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摘要：近年来，随着各种新能源的出现，使供电企业面临着严竣的形势，这就需要做好电力营销管理工作，需要从多个方面入手，做好节能措施，从而加快电力企业的发展，提高企业的经济效益。本文对探讨输配电及用电工程中线损管理的要点进行分析。
关键词：输配电；用电工程；线损管理；要点
随着人们生活环境的改变，电力资源越来越成为生产和生活必不可缺少的重要组成部分，对电力系统中输配电设施的安全管理工作也就显得尤为重要，但就目前来讲，管理工作落实还很不到位，这就需要在不断地探索中，逐渐从提高建设设备和材料的质量、加强输配电工程建设施工安全管理意识以及风险管理这些方面入手加强对输配电工程的管理，来保证用电环境的安全。当代社会由于工农业的发展以及人们生活的需要，对电的需求量越来越多，目前我国电力资源总体还是供不应求，但是由于线损造成的电力资源浪费较严重，在一定程度上导致了我国用电局面的紧张，所以在对输配电安全管理的同时，要加强对用电工程线损管理，来减少线损，节约电力资源。
1输配电及用电工程线损的含义及影响
在进行配电和用电工程的过程中需要进行电脑的输送、分配和管理等等有关的环节项目，在这个过程中因为传输电能的导线本身也会出现损耗等等可能的原因就导致了电能的损失，一般将线损电量占供电量的百分比称为线损率，是用来计算线损程度的一个数据。从种类上来说线损有理论线损、统计线损、管理线损和定额线损等等，这些线损都是比较常见的，相比来说管理线损是比较容易被人们忽略的一种线损，像是计量设备的精确度，对设备的检修力度以及出现的一些窃电现象等等都是导致管理线损的原因。在输配电及用电工程中出现的线损问题影响了供电单位的利益，也因此导致了电费的增加而损害了用电户的利益，也可以说线损是在损耗电量，损耗电力资源，所以虽然有些线损是无法避免的，但是我们应该尽力去解决这些线损问题，降低输配电及用电工程中出现的线损。
2线损管理中存在的问题
2.1企业对线损管理缺乏重视
在供电企业中进行线损的管理问题一般都不会受到太大的重视，在如今信息的时代很多东西都开始机械智能化，在电网的建设中也开始进行智能化的管理模式，所以对于线损的问题来说很多企业都不会太重视，导致对线损的数据不准确，且在输配电及用电工程中出现的线损一般都会将经济损失摊到用电户的身上，却不会去考虑一下这些线损其实是在白白地浪费了电力资源，虽然线损看起来似乎损耗不多，但是日积月累加上如今输电线密布，加起来的损失其实非常的大，电力企业应该重视，不能再如此不重视线损的管理问题。
2.2电网网架结构不合理
电网建设范畴较大，有些地区因为被经济以及环境所影响，令电网规划具有治标不治本的现象。对电网网架结构中存在的供电线路半径较长、供电能力较差等现象并未有效的进行处理。通常透过简单的临时维护进行处理，令电网在长时间的使用当中具有高负荷运转的情况，形成大量的能耗。有些地区由于经济有限，令其智能化电网的建设不具备充分的竞争力，系统电网及地方电网会产生交叉供电的现象。电网网架结构的不合理令电网建设具有重复性，减少了电力资源的利用率，耗费了众多能源。
2.3线损管理制度不完善
我国的电力行业起步较晚、发展较短，其电网工程在运行使用中还存在一些不足和缺陷，尤其是在线损管理制度方面，缺乏系统、完善、有效的管理条例和法律法规，导致电力行业对输配电及用电过程中因收费误差、违章用电、窃电、漏电等造成的线损问题不能进行及时、有效的惩处和控制，造成电力资源的巨大损失和浪费。
2.4技术落后
目前由于电力用户的增加，用电量的上升，部分没有改造的线路其承载能力较弱，一旦用电高峰出现，则会导致线路出现超载的情况，当超载功率达到一定限度时，电线则会出现发热的情况，严重时可能导致火灾的发生。部分供电所在供电用户增多的情况下增加了供电面积，但却没有对自身设备和设施进行更换，这样就导致线路顾承载压力加大。线路中三相负荷在设置时缺乏科学性，影响电线正常进行工作。再加之技术人员没有按照规定的标准来对线路进行安装，线路连接处存在着松动的现象。
3完善输配电及用电工程线损管理的措施
3.1加强对设备的质量管理
在输配电及用电工程中电力设备是供电基础，也是进行线损管理的时候不能忽略的一部分，所以电力设备的质量好坏以及新旧程度等等都对我们进行线损管理有一定的影响，我们应该特别注意在输配电及用电工程中导线的质量问题，因为在输电的过程中电量需要经过导线的传输，在整个传输的过程中线损是非常严重且时刻存在的，当然还有其他的供电设备也应该尽量选择低功耗的设备，为线损管理打好基础，为有效降低线损做贡献。
3.2优化电网结构
优化电网结构能够良好减少电能的损耗。供电企业需要确定各种电压等级的供电半径，之后优化电网布局中的相应数据。供电企业需对变电站进行合理布局，在确保供电品质基础上提升本身的经济效益。为了降低成本，尽可能不在变电站的分布方面过于密集。
3.3加强建立健全的线损管理制度
没有规矩不成方圆，所以要不断加强对线路线损的管理机制建设，在原有的线路线损管理基础上不断完善。成立由主要领导组成的管理小组。在具体工作中，具体分工，实行责任到人，相互监督，实行奖罚分明制度。此外，要不断加强管理队伍的素质建设，提高他们的线路管理水平，经常对管理人员做专业的线路管理知识培训，使每一位管理人员都能高质量完成管理任务。在管理中融入计算机科学技术来便捷管理工作，比如运用网络构建完善的管理机制，绘制详细线路图和运行线路监测系统，分析计算机得出的线路情况统计数据，来完善管理中薄弱环节，减少因管理不当造成的线路耗损。
3.4提高线损管理人员的专业素质
随着电力改革的而不断推进，用电企业逐渐引进新的电力设备，为了避免因操作人员知识与专业能力不足产生的违规操作，电力企业应加强线路管理人员的专业素质培养，通过讲解新知识与新设备的操作方法，提高工作人员的整体建设水平。另外，随着智能电网的不断建设，为了保证电网的安全运行，电力企业必须加强安全教育，使电力工作人员能够注意操作过程中的相关风险问题，尤其是在雷电、暴雨等强自然灾害下，对变电站等重要电力站点进行管理，防止电线脱落给人带来的伤害，确保输配电及用电工程健康、安全运行。
结束语：
线损管理是输配电及用电工程管理中尤为重要的一项基本工作内容，尤其是近些年来，随着社会经济以及人们生活环境的不断改变和发展，电力网络工程的应用范围和输电量也越来越大，这就使得线损管理的重要性越来越凸显出来。因此，在今后的实际管理中，电力企业要积极加强对线损问题的关注和重视，针对线损的影响因素采取针对性的控制措施，并大力提高管理人员的素质水平，从而更好的确保线损管理的有效性，降低线损造成的电能损耗，实现电力资源的高效、节能、安全发展。
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