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摘要：目前，伴随着建筑行业的全面快速发展，建筑市场的竞争越来越激烈，一大批企业纷纷跻身建筑行业，这在很大程度上加剧了建筑市场的竞争压力。建筑企业若想实现长效可持续发展，提升自身的核心竞争力，就必须牢固树立质量意识，全面保障建筑工程的施工质量与安全。建筑工程的施工流程相对比较复杂、施工工序也比较多元化，只有落实科学全面的施工技术管理工作，才能真正提升施工技术的应用成效，从而综合保障建筑工程的安全与质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1导言
目前，随着建筑工程行业市场竞争的逐渐加剧，很多建筑工程企业在发展过程中为了能够在激烈地市场角逐中获得一席之地，必然会加强其施工作业质量的控制，通过增强质量来完善在市场中的地位。从施工技术角度来讲，它对建筑工程施工作业质量有着极其重要的影响，尤其是现阶段我国建筑工程正处于快速发展阶段，如何利用有效的施工技术完善施工作业质量是每个施工作业人员必须面对的重点。
2建筑工程现场施工技术管理概述
建筑工程现场施工技术管理主要是对整体施工过程中使用的每一项技术和各项专业性强的工作所开展的一系列管理和组织活动。现场施工技术管理强调采用科学的理论与管理方法，围绕施工目标，合理安排施工任务，从而保证施工现场的各项工作顺利进行，提高施工质量，保证工程在工期内高效完成，降低施工成本。施工技术管理能够及时发现施工中存在的问题，及时解决问题，消除施工中存在的技术隐患。完善的现场施工技术管理可以保证每一道工序的质量和安全，从而按照要求顺利完成所有工序和任务。建筑工程现场施工技术管理还可以降低造价，提高工程综合效益。
3建筑工程现场施工技术管理的重要价值
建筑工程的现场施工技术管理是整个工程项目的关键部分，对于施工单位能否正常运转具有重要的作用，它属于建筑工程的重要基础性工作。在建筑工程的开展实践中，全面夯实施工技术管理，具有非常重要的现实意义，科学的现场施工技术管理，能够全面保障各项施工技术全面应用。建筑工程是一项复杂系统的综合性工作，在建筑工程的开展实践过程中，涉及多种多样的施工技术。如何保障这些施工技术得到广泛应用，整体发挥施工技术的应用成效，就需要落实科学全面的施工技术管理工作。一方面，基于技术管理，明确施工技术的规范和标准，确保建筑工程的参与人员都能够严格按照技术要求来进行施工，整体提升建筑工程的施工质量及安全；另一方面，在建筑工程的开展实践中，基于科学的施工技术管理，能够整体提升建筑工程的施工水平，同时，还能够及时发现建筑工程可能隐藏的风险或者隐患，继而科学规避各类安全事故。建筑工程是系统复杂的大型工程，涉及方方面面的内容，只有全面夯实施工技术管理工作，才能在很大程度上提升建筑工程的建设成效，也才能有效推动建筑行业的全面快速发展。
4建筑工程现场施工技术管理原则
4.1效益原则
施工技术管理在应用的过程中，需要摆脱传统的观念，既要重视施工进度，又要保证施工质量。采用先进的技术与管理措施解决问题，保障施工安全，降低成本造价，减少因不合理开支而造成的资金浪费问题。
4.2科学原则
在建筑工程现场施工技术管理时，要遵循科学的原则，合理安排施工技术，保证施工操作符合要求。严格按照施工流程操作，保证施工现场井然有序，施工人操作规范，对施工现场的资源合理使用，实现资源优化。
4.3规范原则
在施工现场技术管理中，要遵循规范原则，使各项工作能够安排得当，每一名工作人员能够做好本职工作的同时，彼此协调配合，提高施工效率。制定完善的施工制度，对施工现场秩序进行有效规范，提高施工人员的责任感，使其能够严格按照制度规范自身行为。
