导读:本文包含了多分销供应链论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:零售商,3PL服务商,分销供应链,博弈
多分销供应链论文文献综述
王林,刘洁[1]（2018）在《零售商引入3PL服务商的分销供应链博弈与优化》一文中研究指出在完全信息博弈下,建立了零售商引入3PL服务商时供应商、零售商和3PL服务商的博弈模型,分别在合作和非合作的条件下对该模型进行了优化。建立了基于分散决策的收益共享机制、基于两方合作的收益共享机制和基于集中决策的收益共享机制。结果表明,基于叁方的收益共享机制优于基于两方合作的收益共享机制。(本文来源于《物流技术》期刊2018年11期）
詹斌,杨裕霞,陈立佳,刘洁[2]（2018）在《供应商引入3PL服务商的分销供应链博弈与优化》一文中研究指出在完全信息博弈下,建立了供应商引入3PL服务商时供应商、零售商和3PL服务商的博弈模型,得出供应链系统的利润和各参与者的利润均随着供应链总成本的增大而减少。在此基础上建立了基于分散决策的收益共享机制和基于集中决策的收益共享机制。结果表明,基于分散决策的收益共享机制更能完美协调该分销供应链。(本文来源于《物流技术》期刊2018年10期）
邱杨扬,郜庆路,罗帆,刘勤[3]（2018）在《客户分级视角下的分销供应链健壮设计研究》一文中研究指出在客户分级的视角下研究了多工厂、多仓库、多区域市场叁级分销供应链的健壮设计问题。采用p-robust健壮评价标准,聚焦于叁级分销供应链中的仓库选址与容量选择问题,考虑了不同客户的缺货成本、各级之间的运输成本以及仓库的开设成本,并建立了数学模型。同时基于实例进行了数值实验,为企业选择了符合健壮性要求且成本最低的仓库选址及容量设计方案。(本文来源于《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》期刊2018年03期）
王春月[4]（2017）在《基于供应链契约的I公司汽车分销供应链协调研究》一文中研究指出随着我国汽车工业的迅猛发展,汽车产销量连续八年蝉联全球第一,汽车业作为国家战略性、支柱性产业,是稳增长、扩需求的关键领域。分销是汽车营销的重要组成部分,是连接制造企业和消费者的关键环节,汽车分销供应链协调发展对汽车产业有重要影响。本文以I汽车供应商与经销商组成的汽车分销供应链存在不协调的现状为出发点,深入分析了I公司汽车分销供应链的需求特点,分销供应链上供应商和经销商的现状,并总结I公司汽车分销供应链在销售激励策略及利润分配上出现的不协调问题,提出新的供应链协调方案。该方案改变了原方案的销售激励策略,首先,考虑了经销商销售努力水平对顾客需求的影响因素;然后,通过对I公司及其下游经销商的供需关系及利益的分析,抽象出关于I公司及经销商的利润函数,在传统报童模型基础上进行了拓展,并引入了数量弹性契约和收益共享契约,建立了更适用于I公司的分销供应链协调模型。随后,本文运用Stackelberg博弈理论进行模型的推导,其中I公司为领导者,经销商为追随者,通过模型求解出供应链实现协调的契约条件。最后,结合I公司及经销商的实际情况对模型进行验证,选取某个车型的一种级别的汽车对模型中的参数进行初始值设定,用MATLAB软件求解模型,来验证数量弹性契约和收益共享契约这两种协调方案的可行性。从结果上来看,新的供应链协调效果与原来相比有明显改善,证明了模型的有效性。当契约参数满足一定条件时,对经销商及I公司均可以起到激励作用,同时解决了原来I公司汽车分销供应链的冲突问题,实现了I公司及经销商利润的帕累托改进,使得汽车分销供应链达到协调最优。本文又分析了外界环境变化时对模型的影响,对模型中的参数进行灵敏度分析,讨论当零售价、进货价、库存成本、缺货成本、销售努力敏感度、销售努力成本系数等参数的改变对经销商的订货量、销售努力水平、I公司、经销商及整个供应链的利润的影响,更具有实际意义。本文的研究成果对于汽车行业想通过供应链契约来协调分销供应链的企业具有一定启示意义,对已经实施供应链契约但效果不佳的也提供了新思路。(本文来源于《北京交通大学》期刊2017-06-01）
