浙江舜元建设有限公司
摘要：市政道路桥梁工程是关乎民生的重大工程,在市政道路基础设施建设项目中占有很大的比例。市政道路桥梁工程的建设质量不仅决定着桥梁使用寿命,也与民众出行的安全有着密切的联系,而市政道路桥梁工程的施工管理策略对其施工质量作用很大,因此,保证市政道路桥梁工程的建设质量就必须加强其施工管理工作。本文结合实际工程经验,总结了影响市政道路桥梁工程施工管理的主要因素,并对其施工管理策略进行了详细分析,以供参考。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理；策略解析
当前，随着我国工业化以及城镇化的快速发展，人们也逐渐加快了对于市政道路桥梁工程的建设，市政道路桥梁工程的建设极大的促进着我国经济的发展。但是，随着工程速度的加快，也随之出现了很多的质量问题，给人们的出行带来了很大的安全隐患，这也就需要施工人员频繁的重复施工修理，极大的影响到了带路桥梁的正常使用，延误了工期。所以，加强施工管理工作对市政道路桥梁工程的质量对于人们的交通、出行具有重要意义。
1市政道路桥梁施工管理内容
1.1对施工材料、工序、技术手段的管理
在施工过程中，对建材、施工工序以及相关技术手段是否合乎规范进行监督管理，及时安排人员配合施工人员的工作进程，对施工过程中出现的非人为质量影响因素进行排查和上报，及时做出反应和相关应对策略。
1.2对施工人员的管理
施工人员的管理工作需要引起部门的重点关注，由于市政道路桥梁的工程工期较长，施工人员长期面临工作风险，并且处于一种较大的工作压力之下，对一些细节问题会丧失分辨能力，甚至操作手法和工序规范也会有违反标准的地方。因此在施工管理过程中，要做好施工人员的调节工作，重视施工人员的工作质量。
2市政道路桥梁工程施工特点
2.1施工场地有限
市政道路桥梁施工的场地都是在城市大街小巷内进行的，所处的场地较为狭窄，而施工对象一般都是拆除旧房或者挖掘道路，整体工程量大，施工设备体积较大，严重影响施工道路附近的环境和交通，给人们的正常生活带来很大的不便。这种情况下，不利于道路工程建设的顺利开展，也增加了管理的难度。
2.2交叉作业较多
市政道路桥梁施工是一项复杂庞大的工程，它包括了很多子工程项目。为了缩短工程工期，加快工程进度，很多子工程项目施工都是同时进行，甚至各个工程还需要交叉施工。所以，每个工种在施工前要进行有效沟通，相互配合。由此可见，市政道路桥梁施工的组织和技术工艺管理都具有很高的行业要求，从而使得施工质量的管理和控制难度系数也有所提高。
2.3协调难度大
市政道路桥梁工程通常涉及现状运行中的供电、给水、燃气、供热、通信等管线，有时甚至还有铁路，大部分为服务于国计民生的强势垄断部门，在协调时基本都从各自本位着想，协调难度极大，严重制约工程的建设目标实现。
3市政道路桥梁工程施工管理的影响因素
3.1施工管理人员因素
在市政道路桥梁施工管理中，由于管理人员的工作素养与管理能力有高有低、参差不齐，这就造成了由于工作人员管理失误带来的一系列问题，如管理人员在工作中消极怠工、对管理工作不重视，懈怠散漫，就会造成管理混乱、问题频出，管理策略制定的再好得不到有效实施也无济于事；又如管理人员缺乏管理技能，个人工作能力不高，不懂得利用管理策略实施有效管理，也会带来管理混乱，影响管理策略发挥实质性的作用。
3.2施工材料的影响因素
在目前的市政桥梁施工管理过程中，对于施工材料的管理工作常常不加重视，有些为了节省资金、赚取大利润，甚至不惜使用劣质材料，给整个工程质量带来严重影响。
3.3现场施工环境因素
市政道路桥梁工程施工受周边环境影响因素很大，由于市政道路建设地点主要在城市区域，其施工进程与周边施工环境有着密切的影响关系。在城市区域施工不像在郊外施工，因城市居民生活、出行等因素影响常常受到限制，对于桥梁设计要符合城市建设要求，其施工过程必须考虑对居民生活、道路交通等的影响程度。
