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摘要：电力工程管理项目创优是确保电力工程顺利开展的基础，同时它也会受到许多不同因素的影响。电力工程创优过程中，要关注电力工程管理策略。此外，在电力工程管理过程中，要对施工现状进行动态关注，依据工程的具体情况制订相应的控制策略，提升工程管理质量。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对配网工程项目管理创优中的控制策略进行了深入的探讨，具有重要的指导意义。
关键词：配网工程；项目管理；控制策略
电力行业是我国的一项支柱产业，对我国的经济发展有着重要的影响。近几年，现代经济市场的高速发展对电力企业的管理提出了更高的要求，因此，电力企业在管理中，要通过合理的控制策略对工程的管理进行创新，从而促进企业自身的发展。
1配网工程项目管理共性简述
就大多数的配网工程而言，其中的项目管理工作，具有以下共性：
（1）管理内容难度高且繁杂
在配网工程中，项目管理，内容涉及的环节，流程以及机构众多。这就需要做好各个环节、各个流程以及各个机构之间有效衔接与融合。故而，在项目管理客观进行中，每个部门只要做好自身工作，又要保持与其他部门的有效沟通。此外在项目管理中，又会涉及多个方向，以及多个领域，例如会计、电力、管理等方向与领域。这些方面，不但要具备丰富的理论知识，还要在实践经验上有所积累。
（2）先进性
众所周知，全球在电力建设、经济领域上的发展非常迅猛，相关技术与方法更新速度呈现出日新月异趋势。在配网工程不断创新的推动下，其中的关键工作项目管理也应随之进行不管的创新，从而实现使其具备先进性，以此来满足配网工程需求。就当前配网工程项目管理来说，智能化、集约化、信息化管理充分体现出其先进性特点。借助其先进性特点，能够大幅度扩大工作效益，增强管理能力。
2配网工程项目管理中关键控制阶段简述
基于配网工程的复杂性以及长期性等若干特点，为了便于有效控制、降低风险，通过进行分阶段施工。那么在此项工程的項目管理中，也要随之做出阶段控制。
（1）施工前控制
在配网工程施工准备阶段，一定要围绕准备内容做好相关的事前控制工作。
其中主要涉及设计部分、制度与管理办法制定部分、提供原料与设备采购、准备部分，以及人力资源构建部分。从这些方面做好具体的项目管理工作，以此来有效控制各种准备条件，后期施工打下良好基础。
（2）施工中控制
在整个项目管理中，施工中的控制工作占据主体地位。相比其他两个阶段的控制工作，此阶段涉及的控制内容，无论从数量，还是从类别、难易上分析，施工中控制都最为突出。其涉及配网工程的各个环节、各个角落、各个层面、各个人员以及各项技术。整体分析，施工中控制的关键点在于安全、协调、优化、整合，不管是在技术上、资源上还时在管理中，都需要从以上要点出发开展施工过程中的项目管理控制工作。
3配网工程中实现优质化项目管理的具体控制措施
（1）促进管理的协调化发展，促进资源合理分配
如前文所述，配网工程，具备非常显著的系统性。为此，在项目管理中，加强项目管理的协调化发展至关重要。通过协调管理，能够极大提升工作效能，同时实现所有资源的合理化应用。在管理上，需要从以下方面来强化协调性：首先，应当构建一套具有针对性的、全面的、合理的、系统化的管理办法与制度。通过这些办法与制度的约束与指导，使得配网工程全管理周期中，所有的管理行为以及管理理念，都能够做到有理可循、有据可证。其次，在施工过程中，还应当基于施工现状，不断对现有的执行办法，以及规章制度加以完善与优化，使其满足配网工程施工中突发事件的灵活应对。
此外，在资源合理分配上，需要根据各个阶段的不同工作内容与目标，对不同部门的职责与权限加以明确，实现配网工程施工中所有资源的科学分配，主要包括人力、技术、原料、工具、设备、时间以及资金等若干资源，通过，这些资源的充分利用，实现现最大化的工作效能以及经济收益。
（2）做好技术创优管理
就配网工程而言，技术因素贯穿始终，其推动着整个工程的顺利进行。针对技术做好创优管理，是配网工程整个项目管理中的核心工作。为此，项目管理部门必须要充分认知到技术创优管理的价值。从具体执行来看，要从以下方面来完善此项工作：首先，配网工程项目管理部门应当给予现代化前沿技术引入与应用到配网工程中以全力的支持与协助。其次，项目管理方要做好具备高素质的优秀人才队伍建设，通过这些人员来强化前沿技术的应用性与实效性。具体来说可以尝试借鉴现代化企业中应用的人力资源管理机制，诸如绩效考核机制、人才培训机制。而在基础上能够保障高科技型新技术的有效利用。再者，基于配网工程施工企业的客观现状以及所具备的实力，在项目管理中，积极创新施工材料、施工工艺，为创新型高端技术提供有效的协助作用。
（3）创优技术资料核查管理工作
在整个配网工程项目管理中，技术资料是整个配网工程的灵魂支柱。通过技术资料管理，能够有效避免施工毫无秩序、毫无头绪、一盘散沙的状态存在。不知可见，必须要强化技术资料的核查管理工作，对其进行科学创优创。在具体的配方工程项目管理环节，相关企业以及项目管理部门需要严格检查与核准工程涉及的所有技术资料，避免其出现任何的纰漏或失误。
（4）有效维护配网工程施工环境
对于任何工程来说，优质化的其中一个标准为：将施工对周边环境的影响尽量是在最小范围内，避免对施工环境造成不利影响。就当前的整个全球发展趋势来说，环境已经是所有施工项目中，最主要的评估指标。为此，为了实现配网工程项目管理创优，一定要做好此工程施工环境的维护工作。具体而言，施工前控制环节，需要做好施工当地环境的全面调研工作，为调好电力工程施工同当地环境两者的关系打下良好的基础，实现两者的有效配合，通过环境来合理调整施工方案。对于那些影响当地环境，但必须要进行的施工项目来说，需要综合各项环境因素，以及施工条件与资源，商议出合理的解决措施，将对当地环境的影响控制在最少程度，同时，要通过积极有效的科学办法，对所伤及的环境加以补偿。
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