林峰[5]（2017）在《基于电子商务的分销供应链管理系统的设计与实现》一文中研究指出当前,电子商务已经成为了人们生活中的重要组成部分。购物不再局限于线下,网上购物、网上支付、网上比价等新兴模式已经常态化。随着互联网的发展,电子商务突飞猛进,传统的商业模式已经很难适应社会市场需求,众多实体企业、实体门店纷纷转型试水电子商务。随着企业转型,市场上出现了各种基于电子商务的管理系统,以帮助企业解决生产、销售、平台对接、供应链、结算等各个环节的问题。如果说传统的线上购物、线下发货只是企业转型电子商务的雏形的话,网上分销则是将企业的营销模式、营销渠道扩大化,灵活的运用了量变引起质变的辩证思维。在营销思路、销售渠道打通的背景下,要求企业后端服务质量不断提升,库存管理准确性、订单流转高效性、供应商补货及时性等各个方面都提出了更高的要求。为解决企业的供应链、分销会员管理、订单流程、售后服务体系等诸多问题,基于电子商务的分销供应链管理系统应用而生。本文立足于现代电子商务分销管理体系的需求,结合公司实际,通过结构化程序设计,阐述系统设计流程,展示系统功能模块。在不断和公司同事充分讨论之后,明确了系统整体设计需求分析报告,给出了系统动力学模型,并在此基础上,进行了概要设计与详细设计分析,根据供应商、员工、分销会员叁个不同角色之间的特点,将采购模块、订单模块、物流模块、财务模块等串联在一起,采用B/S模式的系统架构,符合电子商务操作习惯,提升客户体验度。整个系统设计从无到有,从理论到实践,从抽象到形象,逐步深入,有序推进,最终按期完成研究课题。分销管理系统的上线实施,理顺了供应商--公司--分销商--终端客户这条营销通路,降低公司运营成本,铺开营销网络,提升销售业绩,提高运作效率,明确权责,奖罚可依。(本文来源于《江西财经大学》期刊2017-06-01）
周永务,肖旦,汤勤深,李绩才[6]（2013）在《分销供应链中竞争零售商联盟的稳定性》一文中研究指出针对由单一供应商和叁个相互竞争零售商组成的两层分销供应链系统,在叁种不同的博弈框架下,采用合作博弈论中短视的Nash稳定性概念与远视的最大一致集(LCS)概念研究了供应商与不同零售商联盟间的定价博弈,分别讨论了不同类型零售商联盟的稳定性。发现不论是在供应商处于领导地位,还是在零售商处于领导地位的市场中,当竞争强度较弱时,大联盟不是短视零售商联盟的稳定结构,却有可能是远视零售商联盟的稳定结构;当竞争强度较强时,则无论是短视零售商还是远视零售商都以大联盟为稳定结构,但是,在供应商处于领导地位的市场中,远视零售商形成大联盟的阈值较高;在供应商和零售商地位相同的市场中,大联盟则是远视零售商和短视零售商共同的稳定结构。(本文来源于《运筹与管理》期刊2013年04期）
苏生,于海杰,吴正华,姚远哲,张良[7]（2013）在《分销供应链协商调度多目标合作协同演化算法》一文中研究指出研究了在制造商占优并优先调度的分销供应链中,多个分销商同时与制造商进行协商以改善自身调度的问题,建立了基于补偿的多目标协商调度模型,提出了同时实施分销商局部演化计算与制造商全局演化计算的新型多目标合作协同演化算法GLCCEC.提出了制造商全局精英解的跳跃渐变解组合策略及全局非支配解集实时更新策略,设计了保持局部作业顺序约束下的分销商局部解全局化动态规划算法.实验结果表明,GLCCEC算法能够在不损害制造商调度的条件下有效改善每个分销商的调度,所获得的非支配解集不仅目标值优于现有的3种主要合作协同演化算法MOCCGA,NSCCGA,GBCCGA,而且具有良好的解分散度.(本文来源于《软件学报》期刊2013年06期）
