浅谈工程造价的全过程管理陆建美

浅谈工程造价的全过程管理陆建美

浙江中瑞之江工程造价咨询有限公司余杭分公司浙江省杭州市311500

摘要:现如今,随着我国经济不断快速发展,科学技术不断进步,在这种大环境背景下,社会各个行业和领域的发展势头都比较良好,受到的关注也比较高。但是市场竞争越来越激烈,建筑企业要想在市场中提高自己的综合实力,就需要意识到工程造价在其中的重要性,并且实施全过程造价控制管理。在保证工程项目各个环节能够按照规定时间内保质保量完成的基础上,能够减少一些不必要的成本投入,为企业的经济效益最大化实现打下良好基础。

关键词:工程造价;全过程管理

引言

建筑行业的不断发展,带给很多地产企业更多的发展机会,伴随着工程建设项目的增多,工程造价工作的重要性逐渐凸显,不但关乎到整个工程项目的经济成本,而且对工程项目的质量也产生很大的影响。鉴于工程项目的不同时期均会带给工程造价工作不同程度的影响,所以要求相关管理人员予以重视,运用工程造价全过程管控方法,考虑到不同阶段所形成的影响因素,因此,深入探究和分析工程造价全过程管控的要点具有重要的实践意义。

1工程造价全过程管理的重要性

工程造价的全过程管理包括对投标阶段、设计阶段、项目施工阶段以及竣工结算审计阶段的管理,4个管理过程贯穿工程造价的始终。在投标管理阶段,要求企业对工程进行基础评估,并根据企业自身的实际能力参与投标;在设计阶段,应综合考虑工程项目的造价成本对建筑工程进行方案设计;在施工阶段,工程造价发挥着对建筑成本的把控作用,对施工企业的经济利益有重要的影响;在竣工结算审计阶段,工程造价关系着招标单位的经济利益。因此,在工程项目建设的全过程中,对其进行工程造价的全过程管理非常重要。

2工程造价的全过程管理

2.1严格控制决策阶段的工程造价

工程决策阶段是指对工程项目进行科学的前期决策,内容包括项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析等,需要在充分了解工程项目特点和要求的基础上进行,决策阶段属于建设项目前期,也是工程造价管理的前期构成。工程造价管理人员要做好各种投资方案的评价,衡量各种投资方案的经济效益,为工程项目决策提供清晰的思路。决策阶段需要制定工程项目的投资方案和工程效益评估方案,以科学的方式评估工程投资水平和效益水平。在此基础上,工程造价控制人员可在施工前期对工程项目的整体社会效益和经济效益进行完整评估,从而估算出合理的项目整体投资额,制定出合理的融资方案,便于后续工程造价管理工作的开展。在建筑项目决策阶段,建筑工程还未形成完整的施工图纸和设计规划,决策人员需积极借鉴相关项目的决策经验,结合工程项目实际测算出本工程的投资和效益产出水平。建筑工程项目决策阶段的工程造价控制工作需要结合建筑项目实际,对工程的前期融资和投资进行精细的测算,奠定工程后期的投融资基础。在决策阶段进行造价控制,主要应对项目的投资和效益水平进行评估,在此基础上确保制定科学的资金供应方案,确保资金供应正常。若决策阶段工程造价控制不到位,会导致项目启动过程中的资金链断裂,一旦资金供应出现问题,会导致工程进度受到影响。在整个建筑工程项目的工程造价控制过程中要将决策阶段的造价控制作为重点,同时要夯实工程造价管控根基,为下一阶段的造价控制提供支持。

2.2工程项目设计时期的造价管控要点

对于建筑工程项目的设计时期的造价管控而言,加快推进限额设计应用进度是十分关键的。限额设计主要对于工程项目的设计方案运用全过程管控方式,对工程造价的最高额度加以限制,在完成科学管控的目的同时,规避了工程项目造价超过其设计额度的情况出现。相关设计单位进行投资资金的明确时应结合项目的具体情况作为参考,完成全部资金的全面、科学的分配,发挥出投资资金的良好功效。同时实施工程项目的限额设计和管控过程中,需要造价人员及时和设计方人员加以沟通,尤其进行明确定额的时候,应该对建筑市场中的相关人工、材料和设备等方面的成本价格予以了解,掌握其发生的波动变化,达到保证工程项目设计定额的科学标准性目的。

2.3施工环节造价管理

施工环节是工程造价控制过程中最为重要的组成部分之一,而具体的成本控制效果则是建立在上述两个阶段的基础之上的。结合建筑施工的具体过程,本文主要通过以下几点来对施工环节工程造价管理要点进行分析。1)对施工图纸、施工规划的合理性进行审核。实际的施工过程应严格依照前期工作所确定的施工图纸、施工规划等来展开,因此,这些内容是否合理也将直接对施工阶段所产生的建设成本造成影响。相关的技术人员、设计人员就应提前进一步的对施工图纸、施工规划等是否符合建筑项目的实际状况进行审查,对于不合理的内容要及时做出修改,以免后续施工过程中出现问题需要返工,进而导致整体建设成本增加。同时,对于施工图纸上所体现出的预算标准和预算内容也应进一步进行核对,确保这些内容与实际施工状况相符。2)规范现场签证问题和工程变更问题。现场签证主要是指在施工现场由业主代表、监理工程师、施工负责人共同签署的用来证明施工过程中某些特殊情况的一种书面证明。在实际的施工过程中,由于现场签证具备临时发生、不可预见性强、具体内容各不相同等特点,导致了建筑施工过程中出现了大量的应签证而未签证或不规范签证等状况。在这样的背景之下,建筑实际的施工过程必然难以得到有效的管理,进而对工程造价管理工作的展开造成影响。同样的,工程变更指的是实际施工过程中需要对既定的施工方案、施工规划进行更改的情况,而由于部分建设项目进度比较紧或建设单位对于工程变更的具体规范认识不强,导致变更内容的合理性及科学性难以保证。对于这两点问题来说,相关单位及人员应针对现场签证问题和工程变更问题编制专门的规章制度,保证具体工作的展开都能在这些制度的指导下完成,同时,制度中应对现场签认流程以及工程变更需求处理流程进行完善,避免出现只由企业高层个人决策的状况。

2.4加强竣工阶段的工程造价管理

竣工验收是施工全过程的最后一个流程,同时该环节对于整个造价管理也是有着重要的影响的。在竣工环节,在进行造价管理工作时,首先要严格地遵守合同条款,核算人员必须要严格地遵守合同条款进行相应的核算工作,对于一些诸如未按签证施工等情况造成的费用要进行扣减。其次,要严格对相关的变更和现场签证进行审核,审核过程中,需要对全面分析结算书中的项目单价,基于实际情况进行合理的判断。此外,在进行造价审核时,需要严格地遵守执行投标单价,如结算中出现的变更和签证单价等都需要参考投标单价,对于一些漏项或不符合合同规定的情况要及时地调整。

结束语

综上所述,工程造价全过程管理是保证建设项目能在投入成本、经济效益上达到预期目标的关键,而这一工作则应结合实际建设过程中的决策、设计、施工、竣工四个环节来展开。总的来说,相关单位及人员应持续的对建设项目工程造价管理办法进行学习研究,以此来保证我国建筑行业的可持续发展。

参考文献:

[1]范婧.关于工程造价全过程管理控制要点研究[J].建材与装饰,2017(34):173-174.

[2]向志华.工程造价全过程管理控制要点探析[J].河南建材,2017(04):265-266.

[3]黄智勇.建筑工程项目的全过程造价管理与实施要点分析[J].住宅与房地产,2017(09):51.

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