浙江越锋项目管理有限公司浙江绍兴312000
摘要：在建筑工程项目建设中，造价管理发挥着相当积极的作用，必须得到足够的重视，采取切实可行的措施和方法，对造价超预算问题进行解决，将预算的效果充分发挥出来，在保证建筑工程顺利施工的同时，也能够实现对其造价的有效控制，促进建筑企业经济效益的提高。
关键词：建筑工程；造价管理；超预算原因；控制对策
引言
建筑工程造价管理直接关系着建筑工程的最终经济效益，从目前来看，建筑工程造价超预算现象严重影响着建筑工程项目的顺利开展。因此，必须要加强对建筑工程造价超预算原因的分析，明确建筑工程造价超预算的相关控制方法，使得建筑工程项目能够顺利可靠进行，促进建筑行业的持续稳定发展。
1合理开展工程造价控制的重要性
（1）能为工程的稳定运行提供保障，使工程在约定期限范围内高质量完成。如果通过合理的工程造价控制在预算内完成工程建设工作，必然不会引发不必要的返工问题，整体投资金额也会适当的减少，但是如果出现了预算超标的情况，极有可能会引发劳务纠纷，形成法律风险，严重影响工程的稳定运行。（2）合理控制盈利额，增强投资方投资的稳定性。在工程造价超预算的情况下，会降低企业所获得的经济效益，导致企业工程出现全面瘫痪的情况，部分投资方为了规避风险会对投资方向进行转移，这就会造成企业工程开发受到限制，造成严重的经济损失。因此为了稳定投资方投资，保障盈利额，就要加强对工程造价的控制，使工程造价控制工作的作用得到进一步彰显。（3）合理控制工程造价能为同一施工企业的其他工程建设项目提供有效的参考，避免其他建筑工程造价控制方面出现资金不合理利用的情况，最大化的促进经济效益的增强。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算编制不合理
建筑工程预算编制环节，如果相应的监督管理部门没有能够开展系统化的监督管控，则可能出现预算编制不合理的情况，导致预算编制无法很好地适应建筑工程的实际施工要求，引发造价预算结果与实际情况的偏离，严重的甚至会对整体管理的结构产生影响。建筑工程项目的规模相对较大，在施工过程中的影响因素众多，建筑整体造价预算必须充分考虑多方面因素的影响，由专业造价人员开展工程建设的监测判断，以此来实现对于预算造价的有效管控。但是从目前来看，不少建筑工程管理部门并没有安排专业人员开展监督管控，仅仅是要求施工人员和现场管理人员凭借自身的工作经验设定造价标准，在缺乏专业人员提供技术支持的情况下，建筑工程造价预算编制的效果也就可想而知。
2.2市场调研不到位
建筑工程项目施工周期长、成本投入巨大，而且容易受到外界因素的影响。市场经济的飞速发展，使得建筑行业所处的市场环境处于动态变化中，导致工程造价管控难度较大，影响了预算管理人员对于市场环境的有效分析，很容易出现缺漏。同时，市场波动引发的材料价格变化同样会引发造价超预算的问题。建筑工程施工建设中，建筑材料是构成建筑主体的基础，而材料的价格对于工程造价的影响显而易见，而施工材料的价格又会受到市场环境、人工采购等因素的影响，存在很大的不确定性，这也导致建筑工程施工建设中很难针对材料的价格进行有效预测，继而使得工程造价预算出现偏差。建筑工程施工建设中，存在一些不符合相关规范和标准的行为，如私自变更设计方案等，容易导致材料的浪费，引发造价超预算问题。
3建筑工程造价超预算控制对策研究
3.1提高工程造价预算编制的合理性，减少工程造价超预算现象的发生
