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摘要：近年来，我国建筑行业得到了快速发展，与此同时，房建工程发展空间得到了扩大。如果想要提高投资效益，工程造价全过程成本控制在工程管理工作中就具有不可替代的地位，那么相关工作人员就需要对房建工程造价中的成本控制引起足够重视，才能确保以最小的投资完成最优质的工程项目。因此，本文就我国房建工程造价全过程中的成本控制方法等进行叙述，并为相关工作人员提出建议。
关键词：工程造价；房建工程；全过程成本
1房建工程全过程造价控制的现状分析
随着当前建筑市场上材料、设备、劳动力的成本明显提高，对于建筑企业造价管理工作提出了更高的要求，如果造价控制不到位，就会导致工程成本大大提高，严重的还会影响工程质量、延长工期、阻碍工程的顺利进行。影响建筑工程造价控制的因素主要包括以下几个方面：
1.1规划决策阶段
由于部分建筑企业没有对工程进行预先调查，对于工程的可行性、经济效益等缺乏准确的判断，对于项目规模、施工工艺、技术、材料、设备等缺乏全面的分析，从而导致工程项目的规划决策存在片面性，预算编制和造价控制工作难以有效开展。
1.2招投标阶段
由于部分企业在招投标时对于招投标最高限价、工程量清单以及各项单项工程与子目单价不够明确，没有建立起投资概预算定额体系。同时由于工程监督机制的不完善，部分施工单位以工期速度、低报价来获得中标，但实际施工却达不到预想的效果，导致工程总价无法得到有效的控制。
1.3施工阶段
外部环境对于房建工程造价控制工作有着较大的影响。例如，在工程施工时建筑市场发生了较大的变动，施工材料、设备采购租赁价格发生变化，就会导致原有的工程预算出现偏差；或者因施工技术的选择不合理等因素导致工程质量达不到相关标准需要进行返工，这些因素都会导致工程造价提升，进而对工程本身造成一定的影响。
1.4竣工验收阶段
在工程施工完成后，合同变更索赔是非常普遍的一个问题。由于建筑企业缺乏有效的合同管理和变更索赔风险应对措施，就会导致工程造价提高，给企业带来较大的损失。
2房建工程造价全过程中成本控制的原则分析
在房建工程造价管理的整个过程中，需要对所有费用做好调节工作，才能够避免同预算之间出现较大偏差问题。与此同时，需要将施工设计作为基础，然后采取相应的措施不断优化施工方案，合理对造价工作进行预算，才能够有效控制工程成本，增加企业价值。
3房建工程造价全过程中成本控制的应用价值
（1）能够提升经济效益：在开展房建工程工作之前，建设单位需要严谨的派遣管理人员做好预算工作，包括机械设备、施工材料等，才能够制定出科学、合理的项目方案，降低不必要的工程投资，因此，对于房建工程而言，可提升经济效应。（2）能够促进招标以及投标工作的顺利开展：相关房建单位在招标工作开展之前，需要做好造价预算工作，才能够有效制作成为招标文件，投标方才能够进行公平竞争，在订立施工合同时，才能够有效避免成本预算出现较大差异，降低了不良现象发生率，确保招标以及投标工作的顺利开展。（3）能够提高相关管理工作人员的成本控制素质：房建工程在施工过程中，需要对管理人员做好培训工作，确保在施工过程中能够有效进行管理，一方面能够做好准确的成本预算工作，另一方面能够提升相应管理人员关于成本控制的素质，为企业在激烈的市场竞争中打下牢实的基础。
4房建工程造价全过程中成本控制中问题分析
由于我国房建工程市场目前呈现出低迷现象，建筑部门也制定出了相应的措施进行整治，在一定程度上获得了较为理想的效果，但对于成本控制方面，其问题较多，主要有以下几点：（1）相应工作人员的成本控制意识不强：在对房建工程造价全过程中开展成本控制时，多是使用传统控制模式进行干预，没有对成本控制工作引起足够重视，施工价格发生变化后，会给成本带来较大的影响；加之管理人员自身责任感以及约束感不强，在工作开展中没有组织计划，大大增加了工程投资[1]。（2）相应工作人员的业务水平不高：为有效降低人工成本，相关企业在招聘管理人员时没有做好严谨以及慎重，所招聘人员并不具备相应资质，所以，需要对培训工作引起足够重视，帮助丰富专业知识，还可到现场进行学习，了解每个阶段相应的实际工作，从而做好成本控制工作。
5房建工程造价全过程中成本控制的相应策略
房建工程的周期时间较长，为有效确保成本控制工作，相关工作人员需要对每一个环节做好成本预算工作，才能够确保企业获得可观的经济效益。主要有以下几方面措施：
5.1对工程量进行准确审核
房建工程造价全过程中的重要工作内容之一便是对进度款速度进行控制，也是管理与控制工作中的重要内容，只有及时拨付进度款，才能够确保工程能够按时完成[2]。因此，在工程合同签订之后，需要结合工程完成情况支付工程款。在拨付时，需要将投标文件中的单价、合同等作为依据，进行科学计算，方可有效确定进度款数目。除此之外，施工单位也需要将预算结果提交，然后由健身单位进行审核，并验收，有利于避免出现方洪福计算等现象。
5.2控制与管理物资采购
建设工程在施工阶段，所采购的设备以及材料同施工质量之间有着紧密联系，如果这方面投入资金过大，也会增加成本。因此，需要做好严格控制以及管理工作。将确保物资质量作为基础，然后降低成本，增加利润[3]。所以，在物资采购时，可做到“货比三家”，便于选择性价比最高产品；尽量本地采购，节省运输费用；定期对设备进行养护，确保其能够正常运行。
5.3对现场签证与工程变更等进行严格把控
现场签证以及工程变更会对工程造价产生影响，因此，首先需要对设计图纸进行研读，并不断优化以及完善，将加快进度、确保质量、控制成本等作为目标，积极解决问题，确保设计图纸具有规范化以及科学性的特点，之后则需要严格按照设计图纸开展工作；设计变更签证工作需要规范，若需要更改，需要立足于工程角度以及经济角度，且建设单位、施工单位以及设计单位三方需要共同进行协商，从而决定是否变更；加强现场签证审查工作，主要包括：日期、签名以及盖章等。
5.4对设计环节进行控制
建设工程施工的主要依据是设计图纸，因此需要对设计环节引起足够重视，尽可能减少变更以及不必要的开支，从而提升工程造价水平。设计与现场不符等均是导致出现设计变更的因素[4]。所以，需要对建立、设计以及施工等单位做好审查工作，从而确保设计质量，降低变更次数。
5.5强化合同管理
在施工过程中，需要严格执行合同中相关内容，因此，做好合同管理工作有利于提升造价管理水平，在签订合同之前，需要做好施工进度、技术要求、工程项目等审查工作，避免出现日期标注不明显等现象，确保其合理。若施工方没有履行合同，则可通过法律途径进行索赔，维护自身合法权益。
结束语：
在房建工程造价全过程中，只有做好了每一个阶段过程中的造价控制工作，才能够规范建设程序、改善建设管理、防止资金流失、节约建设成本、提高资金使用效益，这不但提升了公司的竞争力，同时也促进了建筑业的良性发展。
参考文献：
[1]农晓勤.浅谈房建工程造价的全过程成本控制[J].民营科技,2018(09):164.
[2]熊能.关于房建工程造价的全过程成本控制的分析[J].四川水泥,2017(11):205.
[3]吕纯远.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰,2016(04):206-207.
[4]王文明,陈安红.试论房建工程造价的全过程成本控制措施[J].科技与企业,2015(19):12+15.