导读:本文包含了贵州军工企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:高端白酒,茅台,军工企业,五粮液集团,市值,终端,水井坊,品牌集中度,酒行业,高端酒
贵州军工企业论文文献综述
张亮,张志伟,胡潇滢,袁元,贺骏[1]（2017）在《2017年高端白酒集体“喝高” 贵州茅台市值超49家军工企业》一文中研究指出2017年是白酒行业复苏元年。经过4年多的调整，整个白酒业在2017年总算扬眉吐气了一把，以茅台、五粮液为首的高端白酒量价齐升，也带动了次高端白酒的价格上涨。在年底举办的酒企经销商大会上，出现了久违的热闹景象，似乎白酒行业又回到了黄金十年时的盛(本文来源于《证券日报》期刊2017-12-27）
王新明,张青东[2]（2015）在《贵州军工企业落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任探析》一文中研究指出本文基于我国国防工业转型升级、战略深入推进和贵州省工业强省战略强势推进的背景下,围绕中央、国务院和贵州省委省政府对国有企业落实"两个责任"的工作要求,研究分析"两个责任"在军工企业落实过程中存在的问题,有针对性地提出改进完善措施,初步形成分类合理、层次清晰的责任落实结构,使党委、纪委所遵循的准则更加全面、明晰和科学,提高"两个责任"运行于制度轨道的效率和效果,对企业各级党委和纪委该负什么责任、如何履行好责任有了新的认识和理解,较好地实现了从以前宏观的重视到具体内容和措施支持的过度。同时,从军工企业的角度,对落实党委主体责任和纪委监督责任的难点和原因分析,就如何改进和落实方面提出了意见建议,对于推进军工企业党风廉政建设和反腐败工作、提高企业治理能力水平,具有一定的现实指导意义。(本文来源于《中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会论文集》期刊2015-12-01）
喻金富,何芳[3]（2015）在《工业“百千万”工程——贵州军工企业的福音》一文中研究指出2014年9月初，为深入实施工业强省战略，持续践行《国发2号文》大力推进装备制造业发展的要求，加快贵州省新型工业化进程，以工业快速突破带动经济社会加速发展，贵州省委、省人民政府决定，在全省范围实施工业“百千万”工程，明确24位省领导和50位厅局长定点联系(本文来源于《中国航空报》期刊2015-08-29）
付松[4]（2015）在《平凡岗位上演“中国功夫”——贵州军工企业中的劳动模范》一文中研究指出"铸造大师"毛腊生(50年代)人,砂,模具,金属。一个科技含量极高的翻砂车间,除了这些简单的装备,就只剩滚滚铝液发出的辐射和热量。在这里,毛腊生一蹲下仿佛就是一尊雕像。这一蹲,就是整整38个春秋。(本文来源于《当代贵州》期刊2015年24期）
李烨,刘星星,张潇淼[5]（2015）在《加快推进贵州叁线军工企业转型升级发展的战略思考》一文中研究指出本文基于我国国防工业转型升级战略深入推进和贵州省工业强省战略强势推进的背景下,通过实地调研和文献资料收集,对贵州"叁线建设"的发展历史进行回顾并进行了相应的评价,进而对贵州省"叁线军工企业"的发展现状以及军工企业在转型升级中存在的问题进行了剖析,并阐述了贵州叁线军工企业转型升级对于国家及地方经济发展的重要战略意义,最后就贵州叁线军工企业转型升级存在的问题从政府角度和企业角度分别提出了相应的对策建议。(本文来源于《中国军转民》期刊2015年04期）
焦静波,马宁[6]（2013）在《重振叁线军工企业 助力贵州经济发展》一文中研究指出贵州是我国航空工业的重要聚集地之一，不但有飞机制造企业，还有航空发动机企业和一大批的专业化厂家和配套企业，贵州航空厂所曾提供了我们二代主战飞机的所有发动机，保卫国家领空30年。在工业基础落后的大西南贵州山区，仅仅依靠省内的配套也足以研制生产出先进的战机。(本文来源于《中国航空报》期刊2013-03-12）
[7]（2011）在《党政工团齐抓 创军工企业辉煌——贵州红林机械有限公司党委先进事迹》一文中研究指出贵州红林机械有限公司是隶属于中航工业发动机公司的一家成员单位,至今已有45年历史,目前以整体资产注入国内唯一一家航空控制系统专业板块的上市公司,在企业成长与发展的历程中公司党委充分发挥了基层党组织坚强有力的政治核心作,使党组织的政治优势及时转化为企业竞争优势。(本文来源于《当代贵州》期刊2011年19期）
饶昌其[8]（2008）在《贵州军工企业供应链管理模式研究》一文中研究指出未来企业间的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。科学技术的不断进步,经济的不断发展即全球经济一体化使得贵州军工企业面临着日益激烈的竞争,面对变化迅速的买方市场,如何改变传统的管理模式对市场变化所表现出来的迟缓响应,提高对客户需求的快速响应能力,已成为贵州军工企业急需解决的问题,因而研究贵州军工企业管理模式对提升其竞争力有着重大意义。本文首先分析了贵州军工企业的形成和它的特殊性,并分析了贵州军工企业面临的竞争环境和实施供应链管理的重要意义。接下来分析了供应链管理思想的产生和发展过程,通过传统供应链管理模式和供应链管理模式的对比,明确了供应链管理的目标。然后对贵州军工企业供应链合作管理模式进行了分析,通过对比供应链合作关系与传统供应商关系的区别,发现了贵州军工企业选择供应链合作伙伴时存在的误区和问题,提出了选择供应链合作伙伴的要求和原则,并建立了供应链合作伙伴的评价指标体系。第四章分析了贵州军工企业的供应链采购模式,分析了采购运作过程中存在的问题,并提出了供应链采购的优化方案,建立了供应链采购的绩效评估指标体系。第五章对贵州军工企业的库存管理模式进行了分析,研究了传统供应链库存管理模型及贵州军工企业库存管理存在的问题,介绍了几种先进的库存管理模式。最后运用供应链管理的思想,提出了3405厂供应链采购体系的构建设想。(本文来源于《贵州大学》期刊2008-05-01）
