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摘要：近些年来，随着我国经济的快速发展，城镇化建设的加快，市政公路建设直接影响的国家和社会的各个方面。市政公路施工建设直接影响的人民的生活质量和我国经济的发展进程。市政公路一般处于城市之中，在施工过程中受各方面因素的影响比较突出，所以，在市政公路的修建过程中，采用必要的管理手段是保证道路施工质量的基础。鉴于此，本文主要分析市政公路工程中施工质量的管理措施。
关键词：市政公路工程；施工质量；管理
1、市政公路工程施工中面临的问题
1.1、施工环境
在市政公路工程施工方面，施工环境是基础的影响因素之一。施工环境可以分为很多种。首先是气候因素，由于市政公路工程的施工时间较短，如果在雨雪天气进行工程建设，工程进度将会受到直接影响。温度低湿度大，混凝土的凝固时间将会放缓，工人的有效作业时间缩减，这些都将导致施工时间长，工程质量难以保证。其次是地理因素，地理因素包括了施工场地、城市地下管道和地质条件。市政公路工程的施工场地都是在城市的大街小巷之间，这种地方的施工场地都比较小，不仅不便于工程的实施而且还会影响道路的正常通行和居民的正常生活。由于城市的地下有很多的管线，如果盲目施工，很容易造成事故的发生。道路建设本来就容易受到地质条件的影响。城市由于排水管道分布密集，城市的地质很容易受到影响。因此市政公路工程施工在很大程度上要受到地质条件的影响。
1.2、市政公路路基
路基的稳定性和强度直接影响城市道路结构的平稳性，如何把控路基的施工是城市道路建设中最重要的环节。在道路建设过程当中，沥青和混凝土的配比不合理等问题直接导致路面的坑槽、龟裂等问题。除了路面问题之外，市政公路建设当中如何在地下管道复杂的情况下对路基质量进行把控，这个直接考察道路建设者的监管水平。平整的路基可以避免道路的坍塌和其他意外状况的发生。
1.3、施工管理
城市道路施工管理关系到整个道路的质量问题。由于市政公路工程量大，需要的各种施工原材料数量也很庞大。如何合理、科学的选择性价比高的原材料，不仅可以控制成本，还可以确保工程质量。除了施工材料之外，由于市政公路工程的施工时间短。很多工程为了赶工期忽视了工程质量问题。
2、市政公路工程中施工质量的管理措施
2.1、工程前期的准备工作
在工程开始之前，建设单位应该对道路施工的一切因素进行勘察。项目前期勘察部门除了要调查施工场地的地质情况和周围的基础设施情况，还要对道路的地基和地面下的管道分布情况进行勘察。比如：有的市政公路的改造地方较大，需要对建筑进行拆迁。在市政公路施工之前，应该安抚周围居民的情绪，协商合理的赔付方案，解决居民的居住等问题。
2.2、施工前期材料的管理
施工材料质量是保证市政公路修建质量的基础，在这一环节要特别注重管理。市政施工材料的采购费用在整个项目投资中占有较大的比例，在采购材料过程中容易出现以次充好、质量不达标甚至滋生出一些腐败现象的问题，有时会给工程造成无法弥补的后果。因此，在确定采购人员时，要多方面综合考虑，既要考虑到采购人员的人品、责任心和政治素养，也要考虑其专业素养，能够完全胜任采购工作，不出差错。对于材料生产厂商要进行多方位考量，不仅要从价格、生产规模上进行考量，还要考察其生产质量、以往信誉等。每一批次的材料在进场之前，都要检查其质量合格证书、试验报告，并且每一批次的材料都要进行抽样试验，检查其质量是否合格。对于质量检验不合格批次的材料，必须严格控制其不能进场，不准使用。对于选择的材料供应商家，应有一定的规模，具有充足的货源，能够在施工的高峰期确保施工材料的充足供应。
2.3、施工过程中的质量管理
（1）市政公路施工质量的监管
完善健全的质量监管体系是市政公路施工质量的保障。通过监管，能够使施工工序更加科学合理。在监管的过程中，必须严厉打击偷工减料、以次充好的现象，对于施工质量不达标的工序要严格要求整改，直至质量符合规范标准要求。并且能够较大程度上整合材料，提高机械设备的使用效率，减少材料的浪费。施工现场监察人员一定要有认真负责的态度，监管工作的各个环节要到位，对玩忽职守者要严肃处理。要建立质量保障体系和定期考核质量的制度，在施工过程中实时监管各个环节，做到每一施工工序的质量符合要求。
（2）市政公路技术人员的管理
随着市场的变化、施工标准的逐步提高、设计难度的加大以及业主对施工质量要求的提高，对施工技术人员综合技能的要求也在提高。因此，要通过定期的技术培训和业务考察，提高各个岗位专业技术人员的业务水平，并且注重理论与实践相结合，使技术人员能够处理本职岗位的各种突发事件，确保所经手的各个工序的施工作业都能保质保量地完成。
（3）市政公路施工技术和工序的管理
市政公路施工技术和施工工序的科学合理性，会影响到施工效率和施工质量。所以，在施工前，要制定科学合理的施工方案，做好施工前的准备工作，对于施工作业中的技术难点要集思广益，做到重点突破，给出详细的施工方法。对于施工的变更要严格按照规定的程序办理，经设计单位同意方可更改。对于施工工序要合理安排、科学管理，明确各个阶段的施工顺序，各种工序的进行和交接要合理，以确保工程的按时完工。
3.4、加强施工现场的管理
要想保证市政公路施工的质量就要加强施工过程中管理和控制，要制定严格的工程施工管理制度。加强市政公路施工管理就要从组织、成本和安全等方面进行全面的管理。要明确各部门和各管理人员的具体责任和义务，保证施工运转自如和工作高效。要建立和健全相关的质量保证体系，加强对整个施工进度的控制，确立安全文明施工的原则，保证施工材料存放有序，为保证施工质量和进度创造一个良好的施工条件和环境。施工单位要在保证质量的前提下，保证施工的成本管理，树立良好的成本管理意识，在施工管理过程中，精打细算，提高成本的利用率。
3.5、市政公路施工标准化的管理
随着市场的变化、施工标准的逐步提高、设计难度的加大以及业主对施工质量要求的提高，对施工项目管理的要求也在提高。因此，要加强标准化管理培训和考试，加强专业化管理团队的建设发事件，推进专业化队伍施工，实现专业化管理、专业化施工。通过提升专业化管理水平、施工精细化程度，保障工程实体的质量安全；从管理精细化到施工精细化再到产品精细化，提升工程项目建设全过程的精细程度。
总之，我国经济在近些年来迅速发展，城镇化进程也在加快发展。市政公路工程建设也在加速前进。如何在加快道路建设的前提下确保工程质量是城市建设者的重要工作内容之一。市政公路工程质量事关民生，由于城市当中的工程施工时间短，施工情况复杂，因此市政建设部门必须做好市政公路工程施工质量和管理。
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