电力营销配网线损精细化管理探索

电力营销配网线损精细化管理探索

广东电网梅州蕉岭供电局广东省梅州市514100

摘要:随着电力营销越来越朝着信息化方向发展,这就为线损精细化管理提供了基础。在电网管理工作中,加强配网线损精细化管理非常重要,但在现阶段,配网线损管理中存在不足,需要人员提高自身能力使精细化管理向更高水平发展。本文主要分析了配网线损管理中存在的问题,并找出相应的解决办法。

关键词:电力;线损;降损

引言

电力行业的发展不断深入,随之而来是对电力行业的精细化管理,管理工作是确保电力行业长期稳定发展的关键。如今对供电企业的各项管理工作尤其是电力线损管理的要求越来越高,因此,强化电力线损的管理和技术工作,完善管理系统,以降低线损率、提高线损管理工作效率,是推进电力企业的可持续发展的重要内容。

1电力营销配网线损管理中存在的问题

1.1电网结构相对不合理

从我国目前电网结构的建设现状上看,普遍存在着不合理的现象,其主要表现为主干网架结构在运行过程中质量相对比较低,并且处于电力交换的薄弱环节,由于电网主干线所承受的重荷相对比较大,造成超载问题的出现,对线路的优化造成不利的因影响,从而也在一定程度上增加线路的损耗。

1.2电力计量装置落后

现今电力企业大多是根据电表上的用电量向广大用户收取相应费用,随着用电需求和用电结构的扩大与改变,许多新设备的无功需求增大,此时电力线损的降低就需要先进的计量装置作为支撑。但许多电力企业由于不想增加运行成本,而不舍得投入新型无功补偿设备和精确度高、防盗且可实现自动抄表等功能的电能表,致使造成电力线损的增加和管理上的偏差,极不利于电力系统的稳定性。

1.3抄表管理问题

在电力营销工作中,以前基本采用的是人工抄表,普遍情况下自动化水平不高,而随着用电量以及用户越来越多,人工抄表等技术也不能满足现在的需要,长久以来就会产生一定的问题,对这种技术进行集抄改造后,抄收人员认为电能表止码电能采集系统已抄录,不用人工抄表了,缺乏现场巡视检查,清单审核也无以前细致,造成部分用户表计异常根本不能及时发现,同时用户也因为上户原因或网改台区新入分户等原因造成“四分不清”等现象。另一方面是抄表人员存在的自身问题,抄表人员的自身技术水平和对抄表工作的意识水平比较底下,抄表人员在实际的工作抄表的时候没有一定的责任心,对抄表的问题不够一定的重视,导致售销不能同期,不能准确的估计和计算线损,最终导致线损的异常和情况的出现。另外,抄表的质量和抄表人员的轮换等也会导致线损的情况,影响线损率的情况不一。

1.4技术水平问题

在电力营销的过程中,施工人员的素质和技术有很大的差异,尤其是施工人员的技术水平会很大程度上对线损的发生造成一定的影响。在电网结构设计的时候,设计人员没有及时地对整体的结构和全面的布局进行细致的计算和考虑,设计之后的实行过程中就会存在很多不合理之处,存在很多供电半径和配电网布局失衡的现象产生,位置的分散、管理的不及时、人员的技术限制导致在供电线路出现问题的同时不能够及时地对老旧和破损的线路进行实际更换,对目前未发生问题的线路进行及时的检修,时间长就会导致线损的统计,就会导致影响线损率的实际计算结果。

2电力营销配网线损精细化管理

2.1不断优化电网结构

第一,在电力系统实际运行过程中,电力企业相关负责人必须做好电力需求的预测以及分析工作,并且与国家高压输电建设与能源使用情况进行分析,这样不仅促进电网在稳定的状态下运行,而且还能对主干网络系统进行合理的布局,及时发现存在电网运行过程中的薄弱环节,增强电力网络系统的供电能力。第二,电力企业系统相关负责人也要采取有效地措施加强老旧电力网络系统的改造工作,增强其改造的进度,从而能够在一定程度上优化电力企业系统的建设。从我们国家电力企业电力系统应用的现状上看,大多数输配电技术系统以及电力企业能源生产系统仍然应用着较为老旧的电力设备组件,这也是造成电力企业电力系统经常出现故障问题的主要原因所在。我们国家电力系统线路老化以及电路工程部分组件脱落的现象处于较高的水平,给我们国家电电力企业系统的建设以及质量带来不同程度的阻碍,抑制电力系统质量水平的提高。基于此,为了能够在一定程度上增强电力系统建设的整体水平,必须要从电力企业的实际情况为出发点,有针对性开展电力系统线损问题分析,引进先进的现代化信息技术,逐步增强我们国家电力企业系统工程项目建设的整体质量水平,降低电力网络系统过程中线损问题发生的机率。

