关键词：水利工程；施工技术；管理
水利工程施工技术管理从微观方面上来讲是指管理该工程施工期间所需使用的各种技术，宏观方面则是指施工期间对技术管理方案进行科学制定，并对管理中的各种细节问题明确，进而将技术协调等各项工作落实到位。通过应用有效的管理控制措施使水利工程施工的安全质量得以保证，从而有效推进施工的顺利开展。本文针对该管理措施进行深入探究。
一．水利工程施工技术的主要难点
水利施工单位在施工前应当对各项施工技术的应用难点进行充分的了解，其中包含：农田地质条件，水利工程往往使用软土地基且施工人员会在比较潮湿的环境中操作。当地基结构的施工质量被忽视时其渗透性便会较差，后期开挖土方或施工作业时便可能导致地基沉降或变形，使企业及工作人员的经济利益和生命安全受到严重损害。因此施工技术人员一定要对施工地质环境的勘查高度重视，施工前由专业的地质勘察团队仔细分析勘察施工现场，才能使施工人员的生命安全及进度得到有效保障。基坑施工质量的优劣会使后期施工的顺利进行受到直接影响，基坑变形或积水等是常见的施工问题，严重情形会出现大范围的基坑塌落现象。因此基坑施工人员一定将施工设计的相关标准要求严格遵守，对自身操作行为进行规范，从而将违规作业的情况避免。另外由于水利工程施工的难度较高，相关质量监督管理单位和水利施工单位一定要将自身责任充分履行，加大控制各个施工技术环节的质量力度，将合理的施工方案进行有效制定，从而使工程施工顺利开展。
二．水利工程施工技术管理的措施
1.建立专业的技术管理组织
水利工程施工前应当将有专业技术管理人员配备的技术管理组织成立起来，并让工作人员各司其职，从而使技术组织整体的高效运行得以保证[1]。施工管理工作的内容须按照施工项目的合同目标明确列出，详细的将其组合分类，标准以工程项目的规模、工期复杂程度及性质为主，将管理工作的范围及程度确定下来。根据客观的水利工程施工技术管理工作状况和实际的工程项目情况对相应的工作流程进行科学制定，从而使项目工作的能够有序、合理的进行。建立相应的技术管理组织后应将技术管理规范制定以工作内容为准，将相应的管理内容明确将有效的管理措施确定好。
2.做好施工准备阶段的技术管理
施工前作为其依据的图纸会审工作绝不能缺少，因此图纸设计人员、技术人员及施工人员您在施工前被组织起来全面会审施工图纸，深入探讨图纸中各种技术问题并提前预估可能在施工过程中的技术问题，并将相应的应急解决方案制定出来。施工技术衔接方面的注意事项应按照施工过程中的每道工序进行确定[2]，同时将能够配合各道工序的技术方案制定出来。编制全面的施工技术管理规划书，详细说明各项在施工期间涉及的重点难点，对工作人员在不同技术管理中的职责进行明确，从而使编制完成的规划书能够作为技术管理工作顺利执行的重要依据。大型机械设备及大量的施工原材料对水利工程的建设质量起着直接影响，水利施工水平会受到机械设备的影响，因此应将针对性的技术管理措施在施工期间建立起来。验收每种材料的方案在建立时应当严格验收施工所需的混凝土、钢筋等，坚决禁止施工现场进入不合格的材料。施工现场进入机械设备的作业时间进行科学安排并制定好施工现场设备进退的管理措施，使机械设备能够连续正常的运行，同时将设备退场做好合理安排。验收施工工序需依据建立好的施工技术标准方案进行，严格命令与要求不相符的工序返工从而使工程技术水平得以保证。
3.建立全方位技术管理体系
施工前、中、厚的技术管理工作是整个水利工程施工技术的管理内容，不可以将任何一个环节的技术管理工作忽视，因此需加大施工前的控制力度[3]，提前消除未来可能出现的安全隐患，全方位的技术措施及方案应由各个施工单位提供和审核，技术保障体系以此为基础建立。严格把关每个施工期间的环节，并严格按照技术方案的要求操作。验收是施工后的技术管理重点，因此严格按照技术标准及方案认真验收已经完成的工序。
4.组织培训技术管理人员并将其职责落实
综合素质高的技术人员是技术管理落实的基础，加强组织培训施工技术人员使其将先进的技术管理方法不断学习，通过座谈会的经常组织开展使技术人员交流探讨施工中的各种技术问题。为将技术管理水平进一步提高，不断引进优秀的技术管理人员。将技术人员责任制建立健全并与不同的岗位相符合，从而使各技术管理人员能够各司其职将管理任务认真落实[4]。
5.建立健全水利施工技术管理制度
当前很多水利工程在施工期间对技术管理制度的建立健全没有引起高度重视，导致管理工作无章可循，已建立的技术管理制度法制性和科学性等不足。首先水利工程施工技术的管理制度严格按照国家水利工程主管部门及上级部门的规范规定等进行制定，对工程项目的特点进行综合考虑，将相应的管理制度制定出来，才能使各施工环节的技术管理真正落实到位。其次不定期或定期监理施工中的技术应用，为确保施工的整体质量和安全使技术隐患不会在施工过程中出现。再次综合考评相关技术管理人员的行为，奖励有突出表现的技术管理人员，反之则给予一定惩罚，通过该方式使管理人员的工作积极主动性得以充分调动。
6.施工期与竣工期的技术管理
国内水利行业的技术标准级施工合同对工程应用技术管理应当在施工阶段严格遵守，管理控制整体的工程质量和施工进度，对工期内是否完成各道施工工序、工序质量是否过关、安全防范工作在施工阶段是否落实认真检查，从而将各项隐蔽工程的技术管理工作真正做好。如监理公司与项目法人等各方的利益关系应在施工阶段处理好，施工期间的技术支持工作等落实到位并将为工程服务的意识树立起来。竣工阶段相关部门检查施工技术的工作应由工程负责技术人员接受，各道工序的竣工验收工作应与技术检查部门认真配合好，将各道工序的施工资料及文件为其提供，方便技术检查部门将各项工作做好。
结语
综上所述，水利工程施工单位一定要将施工技术的质量管理控制工作真正做好，才能使水利工程行业的稳定发展得到有效推动。水利监督管理部门需将监管力度不断加大，使施工技术各个环节的合理科学性得以确保，才能使工程施工进度在质量得以保证的条件下不断加快，进而有力推动我国水利工程建设不断稳定、快速的发展。
参考文献：
[1]石明贵.水利工程施工监理机构对工程技术管理的若干问题探讨[J].科技风，2019（09）：187.
[2]孙跃.浅析农田水利工程施工技术管理[J].农业与技术，2019，39（04）：41-42.
[3]宋学鹏.水利工程现场施工技术管理问题及完善策略分析[J].科技经济导刊，2018，26（29）：85.
[4]董晓荣.水利工程施工管理的优化措施分析[J].科技风，2018（28）：187.