导读:本文包含了影像与流程管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:WEB-PACS,工作流程,管理模式
影像与流程管理论文文献综述
金军标,戴海芬,郭亚枫[1]（2019）在《WEB-PACS与医学影像工作流程和管理模式变革的探索》一文中研究指出探讨应用医学影像存储与传输系统后,医院影像科工作流程和管理模式的变革。方法:分析台州市肿瘤医院2015年10月～2017年10月应用WEB-PACS系统覆盖放射科、超声科、介入室后的工作流程和管理模式,与未应用WEB-PACS系统前进行比较。结果:医学影像检查数量显着高于应用前(P<0.05),检查时间显着短于应用前(P<0.05)。结论:WEB-PACS系统的应用有助于医学影像工作流程更规范化、管理模式更科学化。(本文来源于《中医药管理杂志》期刊2019年09期）
万里红,李婷[2]（2017）在《流程管理在缩短老年患者临床影像预约检查周期中的应用》一文中研究指出为提高临床工作效率质量,降低病房临床检查项目的周期,最大限度地提高病房床位周转,我们运用流程管理改进我科临床检查项目的预约、检查,采取评估及原因分析、头脑风暴、统一规范等措施,使老年肾科的临床检查项目预约和执行的工作效率和质量提高,医生和患者的满意度提升。(本文来源于《实用临床护理学电子杂志》期刊2017年44期）
蒋宇宏,张东友,宋少辉,孟燔[3]（2014）在《探讨数字化医学影像设备质量管理的方法与流程》一文中研究指出随着科学技术的高速发展,数字化成像设备在临床的应用也日渐普及。数字化影像设备不仅改变了影像学科的工作模式,也显着提高了临床诊治能力,从整体上推动了医学的进步[1]。影像质量管理的流程和理念也随数字化影像设备的引入而发生变化,现将我院在数字化放射科建设中的一些体会报道如下。1材料与方法1.1一般材料我院从2005年起先后引进的大型数字化影像设备有:1台1.5 T MR(GE Signa EXCITE 1.5 T HD)、1台3.0T MR(GE 3.0TSigna HDxt)、1台16层CT(本文来源于《中国中西医结合影像学杂志》期刊2014年01期）
朱万安,尹国,刘莹,王建国,华树成[4]（2013）在《PACS对影像科工作流程及医院管理模式的影响》一文中研究指出目的分析PACS对本院影像科工作流程及管理模式的影响。方法打破传统的诊疗模式,采用PACS新技术,将影像科整体工作流程纳入PACS系统并实现影像数据的传输及存储。结果我院自2011年初启用PACS系统之后,读片时间平均缩减20分钟,影像科的检查能力提高近一倍,影像数据传输速度提高近30%,数据遗失率下降7%,实际工作效率提高近一倍,同时重检率降低近一半,无胶片的存储方式为我科室节约70平米的存放空间。结论 PACS对于优化我院的管理模式,提高医疗质量,简化工作流程,减轻患者经济负担,提高医疗工作效率具有重要意义。(本文来源于《现代仪器与医疗》期刊2013年05期）
卢铃铨,顾建平,殷信道,吴前芝,毛存男[5]（2013）在《医学影像科基于PACS/RIS的全面流程管理的持续改进》一文中研究指出目的探讨医学影像科基于PACS/RIS的全面流程管理模式并持续改进,充分发挥PACS/RIS的效率。方法全面优化基于PACS/RIS系统的影像科的工作流程管理模式并加以持续改进;分院网络与本部网络通过8兆专用光纤相连,分院图像转发本部主服务器进行一体化管理。结果全面优化后的基于PACS/RIS的影像科工作流程达到安全、高效;PACS/RIS系统软硬件升级分步实施,流程持续改进;分院网络归入院本部网络,达到统一登记发号、统一书写与审核报告、统一归档与调阅。结论解决了工作流程的瓶颈问题并持续改进升级软硬件设施,PACS/RIS大大提高工作效率及管理水平;也提高了分院的效率与诊断质量。(本文来源于《中国医疗设备》期刊2013年03期）
王筝,袁慧书,曾祥柱,吴兵,曹海勇[6]（2013）在《RIS数据统计在影像科室管理及优化流程中的研究》一文中研究指出目的:探讨通过对RIS数据进行统计与分析以达到优化影像科室管理与提高效率的可能途径与方法。方法:对各个检查环节(到检、照相、审核报告、发放结果)分别提取RIS记录中具有时间特征的数据施行统计学分析并做出定量评估。结果:依据评估结果调整和平衡各环节的资源配置,缩短了各个工作环节的时间段,提高了工作效率。结论:对RIS数据进行统计学分析,有效地指导了各个检查环节的资源配置,优化了工作流程,最终减少了患者等候时间,提高了患者满意度,提升了医疗质量。(本文来源于《实验技术与管理》期刊2013年03期）
孙琳[7]（2012）在《基层单位影像档案管理流程与设备配置方案》一文中研究指出影像档案作为档案的重要分支,收集、保管价值显而易见。本文以影像档案管理的主要环节为主线,概述基层单位影像档案管理的功能需求和基本设备配置。(本文来源于《北京档案》期刊2012年04期）
