湖北建信建设工程咨询有限公司
摘要：我国的建筑行业近些年来随着国民经济的发展一直保持着一种稳步持续大的发展状态，同样的也展示出了其巨大的发展前景，同时也为国民经济进一步发展、城市化以及现代化建设做出了巨大的贡献。在我国国民经济进入发展的关键时期之后，产业结构的升级以及调整成为了目前所有行业的主要工作内容之一，自然建筑行业也不能例外，建筑工程因为自身涉及到的资金投入等方面相对较大，为了保障参与到其中各个主体的既得利益，同时将成本投入降至最低，确保工程造价自身的科学以及合理性，就需要开展对应的全过程造价管理工作。本文先从全过程造价管理工作开展的目标剖析入手，并分析目前存在于全过程造价管理中的具体问题，在文后提出了一些建设的建议。
关键词：建筑工程；全过程造价管理；目标；问题；解决对策
1、建筑工程开展全过程造价管理工作的实际目标
1.1建设对应的工程数据体系
建筑工程在建设的过程中就涉及到了诸多领域的知识，同时在整个建设过程中产生的信息种类也是越发丰富。无论是在最初的设计图纸中，还是在施工设计方案以及图纸中，或者是各种管道线路的铺设中都会涉及到诸多与建筑工程相关的数据。也正是因为工程自身数据的复杂性，在这种情形下为了确保建筑工程自身的在施工环节中可以顺利开展以及进行，就需要将这些数据集中到一个完整统一的数据库中，并按照类别的差异对其进行那个分类整理以及存储，为后续的全过程造价管理提供对应的数据支撑。
1.2及时调整工程建设信息
工程数据库的设立除了需要为工程施工环节的顺利开展提供必要的保障之外，同时也需要根据造价相关标准的要求，对其开展合理的调成工作。如若在整个的工程建设过程中其成本投入较高的情形下就需要在相关数据以及标准的支撑下于第一时间内对其进行对应的调整，借以在一个可被接受范围内合理的调控工程成本。
1.3根据市场的实际变化控制工程造价
为了在最限度上保障工程造价自身的真实以及有效性，在具体的评估工作中需要结合上市场中的实际变化来开展评估工作，切忌将成本予以大幅度的压缩以及不依据市场实际进行盲目计算的情况。进行工程造价估算工作的依据之一就是建筑市场中建材价格的实际变化，同时需要在建材价格进行波动之时工程造价进行对应的动态化管理，如此一来方可保障全过程造价管理工作目标得以最终实现。
2、目前存在于全过程造价管理工作的问题分析
2.1在工程造价管理中存在着片面性
就目前的建筑工程全过程造价管理工作情况看来，市场化在其这个过程中的发挥的作用相对较低，与之相关的管理人员自身还是会受到之前的计划控制思想的影响，在具体开展造价管理的过程中，平均主义的思想依旧得以保留，使得建筑市场自身具备的活力始终得不到应有的发挥。除此之外。建筑企业在具体的工程造价全过程管理的过程中，并没有做到协调机制自身作用的完美发挥。如此这般，加之建筑工程自身涉及到的主体单位数量较多，就使得类型各异的工程主体之间无法做到良好的合作，使得彼此之间的信息传输存在着诸多的问题，这对于整体的工程造价全过程管理工作高效开展来说是十分不利的。同时也使得各个工程主体之间的矛盾较为严重，对于施工进度也有着一定程度的影响。
2.2对于市场缺乏实际的调研
在建筑项目的实际造价全过程管理工作中最为重要的基础就是市场调研，这项工作除了对于预算的精准性有着最为重要的影响之外，也和最后得出的造价控制结果之间的关系十分密切。市场和我国经济社会的发展趋势之间是一种相互影响的关系，也就导致市场本身就会受到诸多不确定因素的影响从而出现对应的变化。在建筑工程的造价全过程管理过程中建筑单位自身并没有意识到一个严谨完善的市场调研对于整个造价全过程管理工作的重要意义，就会导致市场调研工作自身的理念以及方式存在着一定的滞后性，就会最终导致工程决策阶段中成本投入的增加，并最终影响到建筑工程既得利润空间。
2.3对于全过程造价管理没有树立应有的重视
就目前建筑企业的发展看来，绝大部分都存在着重视效率忽视管理的问题，将整个的建筑工程中的造价全过程管理工作的重要意义完全忽视，思想上的不重视导致部分的工作人员在实际的工作环节中，将工程造价成本的设计方案予以忽略，这就导致具体的全过程造价管理工作无法得到真正意义上的落实，最终就会影响到建设企业的成本投入以及既得利益，并会对降低建筑企业的整体竞争实力。
3、有效开展全过程造价管理工作的具体对策
3.1造价全过程管理中的全面性管理
想要做到全过程造价管理的全面性开展，先要做到主体管理的全面性，具体可以如下几个方面考虑：第一，建筑工程管理主体的明确。在深入分析影响各方利益因素的基础上，并根据各个企业的实际情况，将实际的工程管理主题予以确立，同时其他几方也需要排除相关人员进行定期的检查以及管理。第二，参与工程各方之间的良好沟通。出去直接参与工程的建设、施工、监理等单位之间需要确保良好的沟通之外，相关行业协会以及有关政府部门也需要与其保持应有的沟通，以便其及时了解到相关政策的变化并以此为基础进行对应的工作调整。
3.2市场因素的全面考虑
在进行对应的市场调研工作之时，需要从如下两个方面予以考虑：第一，重视工程成本自身的动态变化特点，从项目的各个方面出发对其影响因素进行对应的分析，并在市场调研的过程中注重关注这些因素的变化。第二，施工阶段自身的动态变化特征的重视，将施工环节中诸多影响成本投入的因素通过对应的财务成本分析方法的使用，动态化控制整体工程的成本变动。
3.3意识层面对全过程造价管理重视
想要完善开展对应的全过程造价管理工作，最为关键的一点还是思想层面的认知，只有在思想上予以重视，才会对这项工作予以重视。可以在了解建筑行业发展趋势以及国家相关政策的基础上，通过学习其他发展良好企业的经验，将全过程造价管理的重要意义在意识层面予以重视。
4、总结
目前建筑企业发展中关于成本投入的控制开始逐步应用全过程造价管理，并希望通过相关数据库的建立、从市场变化出发调整对应的工程建设信息以及成本来最终实现全过程造价管理的目标，但却依旧存在着片面管理、忽视市场调研以及意识层面不重视的问题，只有将这些问题予以解决之后，全过程造价管理方可真正发挥其作用。
参考文献
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