乔岩[9]（2004）在《“云马”索道吊篮首次出口也门》一文中研究指出本报讯 日前，地处贵州省大山深处的军工企业云马飞机制造厂索道吊篮公司首次向也门出口52套索道吊篮，这是该公司凭借高质量的产品和雄厚的技术实力，又一次进军国际吊篮市场。 索道吊篮是一种安全性要求非常高的产品。为扶持企业产品走出大山，走出国门，打造(本文来源于《中国国门时报》期刊2004/04/07）
周靖波[10]（2002）在《军工企业发展战略与管理实证研究——贵州航天电器公司案例分析》一文中研究指出本文通过对贵州航天电器公司改革和发展过程的剖析，力图说明这样一种观点：地位、规模、环境均处于竞争劣势的企业，只要实施有效的管理，实施正确的决策，把握住市场机遇。是能够摆脱困境，求得发展的。 与主要竞争对手相比，贵州航天电器公司地处山沟，自然环境差，经济规模小，市场占有率低；由于发展缓慢，激励措施不到位，致人才流失严重。但公司通过导入先进的管理理念，成功运用激励和竞争机制，转变了员工的观念，激化了员工的创造力，在没有新的资本投入且人员减少的情况下，取得了较大的发展。 公司分析了内外部的环境，找出了比较优势和发展契机，并制定了针对性的竞争战略。 企业竞争最终是人才的竞争。企业从提高技术人员待遇入手，修订自己的激励政策，并考虑到“关键的少数”这一概念，建立了自己的骨干队伍。通过培训和鼓励竞争，选拔和重用人才，满足员工高层次的需求。最终，企业运用与市场接轨这样一种形式，固化了行之有效的激励机制。 鉴于当时军用元器件行业市场竞争的焦点是交货期，公司实行了更为精确的生产计划管理，采取了四小时复命制、日报制、首问负责制等控制措施；为便于沟通，公司建立了基于物料需求的内部局网；同时，公司还组建了柔性生产线和进行工序重组。通过这些措施，有效地提高了产能。 公司实施了“以顾客为关注焦点”为中心思想的质量管理的改进工作，在实物质量方面充分利用军标产品认证的成果。提高了质量保证能力和实物质量。 另外，公司还在提升核心技术，扩展有竞争力的产品品种，以及控制成本，改进营销工作等方面进行了一系列工作。并在改革过程中，使公司的企业文化得到重塑。 电器公司实施的竞争战略，适应了市场的需要。短短几年，使公司从行业中最落后的企业发展成经济规模最大的企业。这充分说明了企业管理水平决定了企业竞争的优劣。(本文来源于《武汉理工大学》期刊2002-11-04）
贵州军工企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文基于我国国防工业转型升级、战略深入推进和贵州省工业强省战略强势推进的背景下,围绕中央、国务院和贵州省委省政府对国有企业落实"两个责任"的工作要求,研究分析"两个责任"在军工企业落实过程中存在的问题,有针对性地提出改进完善措施,初步形成分类合理、层次清晰的责任落实结构,使党委、纪委所遵循的准则更加全面、明晰和科学,提高"两个责任"运行于制度轨道的效率和效果,对企业各级党委和纪委该负什么责任、如何履行好责任有了新的认识和理解,较好地实现了从以前宏观的重视到具体内容和措施支持的过度。同时,从军工企业的角度,对落实党委主体责任和纪委监督责任的难点和原因分析,就如何改进和落实方面提出了意见建议,对于推进军工企业党风廉政建设和反腐败工作、提高企业治理能力水平,具有一定的现实指导意义。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
贵州军工企业论文参考文献
[1].张亮,张志伟,胡潇滢,袁元,贺骏.2017年高端白酒集体“喝高”贵州茅台市值超49家军工企业[N].证券日报.2017
[2].王新明,张青东.贵州军工企业落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任探析[C].中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会论文集.2015
[3].喻金富,何芳.工业“百千万”工程——贵州军工企业的福音[N].中国航空报.2015
[4].付松.平凡岗位上演“中国功夫”——贵州军工企业中的劳动模范[J].当代贵州.2015
[5].李烨,刘星星,张潇淼.加快推进贵州叁线军工企业转型升级发展的战略思考[J].中国军转民.2015
[6].焦静波,马宁.重振叁线军工企业助力贵州经济发展[N].中国航空报.2013
[7]..党政工团齐抓创军工企业辉煌——贵州红林机械有限公司党委先进事迹[J].当代贵州.2011
[8].饶昌其.贵州军工企业供应链管理模式研究[D].贵州大学.2008
[9].乔岩.“云马”索道吊篮首次出口也门[N].中国国门时报.2004
[10].周靖波.军工企业发展战略与管理实证研究——贵州航天电器公司案例分析[D].武汉理工大学.2002