郑长征,刘志学,徐彬彬[8]（2011）在《确定需求下VMI-TPL分销供应链集成库存策略研究》一文中研究指出针对VMI在实施中存在的问题,本文将TPL引入VMI,构建了确定需求下,由制造商、TPL和多零售商构成,考虑原材料、产成品的VMI-TPL供应链集成库存模型,并给出了最优生产策略和库存策略。在此基础上,文章进一步讨论了产需比等变量对供应链成本的影响,并比较分析了引入TPL前后VMI的最优策略。研究表明:引入TPL能有效降低供应链平均总成本,避免制造商高库存成本和高运营风险;制造商的产需比(p/d)对TPL引入后的效果影响很大,产需比越大,引入TPL的效果越好。(本文来源于《中国管理科学》期刊2011年04期）
周传丽,肖湘[9]（2009）在《药品分销供应链绩效的实证研究——基于非财务指标的绩效模型》一文中研究指出有关药品分销供应链绩效研究存在的主要问题,是衡量绩效的具体指标不够明确和不具有较强的应用性,解决上述问题的关键是揭示出药品分销供应链绩效背后隐藏的驱动因素。本文在对影响药品分销供应链绩效的因子分析中,特别地演绎出了"同链外部因子",在构建了绩效衡量的理论模型并通过数据检验后,证明了外部因素即医疗服务体制改革和医疗保险制度的建立对药品分销供应链绩效的改善有重大影响,药品分销供应链绩效改善的焦点在其所处的外部环境,从而形成了一个较为接近实践的绩效衡量模型。(本文来源于《经济评论》期刊2009年04期）
周传丽[10]（2009）在《供应链运行机制对非财务绩效的影响分析——我国药品分销供应链绩效困境的导因分析》一文中研究指出药品流通运行机制改革对药品分销领域形成巨大冲击,药品分销供应链非财务绩效不仅受到其自身运行效率的影响,还受到来自现行制度及政策导向的影响。本文从分析我国药品分销供应链运行机制入手,阐明其对药品分销供应链非财务绩效的影响,通过对四对矛盾的深层次剖析,揭示影响药品分销供应链非财务绩效的关键导因。(本文来源于《开发研究》期刊2009年03期）
多分销供应链论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在完全信息博弈下,建立了供应商引入3PL服务商时供应商、零售商和3PL服务商的博弈模型,得出供应链系统的利润和各参与者的利润均随着供应链总成本的增大而减少。在此基础上建立了基于分散决策的收益共享机制和基于集中决策的收益共享机制。结果表明,基于分散决策的收益共享机制更能完美协调该分销供应链。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
多分销供应链论文参考文献
[1].王林,刘洁.零售商引入3PL服务商的分销供应链博弈与优化[J].物流技术.2018
[2].詹斌,杨裕霞,陈立佳,刘洁.供应商引入3PL服务商的分销供应链博弈与优化[J].物流技术.2018
[3].邱杨扬,郜庆路,罗帆,刘勤.客户分级视角下的分销供应链健壮设计研究[J].武汉理工大学学报(信息与管理工程版).2018
[4].王春月.基于供应链契约的I公司汽车分销供应链协调研究[D].北京交通大学.2017
[5].林峰.基于电子商务的分销供应链管理系统的设计与实现[D].江西财经大学.2017
[6].周永务,肖旦,汤勤深,李绩才.分销供应链中竞争零售商联盟的稳定性[J].运筹与管理.2013
[7].苏生,于海杰,吴正华,姚远哲,张良.分销供应链协商调度多目标合作协同演化算法[J].软件学报.2013
[8].郑长征,刘志学,徐彬彬.确定需求下VMI-TPL分销供应链集成库存策略研究[J].中国管理科学.2011
[9].周传丽,肖湘.药品分销供应链绩效的实证研究——基于非财务指标的绩效模型[J].经济评论.2009
[10].周传丽.供应链运行机制对非财务绩效的影响分析——我国药品分销供应链绩效困境的导因分析[J].开发研究.2009