苏州市吉源园林绿化工程有限公司215221
摘要：对于园林建设工程项目建设施工活动的开展来说，现场施工管理水平直接决定了工程项目的整体建设效果，对于园林工程的整体质量有着直接的影响。在实际施工现场管理工作的过程中，我们应该从更加科学的角度做好规划和控制，保障整体工程项目的建设成效。
关键词：园林工程；施工现场；管理分析
1引言
在园林建设工程施工活动开展的过程中，我们应采取科学有效地管理策略和思路，对于施工现场管理工作开展的相关需求进行更好地满足，对于施工中的各方面内容进行更加协调低配置。相对其他类型工程来说，园林工程本身涵盖了土建施工、绿化施工、造景等多方面的施工内容，其对于施工现场管理工作的专业性也提出了很高的要求。在具体园林工程项目建设管理工作的过程中，我们必须要从更加可靠的角度入手，对施工现场进行有效地协调和控制，保障施工管理成效。
2施工现场管理工作的开展思路
第一，做好园林工程的施工准备。对园林工程的施工管理工作的开展来说，工程前期的充分准备是非常必要和关键的。在具体园林工程施工的过程当中，施工管理人员应该深入到施工现场，对于园林工程具体施工情况进行了解，围绕具体区域的情况，对于施工方案进行相应的分析与审核。在前期园林工程施工现场准备的过程当中，也应该了解具体施工方案开展中的一些细节层面的要求，并且从技术角度、设备角度、人员角度、材料角度等做好相应的分析。在施工前期应对于具体施工的计划进行明确，制定阶段性的园林工程施工管理目标。通过对于可能会影响园林工程施工活动的相关因素进行分析，提出可行的管理策略，让整体园林工程施工管理体系更加完善并且有效。例如，在施工前期，就应该对于整体的设计意图进行了解，并且做好对施工方案的审核。技术人员在施工现场，应该提前了解种植土的具体情况，并结合实际种植需求，确定是否需要更换，如果需要更换，则应该对于具体的工程量进行确定。前期施工管理工作开展上，也应该结合具体的工期方面的要求，对于劳动力方面的安排情况进行确定，并做好现场的职工教育。
第二，加强园林工程施工施工中现场监督力度。在当前园林工程施工活动开展的过程当中，园林工程施工工作的开展应该做好有效的执行和监督控制。在岗的园林工程施工人员应该本着高度负责的态度，严谨地对于自身的工作内容进行全方位的落实和执行。在具体实际施工活动开展的过程当中，应该做好全方位的跟踪，对于当前园林工程施工标准和规范是否得到了有效的执行进行掌握，并结合当前园林工程工作情况，对后续工作的开展进行合理的指导。对于实际园林工程施工工作中所发现的诸多问题，我们也应该从更加科学的角度做好整改，提升园林工程施工工作的执行力度。在具体工作执行的过程当中，也应该配合园林工程施工责任制度，对于园林工程施工工作中存在的问题，进行及时的问责处理，从而提升在岗人员的工作积极性和热情。园林工程施工管理人员必须以专业的态度来参与相应的沟通和协调，同时利用和通过自己丰富的工作经验，对于后续可能出现配合方面的问题进行提前规避，避免施工活动出现不必要的中断，影响施工进度。另外，通过加强园林工程施工各个阶段的管理，也能够提高园林工程施工的技术水平。相关管理人员应不断加强管理，并通过施工管理规范，做好对园林工程施工技术的有效约束性，从而在确保能够在规定的时间内保质保量完成园林工程施工任务。
第三，做好施工中的协调。一般来说，园林工程项目大多数是在广场区域、建筑区域以及交通区域等进行的，其对于工期方面的要求较为严格。在实际施工中，我们应该做好有效地协调，进一步满足工期方面的具体需求。施工过程中，项目管理人员应该深入到施工现场当中，对于施工中的各个环节的进展情况进行充分的研究和分析。与此同好似，也应该从细节层面上做好相应的沟通和交流。例如，在具体栽植施工中，我们应该确保固定、支撑以及绑扎施工符合相应的技术要求，并且确保固定完善、支撑中长度一致、绑扎角度符合技术标准。这一阶段细节得到了有效地控制，那么后续施工活动的开展就能够得到有效地支持，并且也能够减少交叉作业中出现的各类问题，对于提升施工效率，减少返工来说是非常必要的。
第四，加强施工中的技术管理。在园林工程项目建设的过程当中，其中需要多个施工部门进行相互配合与协作，同时对于工程中的每个环节的技术需求和标准进行有效的落实和实现。部分施工管理人员在具体安装施工和作业的过程当中，对于相关的技术标准执行不严格和充分，并且相关施工流程也没有规范的进行落实。结合实际施工的特点，没有对于具体的隐蔽环节进行全方位的管理和控制，这也难以保障每一道工序都能够符合技术需求。在具体执行的过程当中，技术管理工作的开展也没有做好阶段性的验收和控制，对于一些具体施工技术标准是否得到有效实现，也没有进行严格的验证，这也就导致了在实际施工的过程当中，技术控制工作的开展相对松散，难以达到有效的监督控制目标。另外，在园林工程施工中，部分施工单位在参与施工的过程当中，为了追赶工期和提升自身的效益，而没有对于施工过程中相关技术标准进行严格的执行，从而也会引发一系列技术安全等方面的问题。部分施工人员在施工中不能严格依据施工计划进行执行，部分管理目标的执行效果上有待进一步的提升和保证。
3结束语
总而言之，在当前园林建设工程项目建设施工活动开展的过程中，我们应该从施工现场管理的角度做好有效地优化和控制，确保整体工程施工活动的开展处于一个良好的可控状态之下。园林工程本身具有较强的专业性和综合性的特点，施工中需要多个施工组织部门之间的有效配合，这就为施工现场管理工作的开展提出了很高的要求和挑战。为了保障整体施工建设效果，我们在具体施工的安排上，也应该突出科学化的理念，做好对施工中各类问题的有效处理和解决。
参考文献
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