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摘要：高层建筑由于其施工环境十分特殊，施工安全性相较于普通建筑施工而言需要大幅度提高，因此在开展施工过程中，需要进行相应的质量管理。
关键词：高层建筑；现场施工管理；施工质量
引言
在土地资源日益紧张的今天，高层建筑如雨后春笋一般逐渐出现，且规模愈发庞大，针对高层建筑施工来说，合理安排施工方案进行现场管理已经提上了日程。相较于地层建筑施工，高层建筑的施工除了需要进行高空作业之外，原材料运输、机械化作业以及工程周期等，都有着十分明确的要求。高层建筑是否能够实现安全与质量的双重保证，取决于管理手段是否科学合理。
1高层建筑现场施工的施工质量核查
1.1高层建筑现场施工的模型分析
为了确保施工质量核查与施工现场的具体施工动态保持一致，提升准确性，本文在进行质量核查系统的设计时，选用了先进的BIM三维模型作为建筑施工质量核查的主要模型技术。与传统的技术相比，BIM技术能够对建筑生命周期内的各项指标和特性进行集成，从而完成信息的有效追踪、浏览、管理以及共享。系统结构主要分为三个层级，分别为数据层、模型层和应用层。其中数据层主要的功能在于为BIM参数化提供数据信息的支持，系统通过对施工设施、施工情况、施工安全信息进行深化吸收后，通过软件对施工进度进行编制；模型层主要功能为虚拟的施工模拟以及信息内容提取等。BIM数据库能够利用完整的模型数据库提供施工质量管控各方面的具体内容，并帮助管理人员进行参数化的判断；应用层则主要针对具体的施工问题，通过计算和识别来获取预控措施查询，并将危险源进行上级反馈，从而达到降低安全事故的目的。
1.2功能实现
BIM系统在使用过程中，主要依靠信息技术和建模技术对真实情况进行模拟，最终完成真实客观的管理。相较于传统的人工管理，BIM技术能够通过三维数字模型，对各个安全维度以及施工现场环境、施工机械工作方法、主体建筑的工程进度等进行信息定义和安全特征提取，再依托系统分析，实现技术化的质量管控。在实际应用当中，管理人员通过系统终端可以对施工过程中各项实际信息进行查看，并借助信息传输，完成实时动态坚实，避免传统人工管理下的“信息孤岛”问题。对于出现的施工问题，可以由数据库出具解决方案，快速提升施工质量。
2施工现场质量管理要点
2.1加强过程管控的原则
时代的飞速发展使得如何加强对施工过程的管控成为企业不得不认真思考的问题。建筑工程管理过程自项目立项一直持续到工程竣工验收，其周期长、涉及面广、情况复杂，管理人员必须坚持“事前、事中、事后”的管控措施，事前预防可以将问题消除在萌芽状态；事中控制可以将事前制定的各项措施及制度得到落实；事后控制可以使得验收中发现的问题得到切实有效的解决。
2.2坚持方案、交底先行的原则
由于工程项目本身的复杂性，优质的工程必须要有可靠的技术方案作为保障。施工组织设计、专项施工方案编制时，首先要进行论证，坚持多方案比选，使编制的方案切实可行，满足现场实际需要。方案编制完成以后，要逐级对各层管理人员进行书面交底，使各级管理人员以及劳务班组清楚的明白施工工序的难点、重点及操作要点，避免施工过程中因工序不当造成的返工。
2.3坚持“样板引路”的原则
所谓“样板”，就是指模型。即在各个工序施工前，通过样板，使工人明白各工序施工的质量标准与要求。作为质量控制的一大“法宝”，“样板引路”已经被广泛地应用。它的出现，在某种意义上，给施工人员起到了一个“师傅”的作用，使施工人员有章可循，有模可依，有效地避免了很多质量通病的发生。
3高层建筑施工现场的风险识别
3.1安全影响因素的识别
为了能够快速开展现场施工的质量管理，本文针对当前阶段的高层建筑施工特征，对风险因素进行了细化，通过细化、拆分这种方式，帮助管理工作形成系统，针对每一个分项进行管理，最终达到管理目的，防范风险。在具体的施工管理过程中，管理部门可以针对高层建筑进行三维模型的搭建，并开展施工的预演，并以此作为制定风险识别因素的细化方案。此外，施工管理团队还可以依据三维模型，对施工所需要的进度、资源以及安全方案进行计划，使工序的各个环境透明、可视。与以往的质量管理方法不同，安全影响因素的识别可以通过在模型预演当中进行红线标注的方式，使各个因素类型，可能存在的影响以及采取措施和评定方法一目了然，再通过图文统计的方式对真实施工现场的情况进行系统录入分析，保证安全控制落到实处。
3.2高层建筑施工现场的风险因素
在高层建筑的施工过程中，施工风险往往来源于施工材料和施工技术两个方面。①施工材料方面，据相关资料显示，部分施工团队在开展施工材料选购时，往往处于缩短周期、削减成本的考量，降低材料审核标准，导致快速完成验货，无法开展全面的材料质量判断。例如施工当中所需选购的混凝土材料，在施工当中应当依照施工质量要求，进行强度的设定。但是由于省略了检验环节，导致大量不符合强度规定的混凝土进场，最终造成建筑的安全隐患。此外，一些建筑承包商在材料管理方面，也存在疏忽大意，部分具有特殊属性的施工材料需要特殊的存放条件，而在实际的存放过程中，却由于缺乏保护措施、露天堆放，最终造成材料无法使用。②在施工技术方面，由于高层建筑施工对于工程周期的要求十分严苛，因此在施工准备阶段，部分施工团队所开展的具体的工程规划并不完善，项目专业人员缺乏配备，而为了弥补工期，只能临时进行其他项目的员工抽调，参与到施工作业当中来、这部分员工的岗位波动大，且多数人员缺乏专业技术和施工经验，因此容易出现施工质量和施工安全等问题，存在一定的安全隐患。
3.3现场施工的安全因素控制
高层建筑施工所面临的安全风险多种多样，管理工作需要通过因素识别的方式，发现潜在问题，并采用控制和改变的方法，使风险因素发生转移。因此对于施工管理而言，在施工开展之前就需要首先明确风险因素和具体的识别和应对方式，并积极进行转移。例如在市区内部开展的高层建筑工程，需要设置超过2.5m的围挡，这一围挡的设置要求能够起到对于市区建筑风险的屏蔽作用。
结束语：
随着技术的更新和发展，高层建筑在施工当中所面对的种种问题和挑战，也都可以依托技术优势实现高效管理。在高层建筑的现场施工当中，施工质量关联着建筑本体、施工人员的安全，因此需要借助专业的技术手段开展有效的管理工作，最终实现质量的提升。
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