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摘要：工程试验检测对于工程建设管理来说有决定性作用，能够在一定程度上保证工程施工质量。虽然近年来，我国建设工程发展速度较快，但是企业经营的最终目的就是获取经济效益，因此，有部分建筑企业在实际建设过程中存在一定程度的工程建设风险。试验检测管理风险的产生会给企业带来较大的影响，因此，需要对其中存在的风险进行分析，尽可能规避，增强工程试验检测管理效用。
关键词：工程试验；检测管理风险
工程试验检测管理风险的存在会给建筑企业的实际施工带来较大的隐患，导致工程施工效用不佳。在对工程试验管理风险进行分析的过程中，需要认识到风险的危害，对其进行衡量和分析，然后才能对风险进行针对性的处理。工程试验检测管理风险分析旨在以最小的成本获得最大的工程施工安全保障，但是在实施管理风险处理办法的过程中还是存在一定的问题，因此，需要提出相关的对策，降低工程试验检测风险，避免处理过程中问题的产生。
一、工程试验检测管理风险现状以及危害
在进行工程试验检测管理的过程中，需要根据试验室提供的试验检测报告对其中的问题进行处理分析。检测报告能够直接反映出试验室的工作成效，在分析和处理风险的过程中有决定性作用。目前，我国很多建筑企业在施工过程中过于注重对施工人员人身安全的管理，虽然这种管理方法没有存在较大的问题，但是会在一定程度上忽视其他方面的风险管理。在开展建筑工程施工的过程中，经常会发生突发事故，而施工单位难以及时对其进行处理，应对不及时会给工程施工埋下安全隐患。在产生突发事故的时候，建筑施工企业需要承担较大的经济损失，还会浪费工程施工资源。在实际施工过程中，施工单位面临的风险不仅是安全风险和质量风险，还有其他包括利益风险等，一旦不能对其进行处理，就会损害企业的实际利益，还会损坏施工单位的信誉，给其产生多方面的危害。
二、工程试验检测管理中存在的风险问题
1、资质风险
资质风险主要与试验室、企业业务及相关人员有关。在进行工程试验检测管理的过程中，需要在试验室中开展相关工作。试验室资质风险的来源是其没有取得CMA认证，或者没有经过CNAS的评审认可，这样就会使得试验室没有开展工程试验检测工作的资格。部分施工单位在进行工程试验检测管理的过程中没有取得试验室检测资质，导致其存在风险。在开展工程试验检测的过程中，相关证明的附件中会给出明确的试验室业务范围。部分施工检测单位为了获取更多的利益，开展范围之外的检测业务，导致检测工作得不到保障，因此存在风险。试验检测管理工作的开展需要由专业的检测人员作为基础，一旦检测人员的工作能力不足，就会存在人员风险，影响试验检测工作的开展。
2、安全风险
任何建筑施工内容都存在较大的安全风险，对于工程试验检测管理工作来说，安全风险主要与水、电、气、火及化学危险品等有关。在进行工程试验检测的过程中，需要接触与建筑工程施工有关的物品，其中包括不同种类的化学危险品、毒品等。在实际检测的过程中，需要做好相关物品的存贮、领用及标识等，然后才能对其进行检测。在这个过程中物品可能会泄露、流失及扩散等，对检测人员造成安全危害。部分工程试验室在进行检测管理的过程中无法第一时间做出反应，给试验室检测管理工作的开展带来危害，影响人员及物品安全。
3、质量风险
质量风险是工程试验检测的关键，会给工程施工带来很大的影响，导致工程施工材料不合格等，影响最终的施工质量。试验检测人员的专业素质与工作水平对于检测质量有至关重要的影响，部分施工检测单位的人员资历不足，没有配备足够的技术管理人员，导致试验检测存在质量风险。部分开展工程试验检测工作的单位在接受任务较重的工程时，没有足够的试验检测人员作为保障，工作时间比较紧迫，忽略了对检测人员的要求。在开展试验检测管理工作的过程中，需要使用较多的专业仪器设备，这样才能获取准确的数据。部分试验检测单位没有对仪器设备进行正常维护和保养，导致其在长时间的磨损下毁坏。仪器设备的缺陷会给检测管理工作带来较大的影响，导致试验检测质量不达标。质量风险还与样品、检测方法、数据处理与环境条件等有关。样品在试验检测中有重要的作用，在抽取、接收及传送和贮存样品的过程中，可能会出现问题，影响整体结果。在实际检测过程中，一旦检测方法错误，就很可能使得样品不具备代表性，产生质量风险。
4、利益风险
部分建筑企业在进行相关生产活动的过程中，会受到利益驱使，影响试验检测管理效用。试验室在进行工程试验检测的过程中，不能受到外部因素的干扰等，也不能受到财务、商业等因素的影响。但是在实际管理过程中，还是会有部分工作人员受到诱惑，给管理工作的开展带来风险。还有部分试验室盲目追求短期利益，没有考虑到长期发展，在实际检测过程中也会产生利益风险。
三、工程试验检测管理风险解决办法
1、完善检测制度
降低工程试验检测管理风险的关键就是建立完善的检测制度，让试验检测及管理人员按照检测制度开展工作。施工单位需要按照相关规定严格要求相关人员，在进行试验检测的过程中采用科学合理的方式。试验室需要取得相关机构的资质证书，并且交予部门进行审批，待审批通过之后，才能将试验室投入使用。试验检测管理人员要按照检测制度检查产品质量，杜绝质量不过关的产品进入市场。在对产品质量进行检测的过程中，要按照制度执行相关内容，还需要对设备进行定期检查，将检查结果记录归档，降低质量风险和安全风险。
2、监督相关人员的行为
相关人员的行为监管是工程试验检测管理的重点，做好人员管理，就能够在一定程度上规避较多的管理风险。首先，施工单位需要制定针对性的监督方案，通过对试验检测实际情况的分析，针对检测管理工作的特点，规范管理人员的行为，避免其损害检测管理结果。由于部分人员可能会在工作过程中弄虚作假，因此，监管人员需要严格监督相关人员在参与实际工作过程中的行为，一旦发现其不遵守管理制度，就需要立即制止并且上报。管理人员的不良行为会给工程试验检测管理带来直接的风险，企业需要对管理人员进行培训，端正其思想行为，增强其专业素养，降低试验检测管理的内部风险。
3、编制施工检测计划
工程试验检测管理需要由施工检测计划的编制作为基础，从源头上降低试验检测管理风险。在编制施工检测计划的过程中，需要根据施工单位提供的施工内容进行分析，确定检测计划的范围。在完成计划编制之后，需要将其交与监理单位进行审查，审查人员要在了解试验检测相关内容的基础上，对计划书进行审查。在完成计划书编制并且通过审查之后，就需要严格按照计划书编制内容进行具体实施。试验检测管理人员不能随意更改计划书内容，在监管之下按照相关规范实施检测管理工作。
四、结语
工程试验检测管理工作的开展能够为建筑施工提供一定的依据，对工程施工质量有较大的作用。在进行试验检测管理的过程中，需要做好材料、人员等的管理工作，评定相关的质量检测结果，对各方面的风险进行规避。相关人员需要做好自己的工作，按照规范执行工作内容，提高试验检测管理水平，为工程施工质量提供全面保障。
参考文献
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