由于建筑工程项目的投资数额普遍较大，又对人们的日常生活有着非常重要的影响，所以一定要加强对建筑工程施工的管理，提高建筑工程的投资质量。众所周知，建筑施工管理是一种对工程项目进行全过程的科学、系统的管理。通过对建筑施工中特定的目标进行资源管理，提高建筑工程的质量。一般来说，建筑施工管理可以从合同管理、进度管理、文件管理、安全管理、成本管理、质量管理等方面进行。通过这些方面的管理可以有效地减少工程项目投资过程中的不规范行为，避免在建筑施工管理上的不必要浪费及损失。
1建筑施工管理概述
建筑施工管理是一种对工程项目进行全过程的科学、系统的管理，通过对合同管理、进度管理、文件管理、安全管理、成本管理、质量管理等方面的管理，提高对整个建筑施工的监督，落实好建筑施工的质量要求。以下就从建筑施工管理的几个方面进行分析：
1.1合同管理在建筑施工中，合同管理主要分为两种。一个是由国家机关及金融机构对建筑施工进行的合同管理；一个是建设工程施工合同当事人、工程监理单位对合同的管理。
1.2文件管理在建筑施工管理过程中，建设各类建设项目的技术文档及资料都属于建筑施工中的重要文件。在施工管理的过程中，文件管理能够有效地管理和保存重要的数据图表和各种文字资料。做好文件管理也是工程项目进行规划勘测、设计管理的有效证据。在现代建筑施工管理过程中，文件管理应该按照准确化、规范化的原则进行管理，并应与建设项目施工的进度同步，利于为今后的工程项目提供资料。
1.3进度管理进度管理是指对项目目标及投资的控制。一般来说，建筑施工过程中进度快可能会增加投资，但由于提高了工期也可能会提高效益。对进度进行合理的控制，能够达到既控制好工期、进度，有能控制好投资。
1.4成本管理在建筑施工管理中成本管理对于建筑施工有着非常重要的作用。在工程施工过程中成本管理指针对整个施工项目的成本核算，并对整个施工过程中耗费的各种生产资料、转移价值进行成本核算。同时，建筑施工管理中的成本管理还包括了劳动者所创造出来的劳动价值以及其货币的形式。随着工程建设施工管理水平的提高，人们对于项目中成本管理的认识也逐渐深入。在成本管理中，还包括了对项目的成本预算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核等。所以施工管理的成本管理决定了整个项目的成败。在成本管理过程中，各部门需要分工协作以项目为中心开展工作，控制好整个项目的成本、进度，提高整个项目的质量和安全。
1.5施工管理施工管理师建筑施工管理最基础、最重要的一项管理活动。要做好施工管理管理工作，必须要重视以下几个方面：
做好技术管理。在任何一个建筑项目施工过程中都会运用各种工艺技术，有的还包括了特殊的施工工艺技术。因此，在施工的过程中要抓好技术管理，对于施工的图纸要熟悉，对于每道工序都要严格进行考虑。
做好材料管理。在施工管理的过程中，要做好材料管理工作。尤其是对施工项目的材料供应、采购以及发放等方面，都要进行仔细的审核严把质量关。
做好人员管理。在建筑施工管理过程中要做好人员管理。在一个建筑施工项目中，需要大量的人员，包括工程技术人员、施工操作人员、生产管理人员。由于建筑施工人员较多，要做好整个施工管理工作就必须坚持以人为本的原则，要求人员按照岗位责任制，严格遵守岗位原则，提高全员的积极性，做好整个项目的施工管理工作。
做好安全管理。做好安全管理，由于安全工作永远是建筑施工管理中的重点工作。一切工作都要将安全放在首位。落实好安全岗位责任制，制定一些安全操作规范，保证建筑施工过程中的操作人员严格遵守，保证在施工的过程中做好各项安全工作。相关管理人员还要仔细做好安全检查、安全监督、事故分析等多个方面的安全工作。
2提高工程质量的主要措施
2.1建立健全质量规范体系
在建筑施工管理的过程中，为了提高建筑施工项目的质量，必须要建立健全规范的质量保证体系。只有通过质量保证体系，才能够严格规范建筑施工过程中的各项要求，并且通过质量手册、各个项目的技术标准，更确切地提高整个建筑施工的质量。
2.2对建筑施工过程中常见的一些问题要提前进行控制和管理，提早预防：自然条件自然条件是影响建筑施工的最主要的因素，由于在施工项目过程中，建筑施工项目一般都为露天作业，很容易受到外界天气条件等影响，因此要在施工管理的过程中预防自然条件带来的影响，及早采取措施。
建筑结构注意对建筑施工过程中建筑及其结构的管理。在建筑施工管理的过程中，一定要熟悉图纸，切记不能盲目施工。同时，还应在建筑施工的过程中审核建筑的整体结构，严禁没有经过验算、没有经过审核就在建筑物上任意加层超出建筑的荷载。在建筑结构施工过程中一定要严格按照规范进行施工，切记不能蛮干。
建筑材料在建筑施工的过程中一定要严把建筑材料关。很多材料过期不能使用，不能使用不合乎标准的建筑材料，例如过期砂石、配级不合理的砂石、杂质较多的原材料。这样会严重影响到整个建筑结构。采用不合格的材料进行施工，建筑必然会出现断裂、坍塌等事故。
2.3严把建设工程质量关要严格提高对整个建筑工程质量的把关，做好严格监督。对建筑施工进行严格控制、严格管理。尤其要重视工程的图纸，通过图纸严格把关建筑施工的设计，以便工程的建筑施工与图纸设计保持一致。并且，要选择资质过硬的设计单位进行施工设计。还要配备素质业务素质较高的施工队伍进行施工，这样层层把关，才能加强建筑的施工管理，全面提高建筑工程的质量。
3结语
伴随我国经济建设的发展，建筑工程项目质量关乎人们的日常工作机生活，因此，严格把握建筑工作的质量，加强建筑工程施工管理有着十分重要的影响和作用。建筑施工管理是一种对工程项目进行全过程的科学管理。在建筑施工管理的过程中，我们要加强合同管理、进度管理、文件管理、安全管理、成本管理。同时，通过对建筑施工中各种质量目标的考核，提高建筑工程的总体质量。建立健全质量规范体系。在建筑施工管理的过程中，必须要建立健全规范的质量保证体系。只有通过质量保证体系，才能够严格规范建筑施工过程中的各项要求。另外，对建筑施工过程中常见的一些问题要提前控制、提早预防。自然条件是影响建筑施工的最主要的因素，因此要在施工管理的过程中预防自然条件带来的影响，注意对建筑施工过程中建筑及其结构的管理。除此之外，还应严把建筑材料关。通过层层把关，加强建筑施工管理工作，全面提高建筑工程的质量。
参考文献：
[1]锡荣，刘玉山.工程项目施工管理方法的研究与实践[J].低温建筑技术.2012（09）.
[2]徐美庚，王风葛.工程项目管理模式优化研究[J].中国科技信息.2011（08）.
[3]陈成就，田伟汉.项目工程的管理和控制[J].山西建筑.2013（12）.