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摘要：在行行追求效益的现代社会，为了求生存、求发展，各行各业都在积极分析自身弱点，研究提升自身优势，只为了有更大的发展空间，建筑企业也面临着这样的局面，在建筑工程建设中，有很多问题可以削减建筑工程的经济效益，缩小建筑工程的利润空间，建筑工程造价超出预算就是其中最明显的一个，本文就这种现象提出问题并阐述解决方案。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
引言
在建筑工程建设中，建筑工程管理工作很难掌握，最容易发生的状况就是建筑工程造价超出了预算，这对建筑单位的有效发展和经济效益都有很大的影响。为了解决这个问题，需要工程建筑企业进行建筑工程造价管理改革，对建筑工程造价进行科学性管理，以求保证建筑工程的经济效益，加强建筑企业在建筑市场中的竞争力。
1、寻求造成建筑工程造价超出预算的根本原因
1.1建筑企业没有进行科学合理的预算编制
就目前来说，很多建筑企业做预算的方式都是针对整体的建筑工程进行预估，做出全工程的总预算，然后确定建筑工程建设所需要的总经费和建筑工程的每个阶段所需要的经费。在进行建筑工程造价预算过程中，工程造价预算工作人员并没有做好市场调查，这是一种不科学、不合理的预算方式，其结果也不具备太高的准确性，于是形成了执行预算过程中，不能很好的控制工程造价的问题，出现建筑工程工程造价超出预算的现象.
1.2建设单位不注重建筑工程造价预算管理工作
在很多的建筑工程建设单位比较重视建筑工程的规划工作，从而忽视了建筑工程管理工作的重要性，造成很多好项目因为工程造价管理工作不到位降低了经济效益，也对企业收益造成了不良影响，这需要工程建设单位转变思想观念，加强对工程管理工作的重视，在进行工程造价管理工作时，发挥建筑工程造价预算的管制力，对工程造价进行严密管理、控制，提高建筑工程造价管理工作的效用。
1.3对市场变化的分析和预测不准确
由于建筑工程项目的建设周期长，投资数额巨大、用工量也很大等等原因，建筑工程的造价很容易受到建筑材料市场价格变化的影响。很多建筑企业出现工程造价超预算问题，就是因为材料市场价格上浮造成的，所以说，在进行建筑工程造价预算时，需要预算编制人员深入了解市场状态，对市场变化进行科学准确的分析和预测，做好周期性比对，再合理确定建筑工程造价的数额。
1.4缺乏对建筑工程预算工作的监管力度
在建筑工程企业中，工程造价预算部门比较有自主性。建筑工程建设单位还没有建立完善的工程造价预算监管体系，使工程造价预算工作得不到有效监督和管理。日常中工程造价预算编制部门跟工程造价管理部门没有建立良好的事务沟通往来，两个部门之间无法保持有效连接，造成了建筑物资效用降低的局面，导致工程造价超出预算的现象发生。
2建筑工程造价超预算问题的解决方案
2．1促进建筑工程造价预算编制的有效性
要想做好工程造价预算编制工作，首先就要提高建筑工程预算编制工作人员的专业素质，吸收各个方面的专业人才，打造一支具有多方面专业才能的高素质工程造价预算编制团队。在进行工程造价预算编制工作前，预算编制工作人员一定要走进市场，下到基层，全方位的进行充分的调查了解，研究分析，然后进行科学的工程造价预算编制，特别是在工程建筑材料方面，预算编制工作人员必须要切实做好市场调查，细致分析市场的建筑材料价格变化，进行科学预测，然后再确定工程造价的预算数额，以保证对后面的工程造价管理工作人员给出相对准确的数据，双项加强建筑工程造价预算工作和工程造价管理工作的工作效用，减少建筑工程造价超预算现象的产生率。
2．2加强提高工程造价预算团队的整体素质
要想建立一支高素质的工程造价预算团队，建筑企业首先就需要有计划的对预算编制工作人员定期进行培训，致力于提高工程造价预算编制工作人员的专业素质和工作能力，培养他们积极学习、努力提高的思想认识，促使工程造价预算编制人员时刻保持学习心态和工作热情，尽力提升自身能力，以保证工作质量为前提研究工程造价预算编制技巧，掌握最科学的工程造价预算编制技术，然后结合本单位实际状况，做出最为可行的造价预算编制方案。
2．3密切注意并分析市场变化，进行科学预测
在建筑工程管理工作中，建筑工程的造价管理最难控制，其原因就在于工程造价极容易受到建筑材料市场价格变化的影响。所以说，为了保证造价预算编制的有效性，在进行预算编制工作前，就需要预算编制工作人员时刻注意市场变化，切实做好市场调查工作，经过仔细分析后，再进行科学合理的预测，只有这样，才能增强造价预算编制质量。因此，进行市场调查和市场变化预测是每一个造价预算编制工作人员都需要掌握的基本技能，只有在此基础上，才能更好的执行造价预算编制工作，杜绝工程造价超预算的可能。
2．4加强工程建设造价预算监理工作力度
目前的建筑工程建设中，由于有些建筑单位的建筑工程管理水平比较低下，致使经常出现工程造价超预算的情况，工程造价管理工作对于整个的工程管理来说是很重要色一个环节，要想增加造价管理工作的控制力度，就先要管控好造价预算工作，因为造价预算工作的好坏对造价管理工作的影响很大，对造价预算工作进行控制的最有效办法，就是针对预算工作的特点合理制定管理方案，改进预算编制技巧，结合工程实际情况对预算编制进行观察分析，一经发现问题及时纠正，对不合理方案予以分析调整，以此方式保证造价预算工作的科学可行性，促进造价管理工作的顺利进行，排除工程造价超预算现象。
2．5在工程建设过程中，加强施工阶段的管理力度
建筑工程的施工阶段是对工程造价影响最大的一部分，这个阶段出现超预算现象的可能性最高，正因为这个原因，在进行工程造价预算编制过程中，需要预算编制工作人员仔细研究施工阶段的每一个环节，针对建筑材料、施工方案、和施工工艺等等方面进行周密预测，力求把造价预算编制做的科学合理。在工程生活阶段，也要求作业人员严格按照施工标准进行施工，不允许私自更改施工方案、工艺等等，如果出于工程需要必须更改，也要按照规定走合理程序，以便工程造价管理单位采取应急措施，防止工程造价超出预算。
结束语
总而言之，在建筑工程建设中，工程的造价预算管理工作跟建筑企业的经济效益有必然联系，而在建筑工程进程中，又很容易出现工程造价超预算现象，导致这种现象的原因有很多，究其原因，思考对策，进行完善，是对建筑工程建设最大的支持，也是帮助建筑企业进行科学优化，谋求革新发展的最好方式。
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