要想更好的降低建筑工程项目造价成本，做好相应的造价预算编制工作尤为重要，通过提升建筑工程造价预算编制方案的合理性，制定出完善的预算计划，能够提高工程项目中各项能源的利用率。对于工程造价预算编制人员来讲，可以从以下几方面进行分析：（1）工程造价预算编制人员要收集建筑工程施工场地各项勘察数据，并结合设计图纸内容，根据具体的勘察资料，掌握工程项目的重点内容，准确的计算出建筑工程量，做好工程造价预算规划工作，保证建筑工程造价预算编制工作的作用得到更好体现。（2）工程造价预算编制人员要关注各项材料的市场价格，合理确定出定额单价与工程量，通过加强工程项目造价预算规划，能够保证资金得到更好分配，避免建筑工程资金浪费。在编制工程造价预算环节，编制人员还要对当前建筑工程套用资金情况，进行严格的审核。（3）建筑工程造价预算编制人员要根据各项材料市场价格，进行准确的预测，进而保证工程造价预算得到更好控制，防止因为材料的市场价格出现较大波动对工程造价产生的不利影响，减少工程造价超预算现象的发生。
3.2加强工程设计变更控制力度，避免出现工程造价超预算现象
在建筑工程项目施工环节，如果出现比较多的设计变更，会对工程造价预算产生较大冲击，企业投入的资金会不断增加。因此，造价管理人员在工程项目施工准备环节，要对设计方案进行全方位审核，针对建筑工程项目施工环节可能会出现的设计变更，提前制定出良好的解决对策。因为建筑工程的施工周期比较长，使得工程造价管理工作越来越复杂化，为了有效减少工程造价超预算现象的发生，降低工程施工成本，要求项目管理人员具备良好的专业素养，而且具备丰富的管理经验。企业要根据项目管理人员的工作情况，制定出全面而严格的考核体系，让建筑工程管理人员更好的认识到加强工程施工成本控制的重要性。
3.3合理选择工程定额，降低建筑工程造价
当前建筑工程项目的结构比较复杂，施工难度较大，需要使用大量的施工作业材料与设备，所以，为了更好的避免工程造价超预算现象的发生，造价管理人员要密切关注各项材料与设备使用情况，并严格控制各项材料的使用量，减少材料的浪费。对于工程项目管理人员来讲，要准确计算出各项作业材料的具体使用量，并根据建筑工程项目施工进度，制定出完善的材料采购计划，按照该计划进行材料采购，避免出现工程造价超预算现象。此外，工程项目造价人员要科学选择工程定额，如果工程定额选择不合理，特别容易出现造价超预算现象。在选择定额的过程当中，造价人员要根据现有建筑工程项目的具体情况，科学选择定额。受外界市场环境的影响，建筑工程造价控制难度不断加大，因此，工程项目管理人员要加大市场环境预测管理力度，密切关注市场环境变化，对各项施工原材料市场价格进行准确的预测，进一步保证建筑工程施工进度，减少工程造价超预算现象的出现。对于建筑工程项目管理人员来讲，在工程施工环节，要加大预算控制管理力度，防止造价超预算现象的发生，保证建筑工程项目的有序施工。管理人员还要结合各项材料与设备的使用情况，对既有的管理方法进行改进与创新，减少人力资源的浪费，提高施工材料与设备的利用率。建筑工程管理人员要结合工程实际情况，提高管理布局的合理性，一旦发现工程造价超预算现象，要立即调整，减少工程造价超预算现象的发生，提升企业的整体效益。
结束语
综上所述，工程造价超预算情况的出现会对建筑工程施工环节经济利益的获取产生直接的影响，也关系到建筑工程企业市场竞争力的提高。因此新时期背景下，针对我国建筑行业蓬勃发展的现实情况，要结合具体的问题对建筑工程造价超预算进行分析，把握超预算的原因，并提出合理化的控制建议，争取能发挥出造价控制的重要作用，助力建筑工程造价控制工作的科学稳定开展。
参考文献：
[1]张静.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅谈[J].装饰装修天地，2018（19）：206.
[2]周锦铧.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].现代商贸工业，2018（26）：180–181.
[3]刘培龙.探讨建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建筑工程技术与设计，2018（17）：1630.