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摘要：建筑工程机械设备管理是近些年随着我国建筑机械化发展而不断发展的一项新的管理内容，随着科学技术水平的不断提升，建筑机械设备的使用越来越朝着智能化、机械化的方向发展，这就增大了机械设备管理流程的内容和难度。目前，我国在建筑工程机械设备管理方面的发展仍然是不足的。本文以此为基础，简要介绍了建筑工程机械设备的管理流程，并详细对提升机械设备管理的技术策略进行了介绍探讨，希望能为我国建筑工程的机械设备的管理发展提供借鉴。
关键词：建筑工程；机械设备；管理流程；技术策略
近些年来，随着社会经济水平的提升，我国各行各业都发展迅速，建筑行业也不例外，建筑工程企业要想提高市场竞争力，就必须要对建筑工程建设各环节进行优化管理。建筑机械设备管理是建筑企业建设管理的重要组成部分，是关系到后期建筑施工工作正常进行的关键。随着我国科学技术的不断进步，很多建筑工程设备更加先进和智能，而建筑机械设备的管理水平确没有得到较大的提升，进而影响了很多建筑机械设备的正常使用，影响了建筑施工质量和建筑成本。因此，加强建筑工程机械设备管理流程的探讨显得十分有必要。
一．建筑工程机械设备管理流程
建筑机械设备管理是指在建筑施工之前，对建筑机械设备的购买、安装、使用，以及包括后期的维修、报废等全过程进行管理。加强建筑机械设备的管理，是提高施工效率，保障施工质量，降低施工成本的有效保证。其施工管理流程分为以下几步：
（1）建筑承包方确定好项目施工方案，项目施工方案以保证施工质量，节约施工成本和安全施工为依据。（2）根据项目施工方案选择合适的负荷和使用性能的机械设备，保证所采购的机械设备的合理性，进而保证建筑施工具有较好的物质技术基础。（3）机械设备选型完成后，做好设备的采购工作，某些大型的使用效率不高的设备做好租赁工作。（4）做好设备的运输工作，运输到施工现场后，进行质量验收，质量合格后进行机械安装，聘请安装技术人员进行专业的设备安装，保证设备的有效利用，降低故障发生率。（5）在设备使用过程中，做好设备的日常管理工作，比如设备保养、状态检验，以及日常是使用登记记录情况。（6）做好设备维修保养工作，保证机械设备在施工期间处于良好的使用状态。（7）施工完成后，对使用的设备进行检查，设备完好的进行保养入库，设备出现损坏的进行修理，保证质量后进行入库，如果损坏情况较严重，则对设备进行报废处理。
二．建筑工程机械设备管理技术策略探讨
1.建立健全设备管理机构和制度
目前我国有很多的建筑工程施工单位对机械设备管理工作不重视，并没有健全的机械设备管理机构，而且缺乏系统、完整的机械设备管理制度，使得机械设备管理工作相对混乱、无章可循。因此，要建立健全机械设备管理机构和制度，程序化进行管理，保证管理工作的科学性和规范性。要落实到项目建设的各个工作环节，完善行之有效的设备管理规章制度，做到每个机械设备都有专人进行管理，将管理工作落实到个人，做到“台台有人管”，切实加强机械设备管理的基础工作。
2.加强机械设备进场管理工作
机械设备运输进入施工现场后并不能被及时运用，就需要对施工现场的机械设备进行有效的管理，采取科学合理的控制管理措施。首先要严格质检，禁止质量不合格的机械设备进入施工现场，质量不达标的机械设备主要有以下几种情况：（1）新采购的机械设备没有产品质量合格证，或搜不到正规的生产厂家，这说明该机械设备存在极大的安全隐患；（2）某些机械设备的外观出现裂缝等问题，设备的主要构成构件出现形变等问题，并且这些问题比较难进行修理恢复正常；（3）机械设备的某些限位装置或者是安全性装置虽然经过修理，但是结果仍然不达标，不符合规范安全要求；（4）机械设备的传动零部件存在比较严重的磨损问题，或者是其他严重问题，已经没法再进行使用。
质检合格的建筑机械设备就可进入施工现场留用，接下来就需要对机械设备进行严格调试和再次安装工作，保证机械设备的各项指标都经调试合格，符合施工建设要求后，才可以投入到施工过程当中。要对施工现场的机械设备进行切实可行的管理保护措施，每个环节要使用的机械设备都分区域放好。在现场的同一个开关箱中不应该出现同时放置两台共同处于运行状态的机械设备，如果情况特殊，务必要进行零线接地测阻，多次重复测试后，确保电阻在合适范围内，才可以实行三相四线制系统。注意接地电阻的保护电阻适当的超过一定的范围，这种情况会记录在接地电阻测试记录上。
3.加强施工现场机械设备安装工作的管理
建筑施工现场的机械设备的安装工作必须由专门的设备安装单位进行安装，机械设备安装单位必须具有足够的设备安装资质，且具有施工安全许可证，才可被施工单位采用。设备安装单位的安装作业人员必须具有专业的安装能力，要经过专业的安全技术培训，具有安装资格后才可上岗作业。设备安装工作是保证机械设备有效使用的保障，因此要制订合理的安装方案，技术管理人员审查合格后，才可以指导安装工人有序进行安装工作，管理人员同时做好监督、审查的工作，保证机械安装过程顺利实施。
4.加强机械设备的后期维修保养
很多的建筑工程建设并不注重机械设备的维修保养工作，设备的维护保养工作难以进行切实的落实。建筑工程施工企业在施工工作完成之后，忽视对机械设备的及时维修和养护工作，使得机械设备的后期使用率大大降低，严重损害了多数设备的后期使用质量，这类机械设备在后续使用过程中问题事故频发，影响后续施工的顺利进行，并增大企业对机械设备的再维护保养费用。所以，我们应加强机械设备的后期维修保养工作，加强维修保养的管理工作，建立健全系统、安全的维修保养体系，做到以维护保养为主，辅助进行修理，保证机械设备的使用安全。施工单位要制定严格的维修保养计划，并按照计划规范进行机械设备的保养、维修工作，加强保养维修的水平。在进行机械设备的保养维修过程中，维修人员要对机械设备的工程机械结构和工作原理进行充分的了解，掌握其发生故障的原因，不能仅凭个人经验盲目进行故障原因的确定，进而在保养维修过程中引发新的问题。此外，要保证在施工过程中，机械操作的施工人员按部就班进行设备的使用工作，严格按照现场指挥人员的正确引导进行机械设备的使用，管理部门加大管理力度，更有利的实现预防机械事故的发生情况。
三．结语
综上所述，科学、高效的机械设备管理流程体系对提升建筑工程施工质量具有十分重要的作用。因此，在建筑工程建设中，建设施工单位要重视机械设备的管理工作，机械设备的管理是一个综合的、复杂的过程，要做好机械设备的管理工作，要做到有章可循、奖惩分明，不仅需要管理人员加强管理能力，还需要技术施工人员提高机械设备使用水平，并加强后期的维修保养。这需要建筑建设的各有关领导加强重视，机械施工人员和维修人员做好相关配合，加强技术措施探讨，提高各环节工作人员的综合素质水平，严格遵循科学、规范的机械管理规章秩序工作。只有这样，才能真正提升我国机械设备的管理工作，保障我国建筑工程建设的健康长久发展。
参考文献：
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