声出版业务的出版社、移动电台、移动APP提供一定的借鉴参考。首先,作者对本次论文中所涉及到的概念及理论进行了介绍,明确了数字有声出版、竞争战略的概念,并对五力分析模型和叁大基本竞争战略中的具体内容进行了解释。其次,本文从中外有声出版物发展史入手,从政治、经济、社会、技术这四个方面对目前我国数字有声出版行业的外部发展环境进行了 PEST分析,并对我国数字有声出版行业和喜马拉雅FM数字有声出版的发展现状进行了概述。最后,作者通过五力分析模型从喜马拉雅FM同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力以及购买者的讨价还价能力这五个方面对喜马拉雅FM数字有声出版的外部竞争环境给予了分析。同时,还探讨了喜马拉雅FM数字有声出版的竞争优势、竞争劣势以及核心竞争力等内部竞争能力。基于这些分析,为喜马拉雅FM选择出了适宜其发展的差异化战略,并制定了具体的五大战略措施,助力喜马拉雅FM在数字有声出版市场中更好地发展。(本文来源于《陕西师范大学》期刊2018-06-01）
徐璐,王益明[8]（2017）在《宁波高校中外合作办学之波特五力分析与对策研究》一文中研究指出宁波市高校在中外合作办学发展道路中已取得一定成果,合作项目数量稳健上升,办学内容和专业方向逐步多元化,但在内涵式发展阶段仍然有改进的空间。以波特竞争力模型为框架文章从经济学和管理学的角度出发,从受教育者需求、现有办学资源、潜在竞争者等方面分析了宁波高校中外合作办学的现状和竞争力。并在此基础上提出相关优化对策:引入优质境外合作办学资源,完善教育质量评估机制,积极探索具有宁波特色的能够培养高素质国际人才的办学思路。(本文来源于《宁波工程学院学报》期刊2017年03期）
侯爽[9]（2017）在《基于波特五力分析模型的骨料行业竞争环境研究》一文中研究指出结合骨料行业现状,利用波特五力分析模型,从供应商议价能力、购买者议价能力、潜在竞争者进入能力、替代品替代能力和行业内企业竞争能力等5个方面对骨料行业当前竞争环境进行了初步的分析研究。阐述了影响骨料行业竞争环境的主要因素及未来行业发展趋势,为骨料企业提升竞争力、明确发展思路提供了理论参考依据。(本文来源于《内蒙古科技与经济》期刊2017年12期）
王娟[10]（2016）在《“波特五力分析”视阈下的国际图书出版市场研究》一文中研究指出通常来说,出版市场会对图书、报纸和杂志的出版商进行分析,一般认为图书、报纸、杂志等零售商和商业印刷商为主要购买商。办公空间及其设备的提供者、作者、和设计师为主要供应商。本文以"波特五力分析"理论为基础,对国际图书出版市场中的各种参与者进行了详细分析。(本文来源于《中国商论》期刊2016年25期）
五力分析论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来电子商务和网络经济保持高速发展的趋势,我国网络购物用户规模逐年递增。网络C2C店铺在快速成长的同时,也面临激烈的市场竞争。竞争战略的缺失及不足是导致大量店铺被市场淘汰最主要的原因之一。本文基于淘宝网平台,应用波特五力分析模型对C2C店铺的竞争环境进行研究,进而提出一套有效的竞争战略。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
五力分析论文参考文献
[1].钱恩伟,王道顺.互联网金融行业竞争发展战略——基于波特五力分析的研究[J].黑龙江金融.2019
[2].林琦.基于淘宝网的C2C店铺竞争战略研究——以波特五力分析模型为视角[J].商场现代化.2019
[3].曹斌,郭芸芸,尚团.“波特五力分析”视阙下的日本香菇产业发展特点研究[J].中国食用菌.2019
[4].谷才宝.波特五力分析法在投资战略中的应用[J].财会学习.2019
[5].侯哲.唯品会:竞争环境阐述之波特五力分析模型[J].营销界.2019
[6].姜丽佳.基于“波特五力”分析模型的SiTV竞争环境研究[J].西部广播电视.2018
[7].高迪.基于五力分析模型的喜马拉雅FM数字有声出版竞争战略研究[D].陕西师范大学.2018
[8].徐璐,王益明.宁波高校中外合作办学之波特五力分析与对策研究[J].宁波工程学院学报.2017
[9].侯爽.基于波特五力分析模型的骨料行业竞争环境研究[J].内蒙古科技与经济.2017
[10].王娟.“波特五力分析”视阈下的国际图书出版市场研究[J].中国商论.2016