4加强市政道路桥梁施工管理的策略
4.1加强对施工原材料的管理力度
原材料的使用直接关系到整个市政道路桥梁工程的质量。所以，我们首先要做的就是对市政道路桥梁工程的施工原材料进行严格的管理。我们可以通过邀请相关的质量管理部门的相关管理人员来对整个工程进行相应的监管，确保原材料的合理使用。另外，对于整个施工原材料的检查管理工作要始终贯彻整个工程到结束，使得整个工程的质量从源头上就能得到保证。
4.2提高管理部门的专业性素质，引进专业性人才
在对整个工程的施工过程进行管理的期间，相关管理人员的专业素养是至关重要的，直接影响到整个工程的质量问题。首先，我们可以通过培训的形式，来对相关的管理人员进行科学、合理、规范的培训，提高专业能力。其次，我们还可疑引进外来人才，来弥补专业性人才的空缺。以此来提高整个管理工作的效率，推动工程的发展。
4.3加强质量监管工作
各级政府以及各级单位，应加强对市政道路桥梁工程的质量监管工作，通过开会强调、以及立法的形式，引起人们的重视。这样不仅能够防止一部分人钻了法律的空子，而且还有利于帮助管理人员更有效的来监管工作。另外，各级检测部门还应该及时进行排除，对于桥梁工程的一些关键位置、以及使用的材料进行检测，以此来保证整个市政道路桥梁工程的质量监管工作。
4.4加强施工企业的成本管理
成本管理不仅是其重点管理内容，同时也是施工企业经济效益的重要影响因素。一般情况下，在施工企业的成本管理中主要有两方面的体现：①对生产经营活动中形成的显性与非显性成本，主要包括对实际损耗、委托代理、以及失去市场等项目开支；②通过管理人员协助，使企业获得一定的市场竞争优势，在充分掌握了企业竞争对手资料的情况下，对企业外部环境进行适应性调整。不言而喻，企业经营成本是由经济效益直接体现的，这也是企业经营的前提考虑条件。施工企业通过制定与运用科学的成本管理制度，并在一定时间内进行规划实施，再通过会计人员对工程量与成本消耗量进行定期的统计分析，从而为成本造价控制提供了相关的管理依据。
4.5加强施工技术的管理
首先，是加强设计施工图纸的审核，图纸对于施工现场来说是非常重要的指导材料，图纸的合理和准确需要设计单位和施工单位共同进行商讨和优化，才能最终确定施工设计方案和图纸，为施工提供技术指导工作。无论是施工人员还是管理人员，在技术较低后都要对施工工艺和流程进行深入的了解，保证施工中的质量检验严格按照检验标准进行。同时在竣工验收商业加大检验和评估的力度，不符合标准的施工质量必须回炉整改。
4.6强化对施工安全的管理
在具体的施工开展中，首先，要做好施工的安全管理，除了要按照安全管理条例，严格管理施工人员的个人行为之外，还要重视施工现场的机械操作规范。对于现场出现的问题，第一时间按照规章制度来解决。其次，对施工现场存在的安全隐患、危险因素做好防范措施，以避免安全事故的发生。最后，每项施工任务开展前，都由专人负责安全评估，提前预知周围环境及其他因素带来的影响。
结语
总而言之，市政道路桥梁工程施工现场管理效果对整个市政道路桥梁建设质量具有重要的影响，其开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实际的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，所以必须要注重对工程施工现场的管理，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。
参考文献：
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[2]赖蒙.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].建材与装饰，2015，51：283-284.