杨建红[8]（2012）在《TC公司数码影像类产品的研发流程管理》一文中研究指出TC公司是一家以数码相机、摄像机、扫描仪等数码影像类产品研发、制造为主营业务的高科技公司,公司新产品研发主要是采用项目管理的方法和手段来组织和进行。TC公司目前新产品研发流程中还存在许多不足和问题,如产品研发周期太长、流程不规范、阶段划分不清、团队权责不明确等,这些问题都严重影响着公司目前新产品开发的进度、成本和质量,从而阻碍着公司的进步和发展,迫切需要得到解决。目前业界针对数码影像类产品研发流程相关的研究还相对较少,如果请专业的顾问公司规划不但费用太高,而且多数是理论性和照搬成熟大公司的通用做法,并不适合像TC公司这样的中小公司。所以通过论文研究改善和解决TC公司目前流程中存在的问题,是本论文研究的最主要的目的。本论文将主要应用项目管理5大过程组及9大领域的管理手法,通过对目前国内外理论及实际研究成果的参考及研究,对TC公司的研发流程进行完善及再建。论文中将重点参考两个典型的研发流程系统IPD集成产品开发及SGS门径管理系统,将TC公司的研发阶段重新进行了定义及划分,并增加了每个阶段的操作及节点控制方法；同时论文对于相关研发项目团队的组织架构和权责划分做了更清晰明确的定义及规划。TC公司的研发流程重点将划分为立项(Kick Off)、EVT(工程样机)、DVT(设计)、PVT(试产)、MP(量产)等几个阶段,论文增加了流程的裁剪制度,可以根据实际情况对研发阶段进行删减。为了保证新流程的顺利实施,论文提出了新流程实施的保障方法,从一般性的规章制度及配套的信息系统规划两方面保证新流程在实际工作中能得到切实的贯彻及执行。最后通过流程改善前后的对比,探讨新流程预期的成效。所以本论文的研究能针对性的解决TC公司目前新产品研发中存在的问题,改善目前的流程并建立起一套适合TC的,更好更科学的的研发流程,从而缩短公司新产品研发的周期、降低研发费用及提高产品研发的质量,带动公司整体的发展和提高公司的竞争力；同时该研究对与TC公司同类型的其他中小企业,也有着极大的参考意义和现实应用价值。(本文来源于《山东大学》期刊2012-03-15）
安红,黄贤锁[9]（2011）在《以科技手段打造流程银行——福建海峡银行“信贷风险管理全流程影像化项目”述评》一文中研究指出2009年下半年以来,中国银监会陆续颁布实施"叁个办法一个指引"系列贷款规章,这是我国信贷风险管理的革命性制度安排。福建海峡银行围绕贷款新规"全流程管理"和"实贷实付"的核心理念,首次提出依托影像系统实现授信在线审批、放款集中逐笔审核和合同电子化管理等新思路,在管理和服务上进行大胆创新,在跨区域经营中持续推动执行贷款新规,不断提升信贷风险管控能力。(本文来源于《福建金融》期刊2011年09期）
何云峰,合嫒杰,杨开泰,何勇,朱春红[10]（2010）在《WEB-PACS与医学影像科工作流程和管理模式变革的探索》一文中研究指出目的:总结应用医学影像存储与传输系统(PACS)后,医院影像科工作流程和管理模式的变革经验。方法:应用1000M双绞线将6台数字化X线影像学设备联网,100M以太网将彩超联网,采用2台自配兼容、高性能服务器作为影像存储服务器和备份服务器,自主开发基于DICOM3.0和WEB的医学影像信息管理软件,配置高性能影像诊断工作站及附属设备,构建覆盖整个放射科、介入室及彩超的WEB-PACS。结果:应用WEB-PACS和RIS4年来,放射科、超声及介入科从原来按设备分室管理和按检查室分类进行工作的工作流程,转变为整个医学影像科一体化、按系统划分专业的管理模式和工作流程,完善了按医务人员技术职称、工作数量和质量合理分配奖金的制度,促进了教学工作,初步建立医学生和住院医师的教学病例库,通过显示器进行"软读片"增加了诊断信息。结论:PACS的临床应用促进了医学影像科工作流程向按系统划分专业转变,加强了科室管理。(本文来源于《中国当代医药》期刊2010年05期）
影像与流程管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
为提高临床工作效率质量,降低病房临床检查项目的周期,最大限度地提高病房床位周转,我们运用流程管理改进我科临床检查项目的预约、检查,采取评估及原因分析、头脑风暴、统一规范等措施,使老年肾科的临床检查项目预约和执行的工作效率和质量提高,医生和患者的满意度提升。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
影像与流程管理论文参考文献
[1].金军标,戴海芬,郭亚枫.WEB-PACS与医学影像工作流程和管理模式变革的探索[J].中医药管理杂志.2019
[2].万里红,李婷.流程管理在缩短老年患者临床影像预约检查周期中的应用[J].实用临床护理学电子杂志.2017
[3].蒋宇宏,张东友,宋少辉,孟燔.探讨数字化医学影像设备质量管理的方法与流程[J].中国中西医结合影像学杂志.2014
[4].朱万安,尹国,刘莹,王建国,华树成.PACS对影像科工作流程及医院管理模式的影响[J].现代仪器与医疗.2013
[5].卢铃铨,顾建平,殷信道,吴前芝,毛存男.医学影像科基于PACS/RIS的全面流程管理的持续改进[J].中国医疗设备.2013
[6].王筝,袁慧书,曾祥柱,吴兵,曹海勇.RIS数据统计在影像科室管理及优化流程中的研究[J].实验技术与管理.2013
[7].孙琳.基层单位影像档案管理流程与设备配置方案[J].北京档案.2012
[8].杨建红.TC公司数码影像类产品的研发流程管理[D].山东大学.2012
[9].安红,黄贤锁.以科技手段打造流程银行——福建海峡银行“信贷风险管理全流程影像化项目”述评[J].福建金融.2011
[10].何云峰,合嫒杰,杨开泰,何勇,朱春红.WEB-PACS与医学影像科工作流程和管理模式变革的探索[J].中国当代医药.2010