2.2加强检查和计量工作

对电力营销中线损问题的出现我们需要的及时的发现问题,需要的是及时地对发现的问题进行及时的解决,平时的工作和后期的维护中,要定时的对电力运行情况的监控、检查和维修。对发现的不正常现象和有漏洞的问题进行及时维修更换,对问题的发展趋势进行遏制,避免影响其他的方面的正常使用。对于工作人员,要切实加强质检能力技术,加强工作工作人员的素质建设和思想意识的建设,保证工作的按时开展,保证工作计划的顺利实施。

2.3做好电力抄表工作

随着现代化技术的不断引进,在电力行业中已经很少使用人力来进行大量的工作了,但是抄表这一环节人力是必不可少的,这是现代技术不能替代的。在抄表环节中,由于人为的失误或者抄表的不恰当,往往更容易造成电力营销线损问题。所以在电力线损精益化管理的进程中,需要提高对抄表工作的重视度,对抄表人做出全面的审核,确保抄表人具有很强的责任心,并且对这些抄表人进行必要的工作技能培训,加强思想培训的力度,确保抄表人在抄表工作中能够很认真地对待这项工作,并且能够很好地避免一些经常出现的问题,这样就能很好的避免电力营销线损问题的出现,为电力线损的精益化管理工作做出极大的贡献。

2.4做好电力技术更新

新的技术在很大程度上推动了电力行业的发展,但是随着电力行业发展速度的不断加快,加上旧式的电力设计基础的影响,导致一些新式的技术手段不能很好地与当前的电力网络设置相适应,造成技术手段存在一定的适应问题,不能很好为电力行业服务,这样的情况就会造成电力营销线损问题。为了做好电力营销线损的精益化管理,需要做好技术手段与旧式电力网络布置的适应工作,要根据原来的电力网络设置情况对一些技术手段做出必要的改进,以便更好地适应现代电力行业的发展,减少电力营销线损问题的出现。在电力行业的发展道路上,要大胆使用一些新的技术手段,出现问题时要及时地解决,但不能因为问题的出现就否定了新的技术手段对电力行业发展的作用,只是需要做好技术与电力网络的适应,这样才能有效避免线损问题,做好电力营销线损的精益化管理工作。

2.5建立有效营销管理系统

首先要建立有效的营销管理系统,就需要保证线损管理制度的完善性。需要把二者有效结合起来,在深入分析线损管理中的基础信息与考核单元的基础上,控制线损情况,并对在线损管理操作中出现问题的人员予以相应的惩罚;在进行电力营销管理时,要注意到线损管理中的数据信息多而杂,所以要及时处理这些数据,特别是要保留有用的历史数据,删除无关的数据,对于最新的数据需要分析并完善。这些都是加强线损精细化管理的有力保证;对于错误的数据也不可忽视,精细化管理就是要做到准确且全面。并且要注意线路的维护与管理,需要保证信息的及时性与完整性。

结束语

总而言之,经济的快速发展必将继续的推动人民生活水平的提高,必将进一步的推动电力企业的发展和提高对电力系统运行安全的要求,对电力企业管理过程中更好的创新和提出新的方法策略是关键,进行合理地把握和科学的规划解决措施是其中的基础。加强电力营销中线损精细化管理要在思想和行动上切实加强,切实提高。

参考文献:

[1]王毅.精益化管理角度谈如何提高台区线损管理水平[J].科学中国人,2016(36).

[2]杜军.试论低压线损精益化管理的有效途径[J].中国高新技术企业,2013(17).

[3]曲冬梅.电力线损的主要因素以及相应的对策分析[J].中国新技术新产品,2016(20).

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