5加强建筑工程项目现场施工管理的策略
5.1加强施工质量管理
在建筑工程施工作业中，加强现场施工技术的管理可以将其分为不同阶段来完成。主要包括以下等几个方面：如质量问题的有效防范；施工技术流程和技术把控；施工质量后期监督与把控等。下面针对其管理策略进行详细阐述：
5.1.1质量问题的有效防范
任何一项建筑工程施工作业都必须充分考虑到施工作业过程中，可能出现的质量问题，并在施工作业前进行合理的施工作业图纸设计，或是在不同阶段的施工作业过程中时刻加强对安全的思考。作为相关管理者和施工作业人员要不断加强对现场施工作业的管理意识，将安全意识贯穿于每个施工作业环节中，可以通过加强对施工作业人员的管理培训来完成对其质量问题的有效防范。如将施工作业中可能出现的各种问题进行罗列，然后进行方案策略的解决，以备在实际建筑工程建设中一旦发生问题可以有效的第一时间加以解决，避免影响工程工期和其他施工作业。
5.1.2施工技术流程和技术把控
在实际建筑工程施工作业过程中，作为施工作业人员必须加强对其施工技术的管理和技术把控等措施。因为每项施工作业环节其工艺流程都是有其定律的，不能凭借其经验任意进行施工技术流程的变动，这就会导致施工作业质量会出现较大的安全隐患。作业施工技术人员要从施工任务、施工阶段等角度对其详细地解读，同时还要对施工现场的所使用施工材料进行合理的把控，严禁不符合施工作业质量的建筑材料进入施工作业现场。其次，在进行施工作业交接过程中，要对上一施工作业环节进行详细的阐述，让其施工技术人员了解到施工作业中可能存在的问题以及现阶段施工技术处于哪一个施工过程中，避免重复作业。
5.1.3施工质量后期监督与把控
任何一项建筑工程现场施工在完工后，都必须对其进行施工质量控制及后期养护监督，此时则需要各部门施工技术人员、相关负责人员等要合力完成，对工程施工作业进行严格的质量检测，通过检测来把好最后一关的质量控制，从而确保投入使用中的建筑工程是符合质量技术要求的。
5.2加强安全管理
安全生产是施工现场管理的一项重要内容，施工安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的原则，要在施工过程中建立和不断完善安全生产管理体系，加强施工安全组织管理，落实安全生产责任制，全员进行安全生产教育培训，提高所有人员的安全生产意识，根据工程特点、规模、结构的复杂程度、工期、现场环境，以及施工过程中存在的不安全因素，编制出符合国家颁发的施工安全技术法规，规范及标准的施工安全技术措施，全方位覆盖施工安全生产全过程，确保施工安全目标的实现。
5.3建立施工图会审制度
在工程建设过程中，图纸是整个工程施工的依据，因此必须建立建筑工程施工图会审制度，接到图纸后应组织各专业相关技术人员尽快熟悉设计图纸，充分了解设计意图，并遵照相应规范、标准。提出施工图纸所存在的问题，其包括建筑、结构说明有无矛盾之处，所有图中，平面、立面标高等尺寸是否一致，建筑装修做法是否全面，预留、预埋有无漏错，选用的标准图与详图是否统一，细部及复杂结构尺寸标注是否齐全，选用的材料、设备等是否合理，水、电、暖、气等设备安装专业图中有无矛盾冲突等，待设计给予文字答复，形成会审记录后，将此作为施工图纸的组成部分，这样一来，既可减少工程施工过程中的设计变更，避免出现返工，又能加快工程进度，提高工程质量，保证施工安全，降低工程成本，为现场的顺利施工提供坚实的基础。
6结束语
综上所述，建筑工程现场施工技术管理非常重要，涉及到诸多工作内容，因此，要高度重视施工技术管理水平的提升，合理安排各项工作，从而提高人民生命财产安全，保障建筑工程的综合效益。
参考文献
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